Den statistiken vill 100-listan förbättra och bjöd därför under tisdagseftermiddagen in till ett digitalt seminarium för att inspirera fler kvinnor till att investera. Syftet var att rusta deltagarna med nya kunskaper och ta ytterligare ett kliv i frågan om jämställt ägande och investeringar. Som investerare och ägare finns en större påverkanskraft och makt att styra utifrån en annan dimension än som styrelseledamot.

Margareta Neld, Monica Hedberg och Ann-Sofie Olsson delgav deltagarna sitt resonemang utifrån rollen som investerare om processer, riskbedömning och möjligheterna. De är grundarna bakom investeringsinitiativet Asynjorna Invest, där är grundtanken att samla kvinnor och gemensamt investera, vilket speglar ett sätt av många att investera på.
Margaretha, Monica och Ann-Sofie berättade också om deras grundläggande principer när de utvärderar ett bolag och vad de som investerare tittar på. De exemplifierade en mängd parametrar, däribland bolagets synsätt och värderingar, affärsmodell, konkurrens, tekniken, om produkten löser ett problem och om den är testad på marknaden. Möjlighet att påverka om styrelseplatser och inte minst kompetens och människorna i och bakom bolaget.

Jonatan Henschen, vd på FineCell, håller just nu på att resa externt kapital och delade med sig av sina erfarenheter utifrån sitt perspektiv som entreprenör och ägare. Jonathan förklarade att likväl som investeraren granskar bolaget bör även entreprenören göra sin egen riskbedömning och värdering av investeraren där en gemensam syn på värdegrund och framtidsutsikter underlättar en blivande och långvarig arbetsrelation. Han lyfte även fram vikten av att fundera över vad de som bolag vill få ut av investeraren, är det kapital, styrelsekompetens eller andra kvaliteter som investeraren kan komplettera bolaget med. Avslutningsvis sammanfattade Jonathan att investeringar innebär ett risktagande, men samtidigt en väldigt stor potential.

Avslutningsvis fick deltagarna möjlighet att i mindre grupper diskutera sitt eget intresse för bolagsinvesteringar och reflektera över det som kommit upp på seminariet. Det är tydligt att det finns ett stort intresse och att många önskade bygga på med ytterligare kunskap framåt.   

På 100-listan finns över 160 skarpa namn på kvinnor utbildade i styrelsefrågor och med mycket kunskap och erfarenhet. Här kan företag gå in och direkt söka och hitta sin nästa styrelseledamot.

– Listan visar att det finns gott om kompetenta kvinnor inom alla områden, redo att ta ett styrelseuppdrag. Så det där argumentet att det inte går att hitta lämpliga kvinnor håller inte längre. Det vill vi gärna uppmärksamma en dag som denna, säger Jonna Hedlund, projektledare för 100-listan.

Men 100-listan är mer än en gedigen lista. Det är också ett långsiktigt påverkansarbete för att öka kvinnors representation i styrelser och kunskapen om vad bolagen vinner på att satsa på mångfald i styrelserummen. Det finns flera undersökningar som visar hur jämställdhet leder till lönsamhet.

– Ju fler infallsvinklar och erfarenheter man får in i sin styrelse, desto bättre för bolagets utveckling. Utvecklingen för fler kvinnor i styrelserummen har gått framåt på senare år, men vi är fortfarande en bit från varannan damernas. Vår senaste undersökning visade att cirka 23 procent av styrelseledamöterna i regionen är kvinnor, säger Jonna Hedlund.

Här kan du läsa ett längre reportage om 100-listan, publicerad i Corren den 8 mars 2021.

Här kan du läsa mer om 100-listan.

Kontakt:
Jonna Hedlund, projektledare
011-19 69 93
jonna.hedlund@east.cci.se

BoardMatch är ett matchningsevent för företag som vill eller behöver stärka sin styrelse med nya kompetenta personer. Helt enkelt en arena med syfte att matcha de som söker styrelsekompetens och de som vill engagera sig i styrelsearbete. Som företag får du en unik möjlighet att presentera ditt företag och beskriva era utmaningar och framtidssatsningar. På plats finns erfarna styrelseledamöter som är redo att bidra med sin kompetens för att ta ditt bolag till nästa nivå.

Hur går det till?
Under eventet kommer ni som deltagande företag att presentera er verksamhet, vilka behov ni har och berätta mer om vilken kompetens ni söker efter. Därefter genomförs effektiva möten med ledamöterna där de i sin tur får presentera sig själva och ställa sina frågor. Under eventet finns också möjlighet att nätverka och att lyssna till intressanta föredrag.

Förberedelser
Inför BoardMatch ska ni deltagande företag ta fram en kravspecifikation som inkluderar vad ni söker, denna skickas till oss senast 10 maj som vi sedan skickar till ledamöterna. Inför eventet får ni även ta del av ledamöternas styrelse-CV, vilka skickas till er 26 maj. Till eventdagen 1 juni behöver ni förbereda er pitch, där vi gärna ser att presentationen är omkring 5-10 minuter.

Intresserad eller önskar ni mer information?
Ta chansen, anmäl ert intresse till Jonna, redan idag.

Jonna Hedlund
Projektledare
011 –19 69 93
jonna.hedlund@east.cci.se

Varför valde du att gå styrelseutbildningen Rätt fokus?

Jag har varit i aktiv i flertalet bolagsstyrelser i några år men kände att jag ville ta ytterligare steg och få mer kompetens, kunskap och praktiska verktyg på hur man bäst utvecklar och driver framgångsrika styrelser och får till det där med just ”rätt fokus”.

Vad tyckte du om utbildningen?

Jag är väldigt nöjd, tyckte först det var lite trist att bara köra digitalt men det fungerade långt över förväntan och kursledarna var oerhört kompetenta i frågorna och hade flera inspirerande case från verkligheten.

Vad är det viktigaste du tar med dig?

”Att ha större framrutor än backspeglar”. Jag tror många styrelser fastnar i för mycket rapporterande om insatser igår istället för att prata om vilka insatser företaget kräver imorgon. Att avsätta tid för dessa diskussioner är avgörande och då kanske inte bara en gång om året på strategikonferenser.

Var det något som var en riktig ögonöppnare för dig?

Njae, inte direkt. Men man får en tydlig insikt i att det är mycket formalia att hålla reda på och att det är ett stort ansvar och väldigt tidskrävande att jobba professionellt i en styrelse. Det ska man givetvis ta med sig innan man tackar ja till ett styrelseuppdrag.

Skulle du rekommendera utbildningen?

Absolut, mycket duktiga kursledare, relevant innehåll och trevliga kurskamrater. Så ja, ”rätt fokus” helt enkelt ?

Är du intresserad av att gå en styrelseutbildning? Här kan du se kommande datum.

Ambitionen att fler kvinnor ska investera i nya bolag och att öka möjligheterna till jämlikt ägande är de faktorer som ligger till grund för initiativet East Sweden Female Investors. En utbildning som sätter regionens kvinnor i fokus med syftet att ge deltagarna mer kunskap, bygga ett relevant nätverk med investeringar i fokus och möjliggöra fler och skickligare investeringar.

Initiativtagarna bakom utbildningen är flera aktörer i regionen; Linköping Science Park, Lead, SwedishScale Up, Linköpings kommun, Norrköpings kommun, Swedbank och Östsvenska Handelskammaren.

– Handelskammaren har länge arbetat aktivt för att öka andelen kvinnor i bolagsstyrelser, men vi vill även se fler kvinnor som investerar i och äger bolag. Som investerare och ägare har du stor påverkanskraft och makt att styra utifrån en annan dimension än som styrelseledamot, säger Pia Carlgren, tf vd Östsvenska Handelskammaren.

Patricia Wennerstrand är en av deltagarna i utbildningen. Hon menar att det är viktigt att fler kvinnor får rätt verktyg och bättre förutsättningar, något som möjliggörs med utbildningen. 

– Utbildningen uppfyllde och överträffade mina förväntningar, framförallt att få höra om de erfarenheter som experterna och alla deltagare delade med sig av. Jag är väldigt tacksam att jag har fått möjligheten att delta. Den har öppnat upp mitt tankesätt och både bekräftat men samtidigt utmanat mina tankar, säger Patricia Wennerstrand.

15 deltagare med varierande bakgrund och från en bredd av branscher, genomförde höstens digitala utbildning som innefattade allt från värdering av bolag, riskanalys och olika investeringsformer till emissioner och exit. Utbildningen avslutades med diplomering där även ett antal start-up bolag som sökte potentiella investerare deltog som verkliga case.

Ytterligare en deltagare är Aseel Berglund som beskriver utbildningen som mycket givande och en bra grund för henne att stå på inför framtida investeringar.

– Jag känner mig mer redo och rustad kring hur man ska gå tillväga. Konstellationen av deltagare har också varit givande då många av oss har olika bakgrund, erfarenhet och arbetar i olika branscher. För mig har det varit minst lika spännande att få höra föreläsarna och experternas perspektiv som mina kurskamraters, säger Aseel Berglund.

Deltagare Malin Danckwardt-Lillieström fortsätter:

– Det var en komplett och välbalanserad utbildning, där de har lyckats få till både en bredd och ett djup inom de olika områdena. Det gick dessutom över förväntan att genomföra utbildningen helt digitalt. Jag är jätteglad att jag fick gå kursen, den kommer göra skillnad för min del.

– Förutom kommande investeringar, ser jag fram emot att fortsätta hålla kontakten med deltagarna i nätverket, säger Malin Danckwardt-Lillieström.

I början på nästa år arrangeras ett seminarium i Handelskammarens regi, kopplat till styrelsenätverket 100-listan, för att ytterligare belysa ämnet.

– Vi kommer fortsätta att verka för en ökad andel kvinnor som investerar i och äger bolag, det är en fråga som löpande behöver uppmärksammas. Och ska det bli skillnad behövs aktiva handlingar som både inspirerar och ger ökad kunskap, avslutar Pia Carlgren.

*DI 9/12 2020 **Report: Who owns Sweden, Ownershift

’- Vilken inspirerande dag!, säger Jonna Hedlund projektledare för 100-listan. Jag har fått så många insikter och träffat spännande personer och jag vet att också kvinnorna på 100-listan knutit viktiga kontakter.

Under onsdagen hölls eventet ”Kvinnors styrelsekraft” hos PwC i Bonnierhuset i Stockholm. Arrangörerna var Styrelsekraft, Östsvenska Handelskammaren, 100-listan och partners Almi Och PwC.

– Potentialen är enorm, men få nyttjar den säger Anna Lundmark Lundbergh från Styrelsekraft om svårigheten med att få folk att förstå nyttan av ett aktivt styrelsearbete och alla de fördelar som det medför. Det finns otroligt många kvinnor med relevant kompetens för alla dessa styrelseuppdrag men ändå letar de flesta i sina befintliga nätverk efter en ”bra person”, istället för att rekrytera verklig kompetens.

Till eventet hade ett 80-tal personer med intresse av styrelsefrågor bjudits in och det blev snabbt fullsatt på grund av de lockande talarna. Anna Lundmark Lundberg Styrelsekraft, Fredrik Hillelson Novare, Åsa Mitsell Näringsdepartementet, Ramsay Brufer Alecta, Anna Kinberg Batra, Petra Stenqvist PwC Experience Center.

Med ämnen som jämställd rekrytering, ledarskap och styrelsefrågor var det många talare som framhöll vikten av att bygga jämställda styrelser.

– En kvinna räcker inte, men när man får in två kvinnor i styrelsen stunsas arbetet upp säger Fredrik Hillelson, VD och grundare av Novare Human Capital. Han menar på att det inte endast handlar om jämställdhet utan om affärsnyttan som en styrelse med mångfald kan åstadkomma. Han säger också att ”En kvinna som misslyckas faller mycket djupare ner i skiten än en man”, Fredrik menar alltså att det är mer accepterat för en man att misslyckas än en kvinna då man oftast har högre förväntningar på henne.

– Och ja, kön spelar roll säger Anna Kindberg Batra när hon berättar om sin tid som Moderaternas första kvinnliga partiledare där hon upplevde stor skillnad på hur media såg på henne jämfört med hennes manliga kollegor.

Hon menar på att män lyfts fram i media som starka och framgångsrika medan man i kvinnors fall fokuserar mer på irrelevanta saker som inte gäller uppdraget, till exempel frisyr eller kläder som hon själv har fått höra.

Flera vägar till mer jämställda styrelser lyftes och diskuterades under eftermiddagen som exempelvis att fler kvinnor krävs på ledande positioner, att kvinnor ska uppmuntra varandra att ta erbjudna uppdrag och även det viktiga arbetet att övertyga ägare att ta in kompetens och ordföranden att våga satsa på yngre personer och kvinnor.

Text: Mimmi Håkansson

För femte året i rad har Östsvenska Handelskammaren och 100-listan genomfört en undersökning om hur det ser ut med kompetens och jämställdhet i styrelserna i regionen. Resultatet av undersökningen, visar att det fortfarande är en snedfördelning i styrelserummen men att nu nästan var fjärde är kvinna.

Undersökningen, som är gjord maj – augusti 2019, av de 350 största företagens bolagsstyrelser i Östergötland, Sörmland och Gotland visar att 2019 är 23 procent kvinnor. Det kan jämföras mot 2018 års siffra på 18 procent. Av de tre länen Östergötland, Sörmland och Gotland som ingår i undersökningen är Östergötland sämst på 22 procent. Ändå är det en klar förbättring från föregående års siffra på 16 procent.

– Vi har jobbat i många år med denna viktiga fråga för att få en mer jämn fördelning i styrelserummen. Det känns skönt att arbetet äntligen ger resultat, säger Jonna Hedlund, projektledare för 100-listan. 

Tidigare studier har visat att de större företagen har en mer jämställd styrelse än de mindre. 2019 är inget undantag, 27procent är kvinnor i de största bolagen medan det är 20 procent i de mindre.

– Detta styrker de tidigare årens resultat, att de större företagen är bättre på jämställdhet än de mindre, säger Eva Jaldeland, ambassadör för 100-listan.

Man har även undersökt hur många av dessa bolag som har en kvinna som vd.
2018 var siffran 11 procent, vilket den också är 2019.

– En intressant insikt är att i bolagen där en kvinna är vd är det generellt sett mer jämställt i styrelsen, 38 procent kvinnor. I bolagen med en man som vd är siffran bara 20 procent, säger Jonna Hedlund. 

Hej Louise, vem är du?
En positiv, strukturerad och ambitiös sörmlänning som efter en tid i Skåne hittat tillbaka till mitt kära Sörmland. Nu bor och lever jag tillsammans med min man i Katrineholm.

Och till vardags är du vd på KFV Marknadsföring?
Ja, precis. Sedan 2015 driver jag tillsammans med mina fyra kolleger KFV Marknadsföring som har som huvuduppgift att marknadsföra Katrineholm och regionen och bidra till att det blir en attraktiv plats för boende, besökande och företagande.

Så du är marknadsförare i grunden?
Haha, nej det är jag inte. Jag är utbildad förskollärare. Jag visste tidigt i livet att jag ville bli det, men sen jobbade jag bara som det i tre år. Men jag har haft stor nytta av pedagogiken, metodiken och psykologin i alla mina uppdrag. När jag var föräldraledig studerade jag dock marknadsföring och företagsekonomi på distans.

Vad hände mellan förskollärare och vd på KFV Marknadsföring då?
Allt möjligt. Efter förskolekarriären jobbade jag som sekreterare på Optiroc Prefab. Sen fick vi två fantastiska barn och flyttade då hem till Sörmland. Här började jag på Bilprovningen – först som beställningskontorist och avslutade på huvudkontoret som utbildare. Efter det bytte jag bransch igen. Jag blev butikschef för klädkedjan Axelssons i Katrineholm, Stockholm och Eskilstuna och där var jag i tio år. Efter det blev det jobb på PR-byrå i Stockholm för att innan jag kom till KFV vara administrativ chef på Östgöta Correspondenten.

Oj, det var en rejäl bredd!
Haha, ja. Jag brukar beskriva mig som åsnan i Shrek. Som studsar upp och ner i iver och säger ja till allt. Det i kombination med muminmamman, som ju är lugn och trygg och har en stor väska med ”bra att ha saker”.

Och nu ska du engagera dig i styrelsefrågor …
Ja, jag har i en del av mina uppdrag rapporterat till styrelser och fått en djup insyn i vilken betydelse en styrelse har. Det är magiskt att se vilka fantastiska saker som kan ske när samarbetet mellan vd och styrelse fungerar. När jag dessutom gick styrelseutbildningen ökade mitt intresse och engagemang ännu mer.

och du är 100-listans nya ambassadör i Sörmland – hur känns det?
Fantastiskt. Både företag och styrelser har svårt att hitta rätt kompetens och där kan verkligen 100-listan bidra. 100-listan är verkligen inget feministiskt initiativ för det är styrelser som behöver kvinnor mer än kvinnor behöver styrelseplatser – det är min åsikt.

Har din karriär påverkats något av att du är kvinna?
Ja, men bara positivt. Jag har alltid haft fördel av det.

Vilka är dina råd till andra kvinnor som vill göra karriär?
Var inte rädd – våga tro på dig själv och den kunskap som du faktiskt har. Jag upplever att många tjejer är försiktiga och inte vågar hoppa på nya uppdrag eller ta andra vägar. Man måste våga att misslyckas för att kunna ta chansen att lyckas.   

Från augusti har vi en ny stjärna på plats på Handelskammaren i Jonna Hedlund. Jonna har varit tjänstledig för studier i tre år och är nu tillbaka i en ny projektledarroll som bland annat kommer innebära mycket arbete med 100-listan. Här tre korta till Jonna:

Vem är du?
En glad tjej som för ca 4,5 år lämnade familj och vänner i Stockholm för att flytta till Linköping för kärleken. På min fritid blir jag lätt rastlös och vill nästan alltid göra något. Då tycker jag om att träna, umgås med min sambo eller hälsa på familj och vänner i Stockholm. Jag tycker även om att resa, upptäcka nya miljöer och testar gärna nya saker att göra, allt ifrån en ny träningsform till att brygga egen öl.

Vad ser du mest fram emot när det gäller 100-listans fortsatta arbete?
Jag ser både fram emot att få lära mig mer om styrelsearbete och fram för allt jämställda styrelser men även vad jag, tillsammans med den nya styrgruppen, kan bidra med för framtida arbete inom 100-listan. Sen ser jag såklart fram emot toppeventet i Stockholm den 16 oktober. Hoppas vi ses!

Vad ska du göra i sommar?
I sommar blir det mycket tid med familj och vänner. Som alltid åker vi till Gotland för att hälsa på mina släktingar där. Sedan en tur till västkusten med vänner för att därefter ta mig cirka 100 mil därifrån, närmare bestämt till Umeå. Avslutningsvis blir det några slappa dagar i svärmors sommarstuga!

Välkommen på ett kraftfullt event i Stockholm city den 16 oktober kl 13-19! Inbjudan vänder sig till dig som är kvinna och har erfarenhet, kompetens och vilja att åta dig styrelseuppdrag, samt till dig som söker efter ny kompetens till din styrelse.

Program

Styrelsekraft
– historia och nuläge, vad behövs framöver?
Anna Lundmark Lundbergh VD Almi Värmland
Karin Steen, styrelsekraft Alumni

Anna Lundmark-Lundbergh, Vd Almi Värmland samt ansvarig för Almis styrelsekartläggning och Karin Steen, Styrelsekraft Alumni,arbetar aktivt med att öka jämställdheten i näringslivet för att det bidrar till ökad tillväxt och attraktionskraft.

Jämställd rekrytering?!
Behöver man tänka annorlunda? 
Fredrik Hillelson VD Novare

Fredrik Hillelson, är grundare och VD i Novare Human Captial AB. Han arbetar sedan 2001 med huvudfokus på rekryteringar till styrelser och VD-roller samt ledningsgruppsnivå och har genomfört mer än 1000 rekryteringsuppdrag.

Rekrytering till de statliga bolagen
– så arbetar vi för jämställda styrelser
Åsa Mitsell, Näringsdepartementets avdelning för ägarstyrning

Åsa Mitsell är ansvarig för styrelserekrytering för bolag med statlig ägande på Näringsdepartementet. Hon har dessförinnan en bakgrund från ledande befattningar inom Executive Search bland annat som VD/konsult för K2 Search och som partner för Signium.

Alectas arbete för jämställda styrelser, utmaning, hinder och resultat
Ramsay Brufer chef för ägarstyrning Alecta

Ramsay Brufer är chef för ägarstyrning på Alecta och har drygt 20-års erfarenhet inom Corporate Governance. Han är ledamot i Aktiemarknadsnämnden, styrelseordförande i fastighetsbolagen Ancore och Swedish Airport Infrastructure AB samt styrelseledamot i Heimstaden Bostad AB.

Ledarskap när allting förändras
Anna Kinberg Batra

I sin föreläsning berättar Anna Kinberg Batra hur det kändes att vara så nära att bli Sveriges första kvinnliga statsminister, hur det känns att vara kvinna i en mansdominerad kultur och om varför hon aldrig har ångrat att hon tog chansen.
Med mångårig erfarenhet även från företagande och ledarroller i olika branscher ger hon även några råd till dig som fortfarande har toppjobbet framför dig.

Framtidsapaning
– vilka egenskaper krävs av framtidens styrelse
Petra Stenqvist

Petra Stenqvist är Chief Experience Officer på PwC Experience Center i Stockholm och kommer bland annat belysa några av de egenskaper hon anser att en styrelse, ett företag och en organisation måste ha för att vara fortsatt relevanta.

Paneldebatt med föreläsarna
Vad behövs framöver?

Moderator: Anna Linusson

Datum: 16 oktober
Tid: 13.00-19.00    
Plats: PwC, Bonnierhuset, Torsgatan 21, Stockholm
Anmälan: Här