Programmet startar med en HPTI-mätning (High Potential Trait Indicator), ett instrument för att utveckla ditt eget ledarskap, som bygger på femfaktorteorin (Big Five).
Resten av utbildningen kommer handla om det tillitsbaserade ledarskapet, vad det egentligen handlar om och varför vi är på väg dit. Vi kommer att behandla vad du behöver göra på vägen för att framöver kunna leda din organisation tillitsbaserat.
Under kursen djupdyker vi i de olika komponenterna som krävs; vad autonoma grupper är och hur du bygger dem, vikten av självledarskap och hur du själv ska hålla som ledare över tid, det tranformativa ledarskapet och hur du sätter motiverande mål.
Vi kommer även arbeta med verktyget motiverande samtal och syftet med dessa, SCARF-modellen, en intressant modell kring kommunikation och kring att minimera hot och maximera belöning. Slutligen kommer vi att arbeta med konflikthantering där du bland annat kommer förstå och träna på hur du på bästa sätt agerar som medlare i en konflikt. Utbildningen kommer att avslutas med en del personlig reflektion, målsättningar på dig själv och i vanlig Parageraordning avslutar vi med en trevlig middag och diplomering.
Kursen omfattar 6 dagar (2+2+2) med övernattning på konferensgård, praktiskt arbete med hemuppgifter mellan blocken där du får möjlighet att befästa dina nyvunna kunskaper.
Är du eller någon i din organisation intresserad av en plats i premiärprogrammet är det bara att höra av dig till mig!
