Den 22 september presenterade regeringen sin höstbudget med reformer för nära 80 miljarder kronor. Budgeten är tänkt att stärka företagen, bryta lågkonjunkturen och öka framtidstron, enligt finansminister Elisabeth Svantesson (M).

Östsvenska Handelskammaren välkomnar regeringens fokus på arbete och företagande. Svensk tillväxt är inte vad den borde göra och finansministern har en poäng när hon säger att vi behöver en injektion av framtidstro. Men för att svensk ekonomi ska ta sig ur lågkonjunkturen och företagen ska våga investera och anställa igen, krävs mer långsiktiga reformer och varaktiga lösningar på energiområdet, för infrastrukturen och kompetensförsörjningen.

Därtill påverkar omvärldsläget och oron på den globala arenan svenska företag. Krig, handelshinder och protektionism skapar osäkerhet. Sveriges röst inom EU och andra internationella forum bör stärkas för ökad frihandel, fred och minskad klimatpåverkan.

Östsvenska Handelskammaren om regeringens budget:

Maria Björk Hummelgren
Vice vd & näringspolitisk chef

Läs mer: Budgeten för 2026 på fem minuter (extern länk till regeringen.se)

I intervjun med Maria Björk Hummelgren förklarar Per Altenberg, chefsekonom på Kommerskollegium, att EU:s viktigaste ekonomiska frågor i dagsläget inte är de omtalade Trump-tullarna, utan snarare den så kallade Inre marknadsstrategi som man just nu förbereder.

– Det finns en mängd olika förslag som handlar om att i slutänden skapa BankID för hela Europa. Det skulle kunna rendera Swish för Europa också, förklarar Per.

Dessa är exempel på vad de 55 åtgärder som utgör strategin skulle kunna utmynna i, då målet är att göra den inre marknaden mer sammanhållen och effektiv. Detta ska möjliggöras genom att ta bort kvarvarande hinder, minska byråkratin, förbättra förutsättningarna för företag att växa och främja digitaliseringen. Strategin betonar också behovet att modernisera tjänstesektorn och stärka villkoren för små och medelstora företag, eftersom de står för en stor del av sysselsättningen och därmed är avgörande för EU:s ekonomi.

Inre marknadsstrategin är ett svar på de utmaningar som uppmärksammades i fjol i den så kallade Draghi-rapporten, som analyserade unionens konkurrenskraft och lade fram förslag till reformer. I rapporten varnade Mario Draghi, tidigare ordförande för Europeiska centralbanken, för att EU riskerar att halka efter globalt om inte produktivitet, investeringar och regelverk stärks och samordnas bättre. Den nya strategin innehåller de reformer som EU vill genomföra för att möjliggöra just det.

Samstämmighet, en utmaning

Att sedan få igenom strategin kan även vara en utmaning i sig, menar Per Altenberg. Han förklarar att medan medlemsländerna kan anse att strategin är gynnsam i sin helhet, kan det vara svårt att nå total samstämmighet. Om de olika medlemsländerna skulle sätta upp hinder för enskilda förslag som inte ligger i deras intresse riskerar strategin att undermineras.

Per är själv positiv till reformerna och poängterar att det europeiska näringslivets produktivitet är större idag än vad beräkningarna visade för 20 år sedan. Detta, förklarar han, är dock en sanning som sällan nämns i de politiska debatterna:

– Om man lyssnar på den politiska retoriken så är det tvärt om. Men i verkligheten och forskningen så vet vi att det är stora vinster, avslutar Per Altenberg.

För vidare läsning, se Utrikesdepartementets faktapromemoria angående Inre marknadsstrategin.

På bilden: Karta över Ostlänken. Från vänster: Simon Helmér, vd Handelskammaren, Östergötlands landshövding Gunilla Svantorp och Roberto Maiorana, generaldirektör Trafikverket.

I dialogmötet deltog ledningarna för Trafikverket, länsstyrelsen Östergötland, Regionen respektive kommunerna. Fokus för mötet var status och utveckling av infrastruktur samt relationer aktörerna emellan. Handelskammarens vd Simon Helmér gav en övergripande presentation om vikten av mer och bättre transportleder för Sveriges samlade konkurrenskraft.

– Som enda företrädare för det regionala näringslivet är det viktigt för oss att lyfta projekten som är centrala för vår regions utveckling. Väg, räls, båt och flyg måste fungera väl för att lösa företagens behov av kompetensförsörjning och godstransporter. Det är viktigt att samverkan över kommun- och myndighetsgränser fungerar, sa Simon Helmér efter mötet.

För den östsvenska regionen är färdigställandet av Ostlänken mellan Linköping och Järna prioriterad. Förseningar innebär fördyrningar så det bör undvikas. Norra änden av länken måste kopplas till Stockholm, och i den södra fortsätta till Mjölby och vidare såväl mot Hallsberg som till Göteborg och Malmö via Jönköping.

– Kapaciteten för godstrafik och pendling på järnväg behöver utökas kraftigt. Europa rustar och mellan Tyskland och Danmark färdigställs i detta nu tunneln under Fehmarn Bält-sundet. Den beräknas tiodubbla trafiken från och till kontinenten och i dagsläget klarar inte Sverige att ta vara på den möjligheten.

Ett annat viktigt projekt som Handelskammaren lyfte fram vid mötet med Trafikverket är Förbifart Söderköping på E22. Upphandlingen blev klar i somras och nästa höst planeras byggstart. Förbifarten är inte avgörande bara för sydöstra Sverige, utan har internationell bäring och får inte försenas ytterligare.

När svensk konkurrenskraft står på agendan, betonar Handelskammaren alltid kopplingen till regionens hamnar i Oxelösund och Norrköping. Att leden över Händelö på vägen från Örebro och Finspång är exempelvis kommer på plats är exempelvis helt avgörande för att tungt gods kan fortsätta fraktas från de stora industrierna vidare ut i världen.

Även det förändrade säkerhetsläget ställer nya krav på svensk infrastruktur, såsom färjetrafiken till och från Gotland samt på regionens flygplatser i Linköping, Norrköping, Skavsta och Visby.

– Ett sammanhållet och pålitligt transportsystem är A och O för att företag ska kunna verka och växa, skapa jobb och välstånd i Sverige. Alla transportslag behövs i ett sådant system. Även om Trafikverket inte har huvudansvaret är det nödvändigt att även flyg och sjöfart tas med i planerna, liksom kompetensförsörjningen kring nybyggnation och driften framåt. Nu ser vi fram emot fortsatt konstruktiv dialog och kommande Nationell plan som överlämnas till regeringen den 30 september, avslutar Simon Helmér.

Den 27 juni möttes Ursula von der Leyen och Donald Trump i Skottland för att göra upp om de länge omtalade tullarna. Västsvenska Handelskammarens tullexpert Peter Hellman menar att svenskt och europeiskt näringsliv fortsatt bör ha is i magen.

– Man ska ha helt klart för sig att avtalet är ett ramverk – en avsiktsförklaring. EU:s sammanfattning säger att avtalet inte är legalt bindande men att man kommit överens om ett tak på 15 procent. Det har tidigare funnits hot om att taket skulle landa på 30 procent, så på så sätt är det hälften så illa som det kunde ha varit.

Peter berättar att han också tror att de tidigare införda tullarna, det vill säga 50 procent på stål, aluminium och koppar samt 25 procent på bilar och bildelar, kommer stå kvar där de är. Inom ramen för det nya avtalet har EU också åtagit sig att köpa energiprodukter till ett värde motsvarande 750 miljarder amerikanska dollar, och även givit ett löfte om investeringsvilja i militärutrustning för motsvarande 600 miljarder dollar.

Vill du veta mer? Passa på att gå EUDR-kurs med Peter Hellman hos oss i höst

För svenska och andra EU-företag innebär det nya ramverket en något bättre förutsägbarhet:

– Det är så bra det kan bli med Trumps administration. Trump verkar ha missat att det är den amerikanska importören som betalar tullen. Det här kommer i slutändan landa på den amerikanska konsumenten, förklarar Peter.

– [Tullarna] kan innebära att svenska företag blir mindre intressanta. Samtidigt sätter USA samma procent på alla EU-länder och på flera andra länder i världen. Både Schweiz och Brasilien har hotats med ännu högre tullar.

Att tullarna kommer hjälpa Trump att uppfylla sitt mål – att övertyga företag att flytta sina verksamheter till USA – är Peter tveksam till.

– Det tar lång tid att etablera företag i USA på det sätt som Trump vill. Det är osäkert vad som kommer hända efter att han är borta. Risken är att företag kommer hålla i sina i resurser. Samtidigt har man har sagt både från europeiskt och amerikanskt håll att man vill ha dörrarna öppna. EU vill också skydda sina marknader.

Vill du veta mer? Kurs i höst om effektiv tullhantering

Enligt Peter är nu en bra tid för företaga att se över sina marknader; att ställa sig frågor som ”Ska vi vara så expanderade mot USA?” och ”Vilka alternativ finns?”. Som exempel nämner han att EU just nu förhandlar med snabbt växande ekonomier i Sydostasien såsom Thailand, Indien och Indonesien:

– Det kan vara värdefullt att undersöka andra marknader för att sprida ut sina risker. Lyft blicken! Svenska företag är välrenommerade i Asien. Man tycker att man kan lita på svenska företag, tycker om svenska produkter och svensk design. Vi har bättre rykte än till exempel Storbritannien, Italien eller Frankrike.

Tre USA-tips från Peter Hellman:

  1. Analysera hur utsatt ditt företag är på marknaden. Hur stor handel har ni med USA?
  2. Ta kontakt med er motpart. Håll kontakt med importören och se till att ni är på ”speaking terms”.
  3. Ha is i magen och skapa en strategi. Det kommer nya bud hela tiden; förbered ett worst case scenario. Gör en åtgärdsplan utifrån olika perspektiv. Vad blir det för konsekvenser om ert företag drabbas av 30 eller 50 procents tullar? Då slipper ni bli överraskade.

Sveriges försvarsförmåga genomgår en historisk upprustning. Med kraftigt ökade försvarsanslag, ett Nato-medlemskap och ett förändrat europeiskt säkerhetsläge ställs nya krav på försvarsindustrin. Hur påverkar detta svenska företag, innovation och regional utveckling?

I detta seminarium mötte vi nyckelpersoner från politik, industri, forskning och offentlig sektor som tillsammans tecknade en bild av vad de ökade försvarsanslagen innebär för företagande, kompetensförsörjning och Sveriges internationella position. Vi fick ta del av politiska perspektiv på försvarsindustrins roll i ett Nato-medlemskap, betydelsen av EU:s ReArm-plan, konkreta erfarenheter från företag i snabb tillväxt och insikter om investeringar, innovationsmiljöer och regulatoriska förutsättningar.

Medverkande
Lena Gillström, VD, BAE Systems Bofors
Magnus Hagman, Vice President Nordics, MilDef
Lars-Göran Larsson, Enhetschef Utländska direktinvesteringar, Inspektionen för Strategiska Produkter
Tobias Andersson, Ordförande i Näringsutskottet, SD
Lena Miranda, VD, Linköping Science Park
Mats Wicksell, Senior Vice President and Head of Business Area Kockums, Saab
Karin Enström, Partisekreterare och fd Försvarsminister, M

Se hela seminariet här:

Se flera av våra seminarier från Almedalen här.

Kapacitetsbrist, eftersatt underhåll och kortsiktig finansiering är utmaningar som bromsar svensk konkurrenskraft. Trots historiska infrastruktursatsningar är läget fortsatt pressat. Nu efterfrågas nya lösningar där investeringar i vägar, järnvägar och hamnar inte längre ska styras av årliga budgetbeslut.

Under seminariet möts politiker, företagsledare och experter för att diskutera vägen framåt. Medverkande är bland andra infrastruktur- och bostadsminister Andreas Carlson (KD), företrädare från Trafikverket, SSAB, IKEA, Volvo Group och Göteborgs Hamn.

 

Se flera av våra seminarier från Almedalen här.

För att företag, allt från SME till börsbolagsjättar, ska få goda möjligheter att planera och genomföra sina verksamheter krävs långsiktiga spelregler. Företagen måste kunna förlita sig på tydliga förutsättningar för att våga göra kraftfulla investeringar, men också för rimliga konkurrensvillkor i ett internationellt perspektiv.

Skulle mer förhandling och kompromiss och mindre partipolitiskt käbbel och konflikt, gynna svensk konkurrenskraft? Och på köpet höja förtroendet för politiker och demokratin?

Medverkande

Magnus Persson, vd , Skanska Sverige

Maria Hummelgren, vice vd / moderator, Östsvenska Handelskammaren

Sara Wallin, vd, Stiftelsen Chalmers

Henrik Sjölund, vd, Holmen

Peter Abrahamsson, Chef Hållbar utveckling, Preem

Lars Lindblad, partner Kekst CNC och f d gruppledare och ledamot, Moderaterna i riksdagen, M

Lars Stjernkvist, styrelseledamot, debattör m.m. och f d partisekreterare, riksdagsledamot och kommunalråd Norrköping, S

Maria Wetterstrand, vd och f d språkrör, Miltton Europe, MP

Se hela seminariet här:

För fjärde året i rad samarbetar svenska Handelskamrar i Almedalen. Nytt för i år är att vi går från fyra till hela tio kamrar som tillsammans bidrar till Arenan för hela Sveriges näringsliv. Det är en kraftfull satsning som bidrar till att näringslivsfrågorna kommer ännu högre upp på agendan. Handelskamrarna driver som bekant frågor som är viktiga för våra respektive medlemmar på ett regionalt plan – infrastruktur, kompetensförsörjning, energi och konkurrenskraft. Gemensamt är att dessa frågor även har bäring nationellt och till och med internationellt. Därför är det viktigt att vi finns på plats på Sveriges största arena för politisk påverkan.

Tillsammans stärker vi vår röst när vi framför Handelskamrarnas budskap till beslutsfattare och besökare i Almedalen. Politikerveckan pågår i hjärtat av Visby måndag till fredag under vecka 26, med partiledartal som inleds av Liberalernas nyvalda partiordförande vid lunchtid på tisdagen. Spännande att se vem det blir som äntrar scenen!

Ta del av hela vårt program här

Samma dag den 24 juni arrangerar Handelskamrarna seminarier och rundabordssamtal på vår gemensamma arena. Programmet startar med ett samtal om hur viktigt det är med långsiktiga spelregler för näringslivet – ”Lagt kort måste ligga” – tillsammans med företrädare för bland andra Holmen och Skanska. Därtill har vi bjudit in före detta aktiva, namnkunniga politiker för att få till ett öppnare samtal om dilemmat med beslut som bara sträcker sig över en mandatperiod och utmaningarna kring blocköverskridande överenskommelser – trots att det är svensk konkurrenskraft det handlar om.

Sedan följer ett pärlband av seminarier på tema framtidens kompetens, svensk försvarsindustri, infrastruktursatsningar samt vad görs för företagens energibehov idag. På scenen bjuder vi upp framstående företagsrepresentanter, politiker och opinionsbildare. Parallellt pågår rundabordssamtal – allt för att öka kunskapen om och betydelsen av dessa näringslivets viktigaste frågor. Under Almedalsveckans tredje dag upplåter vi vår arena till medlemsföretag och partners som vill lyfta specifika frågor på en av veckans mest strålkastarvänliga scener – en möjlighet vi är glada att kunna erbjuda.

Som vanligt är Almedalen ett smörgåsbord av kompetens, kontakter och kunskap. Årets upplaga har extra fokus på yttrandefrihet, demokrati och framtid och redan nu finns över 2 000 öppna evenemang att söka bland i det officiella programmet. Det är viktigt, det är vackert och Handelskammaren är stolt över att vara en del av Almedalsveckan 2025. Vi hoppas att vi ses på plats.

Maria Björk Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Intresset för klimat- och miljöminister Romina Pourmokhtaris (L) besök hos Handelskammaren var stort. Vid lunchanförandet betonade Pourmokhtari att klimatpolitiken ska handla om el, enklare tillståndsprocesser och internationellt samarbete. Hon riktade kritik mot växande handelshinder globalt.

– Tullarna är ett självskadebeteende som är extremt, sa hon i en videointervju efter mötet med medlemsbolagen.

Pourmokhtari uttryckte stolthet över att Sverige fortsatt står upp för frihandel och arbetar för att sluta nya frihandelsavtal. Samtidigt konstaterade hon att de ekonomiska konsekvenserna av nya tullar riskerar att försvaga engagemanget för klimatarbetet i vissa delar av världen.

Hon avslutade med att lyfta tre ord hon vill låta prägla klimatpolitiken: effektivitet, rättvisa och internationellt.

Se hela intervjun i videon här nedan.