Elisabet Manfred, landskapsarkitekt Inre hamnen, SHBK Stadsmiljö, och Daniel Hildén, projektledare projektering och produktion Inre hamnen, SHBK Projekt, inledde på Kanontorget, som redan nu är en vacker park med många bevarade träd och nyplanterad fauna.

Här finns nya gångstråk, belysning med tjärade stolpar, sittvänliga pentagoner, spaljéer och bänkar. Rälsen som går genom parken ska tas bort om ett par år. Då kan parken färdigställas helt med grönytor och planteringar, även i spårområdet. Den gamla gasklockans stenfundament, bildar redan nu en mur och bänkar i trappan från Hamnbron ner till kajen, en fin övergång mellan gammalt och nytt.

Vi blir insläppta på området genom en snurrbar gallergrind och passerar Andreas Kvarn, ett hus som ska bevaras och restaureras. Reservvärmeverket intill kommer att rivas, när ett nytt är färdigställt och tagits i bruk. Detta hade behövt göras, oavsett om Inre hamnen förvandlats eller inte, men just nu får denna del av området vänta.

Att bygga på ett gammalt hamnområde är ett komplext uppdrag, markförutsättningarna är utmanande och de geotekniska förutsättningarna helt klart lite speciella. Fredrik Odin, produktionsledare Inre hamnen, SHBK Projekt, beskriver arbetet med att sanera delar av området. Man använder ny teknik, som gör att man slipper schakta bort massorna. Det är kostsamt men effektivt. Andra delar måste saneras på traditionellt sätt och massorna fraktas bort.

I mittsektionen av området, ska flera kanaler byggas. I botten på kanalerna sätts armeringsjärn och sedan gjuter man en tjock platta ovanpå. När det är gjort tas de stora metallrören, som håller ihop kanalens sidor, bort. Kanalerna måste göras i etapper och synkas med arbetet kring den nya kajen, innan vattnet kan släppas på. 

Peter Larsson, projektchef Inre hamnen, NCC Sverige AB, tog oss vidare ut mot kajen.

– Den befintliga kajen är uttjänt och måste bytas, förklarar han.

Den nya kajen blir 700 meter lång när den är färdig och kommer då att ha flera olika typer av markbeläggning i form av betong, småsten och trä, dessutom 450 meter kanal, från kajen in i stadsdelen. Bygget beräknas vara färdigt senare delen av år 2022.

– Vi har runt 30 kollektivare sysselsatta här och kommer fortsätta i kvarteret ytterligare ett antal år. Sa jag förresten att en av de gamla byggkranarna kommer restaureras och bli kvar som minnesmärke? Det tycker jag är fint, säger Peter Larsson.

Ola Brånäs, övergripande projektledare Inre hamnen, SHBK Exploatering, avslutar vår rundtur på en nyanlagd kvartersväg, som gränsar till etapp 2. Nivåskillnaden är påtaglig, de befintliga gamla husen bredvid har fönsterkarmarna i marknivå. Det beror på att området höjs ca 1,5 meter, som görs för att gardera sig mot framtida översvämningar och klimatförändringar.

Åtta byggherrar ska bygga under etapp 1, förhoppningsvis med start under slutet av 2021 och första inflyttning 2023. 1 000 bostäder blir det, med en inbjudande exteriör och kommersiella lokaler som ska locka många fler än de boende till den nya stadsdelen.

Vi tackar för visning och visionen av Norrköpings – kanske Sveriges – härligaste stadsmiljö!

Charlotta Elliot, projektledare ESIC
Östsvenska Handelskammaren

– Vi är glada för att Arbetsförmedlingen är hos oss och presenterar utsikterna på arbetsmarknaden. Ju mer vi samarbetar och verkar för bästa förutsättningar för människor att komma i arbete och företagen att hitta rätt kompetens, desto bättre, välkomnade Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef på Östsvenska Handelskammaren.

Sara Gernandt, sektionschef Arbetsförmedlingen, inledde med att understryka den speciella situation som råder i och med pandemin och att prognoserna därmed blir osäkra. Läget skiljer sig från det som rådde under både 90-talskrisen och finanskrisen från 2008:

– De berodde på strukturella, finansiella problem. Nu handlar det om en pandemi som drabbat världen blixtsnabbt. Vi har sett att varslen ökar och även nu efter semestrarna. Samtidigt är inte allt nattsvart, vi ser att antalet personer som lämnar Arbetsförmedlingen för jobb överstiger de som kommer in, klargjorde Sara Gernandt.

Prognosundersökningen baseras på cirka 700 arbetsplatser i Östergötland. Våren 2020 visade på allvarligt läge på svensk arbetsmarknad med tydlig inbromsning i ekonomin och en hastigt minskad efterfrågan på arbetskraft.

– Vi ska ha i åtanke att arbetsgivarna svarade på frågorna i mars-april, vilket var precis då pandemin eskalerade och det var svårt för många att uttala sig om framtiden, poängterade Arne Fundberg, företagsrådgivare på Arbetsförmedlingen i Linköping.

Prognosen är ändå att arbetslösheten stiger till början av 2021. Arbetsförmedlingen beräknar att den ökar från 9,4 procent 2020 till 11 procent nästa år. Samtidigt finns en stor osäkerhet kring förloppet, bedömningen är en mer utdragen återhämtning än en snabb. Mest sårbar är grupperna ungdomar 18–24 år, utrikes födda samt personer med högst grundskola som utbildningsnivå. Det vill säga de grupperna som även vanligtvis står längst från arbetsmarknaden.

– Gymnasiekompetens är A och O. Budskapet till ungdomarna är att gå gymnasiet, vilken inriktning spelar mindre roll. Välj något som intresserar, sade Fia Blixt, företagsrådgivare i Norrköping.

– Det är viktigt att arbetsgivare vågar ta steget och erbjuda ett jobb eller en praktikplats till personer som kanske inte pratar perfekt svenska, eller har svensk gymnasieexamen. Arbetsförmedlingen kan hjälpa till med subventionerade anställningar, utbildningar och mycket mer, betonade Elizabeth Olivares, företagsrådgivare i Motala.

Arbetsförmedlingen uppmanar företagen att höra av sig till myndigheten, som kan skräddarsy paket som passar just era specifika behov. Kanske råder osäkerhet och en del förutfattade meningar kring myndigheten gällade stelbenthet eller stuprörstänk, men sanningen är att den kan agera mycket flexibelt och snabbfotat när det handlar om att skapa jobbmöjligheter.

– Återigen, det offentliga och näringslivet behöver samverka och jobba tillsammans för att säkra kompetensförsörjningen. Därför är vi så glada över samarbetet med Handelskammaren och andra näringslivsorganisationer. Mer av sådant! avslutade Fia Blixt.

Namnet Ludvig & Co syftar till företagets grundare agronomen Ludvig Nannesson som 1918 startade företaget. Då – liksom nu – med fokus på jordbruk, skog och fastigheter. Något som företaget dominerar marknaden på. 

– Namnbytet blir en hyllning till vår grundare och vår starka grund inom de gröna näringarna, samtidigt som vi expanderar och satsar på nya marknader och branscher, säger Isabelle Ekstedt, jurist vid Ludvig & Co på deras Norrköpingskontor.

LRF äger fortfarande 25% av företaget men 2018 blev Altor huvudägare.

Sveriges största konsultföretag
Idag är man ett av Sveriges största konsultföretag med över 70 000 kunder, 1300 medarbetare och med kontor i 130 orter. I regionen finns man i Norrköping, Linköping, Visby, Nyköping, Katrineholm, Kisa, Finspång, Ödeshög, Vreta Kluster och Vadstena.

– Att finnas där våra kunder finns är väldigt viktigt för oss, nu och i framtiden, säger Isabelle.

Ludvig & Co erbjuder rådgivning inom ekonomi, juridik, fastighetsförmedling och affärsutveckling och de flesta kunderna är små och medelstora företag inom de gröna näringarna.

– De gröna näringarna står för en stor del av Sveriges tillväxt och är oerhört viktiga i framtiden. Vi är stolta över vår position och ska fortsätta göra det vi traditionellt gjort bra, men även erbjuda våra tjänster till företag i andra branscher vilket vi även gjort tidigare.

Att kunna få hjälp inom många olika områden under ett och samma tak är en styrka. 

– Att man ska slippa kontakta olika företag för olika frågor inom olika områden är en av våra absoluta styrkor, säger Isabelle. 

Avtal med Lexly
Även om rådgivning till företag är deras största område har de även ett stort antal privatpersoner som kunder, främst då som juridiska rådgivare inom familjerätt. Något som stärkts ytterligare genom ett avtal med Lexly, som tidigare hette Avtal24.

– Privatpersoner som behöver juridisk rådgivning via möte med jurist, exempelvis äktenskapsförord, som har anmält att de behöver hjälp via sajten kommer kopplas till en jurist hos oss på Ludvig. 

Sommaren har också inneburit en viss återhämtning för besöksnäringen, som hade en extremt tung vår. Där har den starka inhemska turismen inneburit ett lyft, men det finns en fortsatt oro och osäkerhet inom bland annat konferens och hotell, nu när semesterperioden är över.

De åtgärder som sattes in under våren har bland annat inneburit att drygt 17 000 personer i Östergötland berörts av korttidspermittering och 233 företag har fått 13 miljoner kronor i omställningsstöd fram till mitten av augusti. Under mars och april hade hela vår region extremt höga nivåer på antal varsel, nivåer som sedan har gått ned till mer normala. Arbetslösheten har dock ökat, men ligger sedan en tid relativt stabilt. Antalet konkurser under första halvåret 2020 ligger i stora delar av regionen på liknande nivåer som tidigare år.

När den tidiga våren präglades av akut kris och extrem osäkerhet, har senvåren och sommaren inneburit ett större lugn med nya rutiner och arbetsförutsättningar på plats. Nu går vi in mot hösten och här på Handelskammaren innebär det att vi börjar varva upp verksamheten igen.

Vi finns för er medlemmar och kommer inte att vänta på att gamla tider ska komma tillbaka, utan nu lägger vi kraft och fokus framåt för att forma den nya tiden – framtiden. Det gör vi ihop med människorna i våra engagerade medlemsföretag, men också med övriga näringslivet, kommuner, regioner liksom andra näringslivsorganisationer som jobbar för utveckling och tillväxt. Krisen har ytterligare stärkt det goda samarbetet och visat på handlingskraft, nytänkande och mod. Ledordet för hösten är givet, framåt tillsammans!

Pia Carlgren, tf vd Östsvenska Handelskammaren

Din hälsa, säkerhet och upplevelse hos oss är alltid vår första prioritering.
Därför har vi med anledning av Coronaviruset vidtagit åtgärder.

I början av 2021 genomför vi våra utbildningar och seminarier digitalt.

Vi tar emot konferensgäster men i små grupper och självfallet anpassar vi val av lokal för att kunna följa myndigheters rekommendationer för att erbjuda er en säker mötesplats. Måltider serveras i portionsförpackningar. Vi har täta städrutiner och vi har på flera sätt anpassat oss för situationen som råder.

Här kan du se alla våra kommande event, och mer är på gång. Alla våra medlemmar är hjärtligt välkomna.

Vi kan också hjälpa dig att anordna egna proffsiga digitala möten eller event. Vi tillhandahåller utrustning. lokaler och även en mötesassistent som är med er från start till slut.

Hör av dig till kammarforum@east.cci.se om du vill veta mer om våra konferensmöjligheter eller boka. Våra medlemmar har rabatterat pris.

Vårt Kammarforum i Linköping håller stängt under pandemin, men i Kammarforum Norrköping tar vi emot medlemmar 08.00 – 15.00.

Vad vi gjort och gör:

– Utökat vår städning som bland annat innefattar desinfektion av toaletter 
   och gemensamma ytor.

– Placerat ut handsprit på samtliga toaletter och på gemensamma utrymmen

– Serverar lunch i portionförpackningar

Hur du som besökare kan bidra:

– Håll avstånd, kramas inte =)

– Sitt max 2 personer vid varje fikabord med minst 2 meter emellan

– Tvätta händerna. Tvätta händerna igen

– Behöver du hosta eller nysa ber vi dig göra det i armvecket

Du är hjärtligt välkommen hit, men vid minsta symptom ber vi dig stanna hemma.

Vi ses!

Hur har det gått och hur har intresset varit?

– Det har gått bra! Första flighten den 3 augusti var tre fjärdedelar av planet fullt och vi har fått många positiva samtal och kommentarer från våra resenärer, svarar Sabina Söderqvist.

Hon berättar att resenärerna uppskattar deras närvaro i regionen och att flygningarna åter är igång.

– Vi har i dagsläget fem avgångar per vecka och vi kommer att i takt med efterfrågan öka vår kapacitet. Vi utgår från UDs restriktioner men nu ser vi ljuset i tunneln, och framförallt ser vi behovet bland företagen i regionen. Exempelvis så ändrade Nederländerna restriktionerna för resenärer från Sverige som nu inte längre behöver sitta i karantän när dom reser in (Västra Götaland undantaget).

Har ni vidtagit några särskilda åtgärder?

– Ja det har vi, all information finns på vår hemsida men framförallt har vi munskyddskrav ombord på våra flygplan. Det gäller både personal och passagerare. Riktlinjerna kommer från huvudkontoret i Amsterdam.

Sabina förklarar vidare att de även har en särskild process vid ombordstigning och att flygplatsen gör sitt bästa för att anpassa verksamheten så att säkerhetstänket är med i hela kedjan, inte bara ombord på flygplanen.

– Vi har också ändrat vår policy för ombokningar och återbetalning, nu är det ännu mer flexibelt och förmånligt. Det har vi gjort för att man ska våga boka för att sedan kunna boka om eller av ifall det inte blir som planerat.

Hur ser det ut framöver?

– Framåt kommer vi fortsätta att anpassa vår verksamhet efter rådande situation, saker kommer förändras framöver och vi kommer öka succesivt. Vi är glada att vara igång – vi har väntat på detta, avslutar Sabina.

Gryts Varv erbjuder hotell, restaurang och konferens och hade en tuff vår under pandemin.
Hur blev sommaren för er, vd Krister Eriksson?

– Vi har faktiskt haft en bra sommar. Vi visste inte vad vi skulle förvänta oss efter den dåliga våren med inställda bröllop och konferenser – men sommaren har blivit bra. Och det märks att det varit mycket folk ute i skärgården i år. Mer än vanligt. Vi har samma försäljning som sommaren innan.

Något man också märkt av på Gryts varv är att det kommer nya kunder som aldrig tidigare besökt dem.

– Ja det är riktigt kul att fler hittar ut i skärgården! Vi har fått ha färre sittplatser på uteserveringen på grund av restriktionerna men det har ändå varit bra. Vi är positiva och glada.

Hösten känns ännu osäker.

– Den stora frågan för oss är nu om det blir fler företag som väljer att ha konferenser och events eller inte i höst. Hittills är det mindre bokat än vad det brukar vara, säger Krister Eriksson.

Han avbryts under telefonsamtalet av gäster som pockar på uppmärksamheten och som vill stanna en natt extra. Bra skäl att bli avbruten för, enas vi om. Vi ringer vidare.

Roger Altsäter är vd på Göta Kanalbolag som bedriver kanal- och fastighetsrörelse. Hur blev sommaren för er?

– Våra direktkunder är ägarna av fritidsbåtar. De svenska båtarna på Göta Kanal har blivit 20 procent fler i år faktiskt. Men samtidigt har de internationella minskat kraftigt. Men summa summarum är att vi ligger i paritet med förra årets siffror, säger Roger Altsäter.

Han beskriver en annorlunda och varierande sommar för alla de företag som bedriver verksamhet på och kring Göta Kanal.

– Kryssningsbåtarna har haft en väldigt tuff sommar på grund av begränsningen på 50 personer. Kryssningsbåtarna är även vana att ha många internationella gäster och äldre gäster, och dessa har inte kommit som vanligt. Men fler besöker kanalen med cykel eller till fots. Det har varit oerhört mycket människor i aktivitetsområdet Göta Kanal. En stor ökning. Folk känner att det är corona-säkert på de 19 milen man kan sprida ut sig på.
För entreprenörerna som har restaurang, glass, minigolf med mera verkar det ha varit en ok sommar – de som säljer fika och mat har haft bra ruljans.

Magnus Dahlin som är vd på Villa Fridhem, som erbjuder konferens, hotell och restaurang, beskriver att det gått både bra och dåligt i sommar för dem.

– Svenskarna har helt klart valt att semestra på hemmaplan och vi har haft en bra efterfrågan hos oss. Men vi jobbar ju med restriktioner och har bara tagit emot ca 60 procent av vad vi egentligen har kapacitet till, säger han.

Restriktioner för att minska avstånd mellan gästerna gör att intäkterna blivit lägre än en normalsommar. Villa Fridhem påverkas också negativt av att dragplåstret Kolmårdens djurpark inte kunna att ha lika många besökare som normalt.

Hur ser du på hösten?

– Det är osäkert. Det känner vi en stor oro inför. Det är svårt att kunna planera för verksamheten och personalen och vi har bestämt att hålla stängt måndagar och tisdagar i ett utgångsläge. Vi har inte sagt upp några anställda men genom naturliga avgångar har 4-5 personer slutat och ett tiotal sommarvikarier blev utan vikariatet i år.

Maria Björk Hummelgren, Näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren och Christer Bruzelius, vd Destination Gotland  

-I mitten på mars exploderade coronakrisen, och det blev nästintill en tävlan mellan länder att vidta de mest dramatiska restriktionerna, beskriver Christer Bruzelius. I Sverige höll myndigheterna sig mer måttfulla, men rekommendationen ”inga onödiga resor” påverkade förstås oss mycket. 

Anpassar resandet efter corona
Inför påsken, som är en stor resehelg, hade Destination Gotland en mängd resor bokade till ön. Bolaget erbjöd då kunderna 500 kronor för att senarelägga sina resor till efter 31 maj. 91 procent av de som bokat en resa bokade då av eller nappade på erbjudandet. 

-För att värna om vår personal och besättning och skydda dem från smittan fortsatte vi under hela våren med bara bastrafiken med två fartyg. I maj minskade vi antalet resande med 70 procent. Reserestriktionerna lättade ju den 13 juni, och vid midsommar gick vi upp till 60 procent beläggning, säger Christer Bruzelius.

Nu till högsäsong, sommarveckorna 29-31, tar Destination Gotland emot cirka två tredjedelar av fartygens kapacitet, ser till att ta ombord och släppa av passagerarna i omgångar och håller en ledig plats mellan varje sällskap. Bolaget har löpande dialog med den lokala smittskyddsläkaren för att anpassa reglerna för resandet.

Gotland har en bofast befolkning på cirka 60 000 invånare. På sommaren brukar den mer än fördubblas. I år kommer det inte bli lika många som reser över, främst de som har koppling till ön på ett eller annat sätt. Övriga kanske väntar till nästa sommar. En liten högljudd skara, som startat Facebookgrupp och fått stor uppmärksamhet i media, har velat helt stänga ute besökare till Gotland. Men det är inte gemene gotlännings inställning, menar Christer Bruzelius.

-Sommaren är Gotlands viktigaste månad. Hur sommaren går avgör hur året blir. I år blir det ändå en sommar, om än sämre än vanligt, som innebär att många ändå företag kan överleva, resonerar han.

Stöden missar besöksnäringen
De ekonomiska stöd och krispaket som regeringen presenterat för att lindra skadorna av coronakrisen har inte kommit besöksnäringen särskilt mycket till del. Branschen har sådana toppar och dalar, inte minst på Gotland. Under februari och mars pågår förberedelser inför sommarsäsongen, och kostnader för företagen, samtidigt som omsättningen kan vara noll. Det betyder också noll i stödpengar för dessa månader.

-Jag förstår logiken för industrin och även att de politiska besluten behövde fattas snabbt. Men för besöksnäringen har de inte gett effekt. Nu är det nog lite sent med den typen av stödinsatser, nu behöver man se framåt för att få igång branschen igen.

Planer på förändrad Almedalsvecka
En stor omställning för Gotland och framför allt Visby är den inställda Almedalsveckan. Men en comeback är förstås planerad för 2021 och Christer Bruzelius är engagerad i frågan för näringslivet på Gotland – som vill se förändringar i planeringen redan till nästa år: en nerkortad fyra dagar lång vecka med två partier per dag, och så ett rullande schema för det.

-Dessutom vill vi förlägga Almedalsveckan till vecka 26 istället för 27, säger han. Då blir politikerveckan perfekt i skarven mellan midsommar och semestermånaden juli, som ur besökssynpunkt ändå alltid kommer vara stark.

Region Gotland och beslutande politiker verkar dock vilja avvakta förändringarna fram till 2023.

-Det finns ingen anledning att vänta. Nu har vi haft ett mellanår, nu bör ändringarna införas. Almedalsveckan är framför allt ett Visbyarrangemang, tidigarelägg den och låt sedan resten av Gotland få ta del av en längre sommarsäsong, avslutar Christer Bruzelius.

Sju glada ungdomar tilldelades i år varsitt framtidsstipendium. Tyvärr kunde vi inte arrangera en härlig ceremoni där vi delar ut våra stipendier och träffade alla fantastiska vinnare. Vi fick göra det bästa av det och en sak som är densamma oavsett ceremoni eller inte är äran att få dela ut stipendier till ungdomar som har gjort något enastående inom teknik och IT.

Årets ungdomar har gjort arbeten om alltifrån avancerad programmering, AI, Astrofysisk och mycket mer.

Nu önskar vi alla vinnare ett stort lycka till i framtiden och att ni först får njuta av ett långt sommarlov.

Här är samtliga stipendiater 2020:

Jonatan Larsson, årskurs 3, Berzeliusskolan

Martin Kvilleng, årskurs 2, Curt Nicolin Gymnasiet

Mikael Persson, årskurs 3, Berzeliusskolan

Anastasija KAnkovic, årskurs 2, Björkö Fria Gymnasium

Daniel Rising, årskurs 2, Curt Nicolin Gymnasiet

Jacob Alzén, årskurs 2, Curt Nicolin Gymnasiet

Anna Weidenstrauch, årskurs 3, Curt Nicolin Gymnasiet

Stort grattis önskar vi på Östsvenska Handelskammaren!

Alla grundskolelever kan söka vårt Framtidsstipendie och nästa urvalsprocess blir våren 2021.

Dina ansvarsområden och huvudsakliga fokus

Som Ansvarig Näringslivsutveckling är du viktig för våra medlemsföretag och vår förmåga att möta deras behov. Du är också en nyckelspelare när det gäller att göra analysen av vad som krävs för att den region vi verkar i ska erbjuda de bästa förutsättningarna för näringslivets utveckling och tillväxt. Handelskammaren är en lyhörd och snabbfotad organisation, där du får jobba såväl strategiskt som taktiskt och operativt. För att lyckas i uppdraget arbetar du tätt tillsammans med dina kollegor och medarbetare. Vår övergripande målsättning är att utveckla och förbättra förutsättningarna för befintligt näringsliv, att underlätta företagande och att regionen är attraktiv för både nyföretagande och nya företagsetableringar, som ger tillväxt. Våra tjänster ska bidra till att medlemsföretagen stärker och utvecklar sin verksamhet och sina affärer lokalt, regionalt och internationellt. 

Du ligger i framkant och tillsammans med kollegorna har du koll på vilka frågor som är top of mind hos medlemmarna – och säkerställer att vi kan möta deras behov med våra tjänster. Du bidrar aktivt både till att stärka vårt befintliga erbjudande och att utveckla nya tjänster, liksom att ibland avveckla sådant som inte längre skapar medlemsnytta. Under ditt ansvar ligger idag våra nätverk, utbildningar och seminarier, stöd och expertis som främjar internationell handel samt kundansvar och medlemsdialog. Uppdraget ställer krav på affärsmässighet, god kommunikativ förmåga och ett strukturerat arbetssätt. Du är en aktiv och engagerad chef och kollega, och rapporterar till vd. 

 Professionell bakgrund och erfarenheter 

• Minst 10 års ledarerfarenhet, gärna från industrin eller annat medelstort företag 
• Erfarenhet av att leda processer och driva projekt 
• Ett starkt nätverk i regionens näringsliv 
• Erfarenhet av internationell handel och förståelse för den omställning samhället står inför, drivet av hållbarhetsmålen och teknikutvecklingen 
• Akademisk bakgrund med god kommunikativ förmåga i svenska och engelska, skriftligt och muntligt

Det här är du som person

• En kommunikativ ledare med energi och driv 
• Initiativkraft med affärsfokus och strategisk höjd 
• Du är van vid att jobba i förändring och med utvecklingsarbete 
• Du är samhällsengagerad och det är naturligt för dig med en konstant omvärldsbevakning 
• Du lever och agerar efter våra värderingar: driv, hjärta, skärpa 

Vi erbjuder Dig en möjlighet att jobba för regionens näringsliv och dess förutsättningar att utvecklas och växa i regionen. Du får goda möjligheter att påverka och forma utvecklingen av verksamheten. Du sporras av att konkret och påtagligt bidra till utveckling med Handelskammarens medlemmar i fokus. Tjänsten är placerad i Linköping, resor i regionen ingår.   

Så här söker du

I denna rekrytering samarbetar vi med Based On People AB. Önskas mer information är du välkommen att kontakta Torbjörn Malmström, tfn 0702-87 36 00 eller Eva Holmgren, tfn 0722-33 00 43. Ansökningar och kontakter behandlas konfidentiellt. Välkommen med din ansökan via www.basedonpeople.se snarast, dock senast den 9 augusti.