Anmäl dig till vårt nyhetsbrev
Ta del av medlemsintervjuer, kommande event, debattartiklar och mycket mer.
Så kom dagen jag och många andra väntat på, den när Trafikverket berättade om resultatet av regeringsuppdraget för Ostlänken. Här finns en del att oroa sig för, när projektet fortskrider. Kostnadsjakten har givit besparingsmöjligheter på 2,7 miljarder – men de kommer ätas upp av omtag som ser ut att förskjuta den formella processen med ett till två år. Det berör i huvudsak nya stationslösningar och färre spår för Linköping och Norrköping och kortare och förenklad bibaneutformning i Nyköping, samtliga justeringar som lär få negativ inverkan på tidplanen. Därutöver ska Trafikverket optimera tunnelutformningar och göra en översyn av ambitionsnivåerna, eftersom Ostlänken inte längre ingår i ett ihoplänkat system av nya stambanor.
Vår oro ligger i att förseningar betyder fördyringar och utebliven samhällsnytta. Om de formella processerna tar längre tid, är det inte osannolikt att även trafikstarten dröjer. Och att man inte bygger Ostlänken framtidssäkrat för ett större system är olyckligt. I norra Sverige och norra Europa investeras stora belopp på ny infrastruktur, mycket i form av järnväg. Fehmarn bältförbindelsen står klar redan 2029 och Götaland ser ut att fortsätta vara en flaskhals.
Nu beger jag mig till Almedalen, där infrastruktur är en av de viktiga frågor som kommer beröras (se seminariet live här). Jag ser mycket fram mot det, inte minst det rundabordssamtal kring Ostlänkens förutsättningar, som jag står värd för. Dit har Östsvenska Handelskammaren bjudit in vår regions riksdagsledamöter med plats i Trafikutskottet, Trafikverket samt några tjänstemän och politiker från regionerna och kommuner utmed Ostlänkenstråket. Åtta välrenommerade och initierade personer har tackat ja till samtalet. Samverkan och dialog känns angeläget att fortsätta med!
Charlotta Elliot, projektledare ESIC och talesperson infrastruktur
Läs mer: Charlotta Elliot om beskedet i SVT och SR P4
Till och med för den mest rutinerade kan det vara svårt att navigera sig rätt under Almedalsveckan i Visby. Tusentals evenemang konkurrerar om uppmärksamhet vid sidan av partiledartal och mingel. Entreprenören, resejournalisten och Handelskammarens medlem Lina Skandevall listar här några tips för hur du ska lyckas i vimlet:
Lina Skandevall har blivit en profilerad aktör i Almedalen som legat bakom många snackisar genom åren. Det är inte för inte som hon blivit kallad för ”Almedalens fixardrottning” av Dagens Opinion. Här är tre tillfällen som ligger henne extra varmt om hjärtat:
1. Partispion
Under ett av mina första år var jag ”partispion” på uppdrag av SVT där jag minglade och tog tempen bland partierna. Sedan sammanfattade jag läget i tv-sändningarna. Det blev väldigt populärt och jag knöt många nya kontakter på det sättet.
2. Tårtkalas
När jag var i Almedalen på uppdrag av Företagarna ville jag göra något annat än ett traditionellt mingel i slutet av dagen. Så det fick bli ett tårtkalas där vi bjöd på tårtbitar som illustrerade hur mycket småföretagen betyder för Sveriges ekonomi. Det blev också väldigt populärt och vi fick mycket publicitet.
3. Partiledarnas egna drinkar
Ett annat år hade vi temat ”Smaka på partiledaren” där vi tog fram drinkar som vi tyckte matchade partiledarna. Annie Lööf fick en drink som liknade en ”Fössta tossdan i mass”-tårta. Ulf Kristersson besökte minglet för att smaka på sin egen drink. Det blev väldigt lyckat.
Östsvenska Handelskammaren är på plats under Almedalsvecka och har under onsdagen en egen arena tillsammans med handelskamrarna i södra Sverige.
Vilka avdelningar från Holmen Paper deltog i utbildningen?
– Vi som deltog i utbildningen arbetar på avdelningarna Customer Care Nordic & International Sales och Logistics Planning. Vi sitter i centrala Norrköping på Holmen Papers huvudkontor och tillhör försäljning och marknad, säger Antonia Westlund, Customer Care Manager Nordic & International Sales på Holmen Paper.
Customer Care arbetar med Holmen Papers operativa innesäljarbete och hanterar den dagliga kontakten med våra kunder och agenter inom Norden, Baltikum och länderna utanför Europa. Logistics Planning planerar, koordinerar och administrerar transporter från våra svenska produktionsenheter till våra kunder runtom i världen.
Varför ville ni genomföra en företagsanpassad utbildning? Vad var viktigt för er?
– Den främsta anledningen till att vi ville genomföra en företagsanpassad utbildning var möjligheten att kunna sitta tillsammans och dela samt diskutera erfarenheter mellan våra funktioner samt att få en mer punktinriktad utbildning med tips och råd kopplade till vårt dagliga arbete och vår verksamhet. För oss var det också av stor vikt att ha utbildningen på plats för att få i gång bra diskussioner.
På vilket sätt kommer utbildningen att hjälpa er framöver?
– Framförallt har vi fördjupat och breddat vår kunskap inom våra avdelningar. Genomgången av leveransvillkor gav oss också nya och viktiga uppdateringar till vårt dagliga arbete.
Antonia Westlunds kollegor instämmer:
– Utbildningen gav en helhetssyn kring hur viktigt det är att man vet vad man har för leveransvillkor och vad de faktiskt innebär, berättar Linda Toresand Andersson, Customer Care.
– En bra och intressant utbildning , och även fast man hört många saker tidigare så kommer nya uppdateringar och man lär sig något nytt eller förstår på ett annat sätt.
Och Peter gick igenom Incoterms väldigt bra och lätt förståeligt, säger Cathrin Alexandersson, Logistic Planning.
Vad är det viktigaste ni tar med er från utbildningen? Eller kanske tips till andra som funderar på en företagsanpassad utbildning?
– Vikten av att verkligen veta vad ett leveransvillkor innebär. Risker och ansvar, vem som är ansvarig kring det hela och vad olyckor/fel faktiskt kan innebära och hur viktigt det är att göra rätt från början, säger Linda Toresand Andersson.
– Har fått större förståelse för uppbyggnaden av en remburs, och vad man ska titta efter vid granskning, säger Susanne Ling, Customer Care.
– Tips till andra som funderar på att en företagsanpassad utbildning skulle jag säga är bland annat att diskutera vilka behov man som avdelning/organisation har när det kommer till vad man vill få ut av utbildningen. Att ha förberett något exempel att diskutera ser jag också värdefullt för att verkligen nyttja den företagsanpassade utbildningen till fullo, avslutar Antonia Westlund.
Antonia Westlund
Customer Care Manager Nordic & International Sales
Holmen Paper
Holmen odlar hus
Vi brukar skogen aktivt och hållbart, och använder råvaran på ett smart sätt. Virket förädlas till trävaror för hållbart byggande och av det som bli över tillverkar vi världsledande kartong och innovativa pappersprodukter. Av vattnet och vinden på våra marker producerar vi dessutom förnybar energi. När vi odlar hus, odlar vi samtidigt förändring.
Har du frågor om Handelskammarens företagsanpassade utbildningar? Läs mer här eller kontakta Emma Meijer, projektledare Internationell handel.
Bakom kameran fanns relationsfotografen, enneagramcoachen och Handelskammarens medlem Zandra Erikshed.