Jag är så fascinerad av den mänskliga hjärnan. Att föreställa mig tiden innan jag tillträdde som vd för Östsvenska Handelskammaren börjar nu blir svårt. Jag tror att ni vet hur det känns. Oavsett hur många år man åkt till en arbetsplats dag efter dag, vecka efter vecka så åker man aldrig fel när man väl bytt till en annan. Hjärnan sorterar direkt bort det som inte längre behövs, och fokuserar på det nya.
Så den första tiden på Östsvenska handelskammaren – vad har jag gjort sedan den 10 maj? För att jag ska göra ett bra jobb är det viktigt att jag förstår historiken. Kan jag den är det enklare att förstå varför vi är där vi är och vart vi är på väg. Så första tiden har jag ägnat till att träffa kollegor, medlemmar (företagen) och våra samarbetspartners. Jag har också lagt många timmar på att träffa mina företrädare, tidigare medlemmar och företrädare för andra handelskamrar i Sverige. Frågorna har kretsat kring varför vi gör det vi gör, vad fungerar bra och vad fungerar mindre bra och hur kan vi serva våra 850 företag som äger oss ännu bättre?
Det som är tydligt är att de 250-300 företag som vi årligen hjälper med exportdokument som möjliggör export från vår region är mycket nöjda med vår service.
Våra utbildningar och nätverk har ställts om till att bli digitala vilket har uppskattats, men många nämner många förstås att man saknar det fysiska mötet. I de nätverk och utbildningar som vi driver i höst genomför vi en kombination av digitala, fysiska och hybridmöten. Vi märker förstås att fler vill träffas fysiskt – fler event arrangeras på Kammarforum. Himla trevligt – ett arrangemang som vi under lång tid bjudit in till tillsammans med Louis De Geer Konsert & Kongress är redan fullbokat. I år får det formen av ett sittande mingel.
En central del för många företag är att Handelskammaren driver nationella påverkansfrågor – men fler vill också att vi lyfter fler frågor av regional karaktär såsom till exempel riksväg 51 (möjliggörare för Siemens export), internationella skolor och brist på kompetens i arbetslivet.
En konkret fråga, som dök upp i mitten av juli, som jag ägnat tid åt är tillståndsfrågan för Cementas verksamhet i Slite på Gotland. Frågan är viktig för Gotland, regionen och Sverige. Jag har pratat med flera företag som är oroliga för varsel och som fått hinderanmälningar i pågående projekt. Vårt engagemang har visat sig genom samtal och debattartiklar och vi har också varit delaktiga genom att svara på frågor kopplade till Näringsdepartementets konsekvensutredningar. Som handelskammare har vi inte tagit ställning i sakfrågan, men vi har varit tydliga med att det är orimligt att Sverige står utan cement med endast tre månaders varsel! Tillståndet är nu förlängt med åtta månader, och vi fortsätter att bevaka frågan.
Tempot inför valet 2022 skruvades ytterligare upp när statsministern den 22 augusti meddelade att han ska avgå i november. För vår del påbörjar vi nu arbetet med att spika vårt program för vilka frågor vi ska driva i valrörelsen. I detta arbete hoppas jag på delaktighet av alla er. Om ni har idéer eller förslag, kontakta mig. Jag ser också fram emot att lära känna era verksamheter. Vill ni ha ett fysiskt eller digitalt möte med mig, hör gärna av er till simon.helmer@east.cci.se
Jag är vaccinerad och jag hoppas att vi tillsammans har tagit oss igenom den värsta fasen av pandemin. När vi blickar framåt ser vi att exporten just nu är stark (vi hjälper för närvarande många företag med exportdokument) från vår region.
Vi syns – digitalt eller fysiskt – där ute! Ta hand om er.
Simon Helmér
vd Östsvenska Handelskammaren
