Inledningen på 2025 kommer gå till historien som en av de mest globalt omvälvande. I slutet av februari passerades treårsdagen för Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina. En månad tidigare hade Donald Trump återvänt till Vita Huset, med rekordhögt väljarstöd i ryggen. Under valrörelsen hade presidenten orerat om att han skulle få slut på kriget på 24 timmar. Riktigt så lätt har det inte visat sig vara. Men nog har president Trump fått saker och ting i rörelse, det får man ge honom.

Oförutsägbar politik och internationell instabilitet är emellertid ingenting som imponerar på näringslivet, tvärtom. Det framgår tydligt i medlemmarnas svar i Handelskammarens senaste konjunkturmätning, som genomfördes i början av året. Majoriteten (över 60 procent) av er nära 200 svarande ser negativt på den globala utvecklingen. Skälen som anges är den hotade frihandeln, det osäkra geopolitiska läget och oberäkneliga ledare i stormakterna USA, Kina och Ryssland samt att dessa anses bana väg för liknande frontfigurer i Europa och övriga världen.

Som stark kontrast till oron för omvärldens riktning, står företagens tro på den östsvenska regionens utveckling. 70 procent ser ganska positivt, och 17 procent mycket positivt, på denna. Blott 6 procent ser negativt på utvecklingen i regionen. Den avstannande inflationen och sjunkande inflationen bidrar till optimismen, liksom en ökad köpkraft hos kunderna och mindre tveksamhet kring inköp och investeringar.

Specifikt regionala effekter som nämns i fritextsvar är att spaden äntligen satts i backen för Ostlänken, vilket tillsammans med den anslutna stadsutvecklingen skänker framtidstro. Det är upplyftande läsning då opinionsbildning och sammanhållning kring Ostlänkens färdigställande genom vår region och betydelsen av förstorad arbetsmarknad, ökad pendling och godstrafik med ökad spårkapacitet, länge varit profilfråga för Handelskammaren (har du inte sett vår film ”Ostlänken på 110 sekunder”, är den knappt två minuters väl spenderad tid). Regionens branschbredd, industri och försvarssektorn i synnerhet och draglok som Saab, Siemens Energy och Mjärdevi Center anges också som statushöjare i undersökningen.

Den positiva inställningen till regionen stärks ytterligare av medlemmarnas framtidstro för de egna verksamheterna – 90 procent har en stark framtidstro för det egna bolaget. Redan på tre månaders sikt ser drygt 40 procent i vår undersökning en ökad efterfrågan, en siffra som ökar till 60 procent på ett års sikt. Under samma tidsperiod uppger även nästan hälften av bolagen att de behöver anställa ny personal. För mer detaljerade uppgifter hänvisas till Handelskammarens Konjunkturrapport för våren 2025.

Optimismen och styrkan bland regionens företag – Handelskammarens ägare, stärker oss i vårt arbete för regional konkurrenskraft. Medlemmarnas svar visar att vi är på rätt spår och koncentrerar oss på rätt saker när vi skapar opinion gentemot beslutsfattare och ger röst åt det regionala näringslivet i möte med makthavare på lokal och nationell nivå.

Maria Björk Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Östsvenska Handelskammaren samarbetar för fjärde året med flera av landets regionala handelskamrar på en egen arena den 24 juni i Almedalen. Tio av kamrarna kommer att bjuda in till en heldag med seminarier, samtal och mingel. Av den anledningen samlade vi några Almedalen-experter som berättade om nyheter och tips. Seminariet sändes live och inleddes med att Mia Stuhre, verksamhetsledare för Almedalsveckan, lyfte årets förändringar och de möjligheter som veckan erbjuder.

– Almedalsveckan är en unik mötesplats där hela Sveriges näringsliv, politiker och organisationer samlas.

Se hela klippet med Mia Stuhre här:

Hampus Brynolf, vd Intellecta, pekade på trender och menade att säkerhet, beredskap och Europapolitik kommer att stå i fokus under årets evenemang.

Se hela klippet med Hampus Brynolf här:

Johan Löfstrand (S), riksdagsledamot, gav sina bästa råd för att nätverka effektivt med beslutsfattare på plats:

– Våga ta kontakt! Många politiker är tillgängliga för korta möten, så passa på att boka in en fika eller prata efter seminarier.

Se hela klippet med Johan Löfstrand här:

Dessutom berättade entreprenören Thomas Sjölander, som varit i Almedalen i 20 år, om Almdedalsflyget. Se klippet här:

Avslutningsvis delade Erik Nellmark från Exponordia bilder och visionen för Handelskammaren arena som efter succén i fjol kommer att bli ännu bättre 2025. Se klippet här:

Medverkande:

Mia Stuhre, projektledare Almedalsveckan, Region Gotland
Hampus Brynolf, vd Intellecta
Johan Löfstrand (S), riksdagsledamot
Thomas Sjölander, grundare Almedalsflyget
Erik Nellmark, projektledare och partner, Exponordia
Simon Helmér, Maria Björk Hummelgren med flera representanter för Handelskamrarna – Arenan för hela Sveriges näringsliv

Under torsdagen ägde trendspaning rum i Mannersons Fastigheters lokaler intill strömmen i Norrköping. Den spektakulära fastigheten – som transformerats från ett gammalt kvarnhus till en modern yta för coworking – heter Jungfrun och är Dospaces tredje etablering i Norrköping. Passande nog var kvällens ämnen attraktiva platser, coworking och regional konjunktur. Konferencier var Sofie Gunnarsson från Placebrander.

Kvällens första presentation hölls av Placebranders vd Anna Österlund, som berättade om 2025 års trendrapport. I rapporten skriver man om vad som gäller kring platsutveckling och -marknadsföring, enligt två tydliga spår: snabba och långsamma trender.

På den snabba sidan fanns till exempel platsskiftet – att bolag som vill attrahera kompetens börjar satsa mer på platsmarknadsföring, vilket tidigare snarare varit en kommunal angelägenhet. Som kontrast till perfekta AI-bilder bjöd det långsamma spåret bland annat på vinylknaster – att omfamna en plats fel och brister och vara stolt över dess autenticitet. Anna förklarade att en plats kan vara snabb i vissa avseenden och långsam i andra. Det viktiga för att skapa en attraktiv plats är att utgå från platsens äkthet. Därför kan historieböcker ge mycket inspiration för framtiden.

Anna Österlund, vd för Placebrander, berättade om snabba och långsamma trender

”Positiva ryck är inte bra i längden”

I början av sin presentation av vårens konjunkturrapport utlyste Simon Helmér, vd för Handelskammaren, att han såg snabbtåg som en långsamtväxande trend i Sverige, och Ostlänken som startskottet på ett snabbtågsintresse, som förhoppningsvis bara kommer växa över tid. Enligt rapporten är regionens företag mer optimistiska på lång sikt (tolv månader) än på kort sikt (tre månader), åtminstone när det kommer till den egna verksamheten. Detta lyfte Simon fram som en ytterligare positiv trend.

Som ett svar till det platsskifte som Anna beskrev i sin presentation tryckte Simon även på att de östsvenska näringslivets främsta utmaning idag är just kompetensförsörjning. Han uppmanade därför lyssnarna att fundera över om de till exempel kan ta emot praktikanter för att bidra till att säkra framtidens försörjning:

– Viktigt ur ett näringslivsperspektiv är långsiktighet. Man måste ha en idé som kommer hålla i ett längre perspektiv; det är viktigt att man håller fast vid vad man gör och har en tydlig planeringshorisont. Positiva ryck är inte bra i längden – en tydlig riktigt är det.

Handelskammarens vd Simon Helmér berättade om konjunkturrapporten för våren 2025. Här tillsammans med konferencier Sofie Gunnarsson från Placebrander

”Upplevelsen är viktig för kompetensförsörjningen”

I kvällens sista presentation berättade Niclas Söör, vd på Dosapce, om tankarna bakom den nyöppnade enheten Jungfrun – en hamnbyggnad från 1800-talet som aldrig varit trendigare. Niclas berättade att återbruk av byggnader nämligen är populärt inom fastighetsbranschen. Detta menar har beror på svagare befolkningsutveckling, att nyproduktion bidrar avsevärt mer till växthusgasutsläpp och att byggnader i klassisk stil blivit mer eftertraktade.

Attraktiva arbetsplatser är också viktiga för kompetensförsörjningen. Att fastigheten är fylld av vågad, lekfull och färgglad inredning är alltså ingen slump – enligt Niclas är kulturen för många en tillflyktsort för trygghet i en otrygg värld. Medan Jungfruns inredning är ofelbart trendig har fastigheten också sin beskärda del av vinylknaster. Med sina kalkputsade väggar, originalbalkar och fönster med spröjs bibehåller den också sin autenticitet.

Kvällen avslutades med ett kort panelsamtal som leddes av Sofie Gunnarsson – därefter följde en rundtur i fastigheten för de som ville.

Dospaces vd Niclas Söör berättade om tankarna bakom coworking-ytor och totalrenoveringen av fastigheten Jungfrun, som de och Manerssons Fastigheter omvandlat tillsammans.

Det fjärde arbetsmötet serien på temat regional kraftsamling ägde återigen rum på LINK Business Center i Linköping, på gemensamt initiativ av Östsvenska Handelskammaren, Cleantech Östergötland och länsstyrelsen i Östergötland. Fredagsförmiddagen inleddes av Simon Helmér, vd för Handelskammaren, Johan Rydberg, vd för Cleantech Östergötland, och Ann Holmlid, länsråd på länsstyrelsen i Östergötland. Johan Rydberg fortsatte sedan med en kort sammanfattning av tidigare träffar samt den inlaga som man lämnade in till miljötillståndsutredningen under hösten i fjol.

LÄS MER: Här kan du läsa om den senaste träffen hösten 2024

Evenemanget inleddes i vanlig ordning av Simon Helmér, vd för Handelskammaren, Ann Holmlid, länsråd i Östergötland och Johan Rydberg, vd för Cleantech Östergötland

Sedan togs ordet av länsstyrelsens Jonas Källming, avdelningschef Miljö och Natur, och Helena Eriksson, enhetschef för enheten Miljöprövning. Helena berättade bland annat om länsstyrelsernas digitala guide för samrådsprocessen och att man ser tätare dialog med ansökande parter som den bästa vägen framåt – trots att det kräver mer arbete från länsstyrelsens sida. I och med att antalet ansökningar dessutom ökat har länsstyrelserna också lagt mer resurser på handläggningen kring dem. Jonas avslutade med att slå fast att länsstyrelsen jobbar aktivt för att förbättra processen utifrån nuvarande system och inte tänker vänta på framtida lagstiftningar.

Förslaget: En ny myndighet

Därefter följde mötets huvudnummer: utredningssekreterare Rebecca Wennerbergs sammanfattning av miljöprövningsutredningen (KN 2023:02), som överlämnades till klimat- och miljöminister Romina Pourmokhtari (L) den 21 januari i år.

Under utredningen pekade man ut två utmaningar, förklarade Rebecca. För det första är det existerande regelverket otydligt, och för det andra råder bristande effektivitet och rättssäkerhet i dagens system, där det är svårt att veta vilka regleringar som kommer från EU-rätten respektive svensk rätt. Bland annat har man i Sverige flera samråd, trots att EU ställer krav på ett. Vidare ligger man efter i digitaliseringen kring processerna i kontrast till Danmark, som är ett föregångsland i frågan. I EU är det dessutom endast Sverige som har prövning i domstol som första instans. Förslagen som presenteras i utvärderingen syftar till att synkronisera den svenska rätten mer med kraven från EU.

Förslagen för att effektivisera tillståndsprocesserna är följande:

  1. En ny reglering om miljöprövning
  2. En ny samordnad miljöbedömnings och tillståndsprövningsprocess
  3. En ny prövningsorganisation i första instans
  4. En ny tillstånds- och granskningsplikt införs

Dessa förslag ska enligt utredningen göra processen mer effektiv, vilket innebär att den uppfyller följande krav: processen är tydlig, transparent, förutsägbar, har tydlig ansvarsfördelning mellan aktörer, undviker dubbelarbete och är rättssäker.

Att gå från dagens cirka 300 prövningsorganisatsioner till en ny, enskild myndighet skulle gynna samordningen och göra det lättare att samla kompetens, som idag är svår att få på alla de olika myndigheterna. Denna förändring skulle ha positiv påverkan på såväl tidsfrister som hastigheten på digitaliseringen och dessutom bidra till arbetsmetoder som på ett mer effektivt sätt leder till likvärdig bedömning.

Utredningssekreterare Rebecca Wennerberg sammanfattade miljöprövningsutredningen (KN 2023:02) som lämnades in i januari.

”Ett steg i rätt riktning”

Mötet avslutades med ett panelsamtal med regionala företrädare modererat av Johan Rydberg. Panelen bestod Peter Dahlén, teknisk direktör på Holmen Board and Paper, Charlotte Billgren, hållbarhetschef på Tekniska verken, Håkan Mattsson, vd på Lantmännen biogas och länsstyrelsens Jonas Källming.

Panelen var i stora drag positiva kring utredningens förslag, däribland till att utredningen tar ett helhetsgrepp kring frågan i stället för att lappa och laga samt att förslagen harmoniserar tydligare med EU:s regelverk, vilket skulle stärka svensk konkurrenskraft.

Man såg också en viss risk att ett vakuum uppstår mellan utredningen och förslaget om en ny myndighet, men även att de tjänstemän och handläggare som idag arbetar med frågorna med stor sannolikhet skulle bli del av den nya myndigheten, och att kompetens och upparbetade relationer säkras därigenom. Man var dessutom eniga om att dialogerna mellan näringsliv och myndigheter bör fortsätta. Med andra ord finns det anledning att tro att ytterligare seminarium i serien kommer äga rum.
























































De senaste veckorna har delar av familjen haft som kvällsaktivitet att se Netflix-serien Stranger Things. Kort beskrivet utspelar sig handlingen i 80-talets USA. När övernaturliga krafter plötsligt uppenbarar sig i den sömniga lilla staden Hawkins, visar det sig vara från ett parallellt universum – ”Upp-och-ner”.  

Serien är fullständigt fiktiv, förstås, men jag slås av att den där Upp och ner-världen ibland känns märkligt påtaglig. De senaste fem åren har bjudit på händelseutvecklingar många av oss i våra vildaste fantasier inte kunde – eller ville – föreställa oss; pandemin, Putins invasion av Ukraina och så omvalet av Trump, för att nämna några. Och förstås, konsekvenserna av dessa. Är det inte mycket i vår tid som gör att verkligheten känns helt upp och ner? 

Man hör till exempel talas nu om unga personer som redan i späd ålder vill ge upp strävan om en hållbarare framtid. Varför ska vi kämpa när stormaktsledare gör tvärtom? ”Drill, baby, drill”, och så vidare. Det är svårt att inte känna sympati för känslan av hopplöshet. Samtidigt är det nu ännu viktigare att vi i vår region, Sverige och EU samlar oss kring ett övertygande alternativ till politiken och retoriken som omringar oss i väst likväl som i öst. Kanske är det genom ett tydligare yttre hot som vi faktiskt lyckas? 

Ibland får vi frågan varför inte Handelskammaren arbetar mer med hållbarhet. Vårt fokus ligger regional konkurrenskraft och i synnerhet energi, infrastruktur och kompetensförsörjning. Inom vilket av dessa för näringslivet centrala frågor agerar vi trovärdigt utan att tala om hållbarhet? Och hur pratar man på ett ackurat vis hållbarhet utan att nämna energi, infrastruktur och kompetens?  

Så visst jobbar vi med hållbarhetsfrågorna – och vi vill lyfta fram inspirerande exemplen. Kommer du tänka på ett företag eller en förebild som ligger i framkant gällande sitt hållbarhetsarbete i vår region? Passa på att nominera det eller den till Handelskammarens pris East Sweden Sustainability Award, senast den 25 mars. En rutinerad jury utser mottagaren av priset, vilken presenteras vid Handelskammarens årsmöte den 24 april. Glöm förresten inte att anmäla dig till det, som medlem och ägare av Handelskammaren är det viktigt att du är där. 

Fri och konkurrenskraftig handel och goda förutsättningar för företagande är det som driver oss. Tillsammans med er medlemmar, som positiv kraft och medpart till det offentliga, jobbar vi på för att göra saker mindre konstiga och världen mer rättvänd. 

Maria Björk Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Efter många år av väntan och diskussioner är det nu beslutat: Förbifart E22 Söderköping blir verklighet. För att byggstarten skulle kunna bli av har tre avgörande faktorer behövt falla på plats:

  • En lagakraftvunnen vägplan
  • Finansiering i den nationella planen samt en tydlig ansvarsfördelning mellan Trafikverket och Söderköpings kommun
  • Ett formellt byggstartbeslut från regeringen

Nu är alla dessa delar på plats, och projektet går in i en förberedelsefas inför byggstarten. Beskedet innebär en stor lättnad för både näringsliv och resenärer, där framför allt arbetspendling, godsflöden och trafiksäkerhet står som vinnare.

– Det här är en efterlängtad satsning som kommer att ha stor betydelse, inte bara för vår region utan för hela landet, säger Charlotta Elliot, Handelskammarens talesperson för infrastruktur.

Förbifarten har länge varit en prioriterad fråga, då E22 genom Söderköping i dagsläget ofta orsakar trafikproblem, särskilt under sommarmånaderna. Projektet väntas avlasta trafiken genom stadskärnan och skapa bättre flöden för både person- och godstrafik.

Samtidigt gav regeringen även besked om byggstarter för Malmbanan och Norrbotniabanan mellan Skellefteå och Umeå, båda viktiga för landets transportinfrastruktur.

Byggstart för förbifart Söderköping beräknas ske hösten 2026.

AI har under de senaste åren blivit ett omåttligt engagerande ämne. Inte minst bland Handelskammarens medlemmar: Emanuel Karlstens AI-föreläsning i november i fjol drog storpublik och den framstående AI-forskaren Fredrik Heintz har gästat Handelskammaren flera gånger. Den artificiella intelligensens popularitet har verkligen ökat lavinartat på kort tid. För några år sedan behövde kursledare André Andersson, vd på Scribill, förklara vad Chat GPT ens var för att sälja in sina utbildningar. Idag är OpenAI:s verktyg Chat GPT på allas läppar.

Med andra ord var det hög tid för Scribills Chat GPT-kurs att hållas hos Handelskammaren. Resultatet blev fullsatta salar i både Linköping och Norrköping. André var nöjd med besöken:

– Det var riktigt kul med det stora intresset! Jag fick förfrågningar om framtida kurstillfällen och stora frågor som hur AI kan komma att påverka företag, samhället och demokrati i framtiden. 

Han fortsätter: 

– Utbildningsdeltagarna var ivriga att testa Chat GPT själva; flera hörde av sig redan samma kväll och berättade att de börjat prova genom att följa kursmaterialet.

André Andersson, vd på Scribill, presenterade en av många sätt att definiera artificiell intelligens.

Deltagarna fick lära sig allt från grunderna till hur de själva kan formge AI:ns persona utifrån sina egna behov. Enligt André kan Chat GPT vara såväl bollplank som en kollega som hittar, analyserar, sammanfattar, strukturerar och visualiserar information. Omfattande uppgifter kan lätt brytas ned i steg och tillsammans med andra verktyg, såsom Perplexity AI, kan Chat GPT till exempel hjälpa dig planera körschemat till ditt företags nästa team building-resa. Hur börjar man då? Följ Andrés tre tips för att komma i gång.

Tre steg för att komma i gång med AI, från André Andersson

  1. Gå in på Chat GPT, presentera dig själv, ditt företag och dina behov. Fråga sedan Chat GPT hur den kan hjälpa dig. Chat GPT fungerar lika bra i arbetssammanhang som privat!
  2. Ta fram tydliga riktlinjer för vad medarbetare får och inte får göra med verktyget. Detta så att de kan experimentera utan att råka gå över några gränser. Riktlinjerna kan uppdateras över tid.
  3. Se efter på ditt företag om det finns medarbetare som är intresserade av att utforska Chat GPT. De kan bära ”AI-facklan” på företaget. Avsätt tid för dem att lära sig verktyget, låt dem gärna utforska och experimentera även privat, och låt dem sedan sprida sina lärdomar internt. Det kan ha stor påverkan på arbetsprocesser i hela företaget!
Kursledare André Andersson höll i två fullsatta utbildningar på Handelskammaren i måndags.

2025: ”AI-agenternas år”

André menar att processen ovan också är användbar för Microsofts Copilot – ett enligt honom utmärkt komplement till Chat GPT – som han också utbildar kring. En av Copilots styrkor är att den är integrerad i Office-programmen. AI-verktyg som samverkar med andra program tror André kommer bli vanligare inom en snar framtid:

– Det sägs att 2025 kommer bli ”AI-agenternas år”. Det är lite överhajpat just nu men mot slutet av året kan det nog finnas några coola verktyg. Det kommer bli vanligare med AI-verktyg som till exempel kan boka aktiviteter; framför allt för privat bruk men de kommer nog dyka upp i professionella sammanhang också. Jag tror också att möjligheten att utveckla sina egna system kommer bli större.

På grund av stort intresse för kursen så kommer Scribill ge två ytterligare ChatGPT-utbildningar hos Handelskammaren i maj. I Linköping den 5/5 och Norrköping den 6/5. Mer information kommer inom kort.

– Ostlänken blir en game-changer i nivå med Öresundsbron.

Det sa Charlotta Elliot, projektledare för East Sweden Infra Cluster, som i dag ledde ett digitalt lunchseminarium tillsammans med Handelskammarens vice vd Maria Björk Hummelgren. För att Ostlänkens fulla potential ska uppnås krävs långsiktiga beslut och att myndigheter och näringsliv håller armkrok under hela projektets gång:

– Vi bygger inte bara spår. Det är ett nytt samhälle och en bättre framtid som är på gång, sa Charlotta, och konstaterade att rälsen kommer gå genom hela vår region och det kommer uppstå många arbetstillfällen längs vägen.

För näringslivet innebär Ostlänken att vår arbetsmarknadsregion tätare kopplas samman med Stockholms och att res- och ledtider mellan tillväxtnoderna säkras och kortas. Det är inte bara nya spår som byggs, det är ljusare utsikter. Det har betydelse både för kopplingen mot norra Europa och norra Sverige. Hur då? Vad betyder det för vår region? Och när är spåren färdiga?

Inom Östsvenska Handelskammarens nätverk ESIC, East Sweden Infra Cluster, har vi engagerat oss, medlemmar och offentliga partners kring projekt Ostlänken i mer än ett decennium. Detta event vänder sig till dig, som vill ha en uppsummering kring en av näringslivets viktigaste frågor – infrastruktur – särskilt kopplat till Ostlänken och så lite om ESIC.

Under seminariet fick lyssnarna också veta mer om påskrivna och planerade byggkontrakt, om matchmakingen i Nyköping i början av månaden samt ett par ord om andra frågor, som regeringens besked kring E22 och förbifart Söderköping.

Efter inledande nätverkande, fika och välkomsthälsning från Handelskammarens Charlotta Elliot, tog Trafikverkets Ylva Gustafsson Höjer och Joel Renblom vid. I sin presentation berättade de om Ostlänken genom Nyköping, med nytt resecentrum, tillkommande bibana och stationen som ska byggas i Skavsta.

 

Trafikverkets Joel Renblom, projektledare Nyköpings resecentrum och Bibanan, och Ylva Gustafsson Höjer, projektenhetschef för Nyköpingsenheten höll i dagens första presentation.

Näst på tur var OHLA Sverige, som företräddes av Simona Pop, Håkan Haapalahti och Daniel Jáuregiu Alonso. Simona presenterade OHLA-gruppen, den relativt nystartade Sverige-enheten, såväl som tidigare infrastrukturprojekt man drivit i landet.

Håkan redogjorde i sin tur för projektet kring Nyköpings resecentrum och om hur byggandet kommer påverka invånarna medan Daniel, som förutom Nyköping också är ombud för Ostlänken-bygget i Gerstaberg, berättade om praktiska aspekter gällande hur OHLA Sverige kommer arbetar med underleverantörsavtal i detta projekt. De bad tydligt deltagarna att fundera och återkomma med på vilket sätt man ville och kunde bidra till projekten.

 

OHLA Sverige representerades av Simona Pop, verksamhetsstyrningschef, Håkan Haapalahti, projektledare Nyköpings resecentrum och Daniel Jáuregui Alonso, ombud Nyköping och Gestaberg.

Ett nytt Nyköping blir till

Nyköpings kommun representerades för dagen av Johan Dahlrot som i egenskap av projektledare belyste byggandet av resecentrumet från kommunens sida. Johan, som arbetat med frågorna länge, berättade att Nyköpingsborna redan har märkt vissa förändringar i stadsbilden och att fler väntar – 2028 ska det nya resecentrumet stå färdigt. Buss- och tågstation sammanförs och det blir lätt att byta mellan de kollektiva färdmedlen. Kommunen står i begrepp att handla upp konsultstöd och utförandeentreprenad för nya busstorg och förändringar på Brunnsgatan.

 

Johan Dahlrot, projektledare, representerade Nyköpings kommun. För Arlandastad Group talade Daniel Christensen, chef fastighetsförädling.

Dagens sista dragning gjordes av Daniel Christensen, som beskrev Skavsta Airport och fastighetsförädlingen på markerna runtomkring. Att flygplatsen får sin egen järnvägsstation i och med Ostlänken ger ytterligare potential för att stärka regionen söder om Stockholm. Detta visualiserade Daniel med bilder på den tilltänkta stationen, dess anslutning till flygplatsen och olika delområden på det som kallas Explore Skavsta. På sikt blir området en levande stadsdel och förväntas skapa tusentals nya arbetstillfällen.

”Samverkan när den är som bäst”

Efter dragningarna följde en timmes speeddejting mellan de fyra aktörerna och företagen, enligt ett tight upprättat schema. Speedejtingen erbjöd engagerande samtal och många byten av kontaktuppgifter – och alla höll tiderna klockrent! Nyfikenheten mellan aktörerna och näringslivet var uppenbart ömsesidig. Detta gladde Charlotta Elliot som summerar dagen så här: 

– Idag är jag extra stolt över att vara projektledare på ESIC – East Sweden Infra Cluster.
 Vi vet att infrastruktur är en förutsättning för regional tillväxt och här är ett levande exempel på hur Handelskammaren fungerar som mötesplats för näringslivet och offentliga aktörer.

Handleskammarens Charlotta Elliot, projektledare ESIC, var mycket nöjd med träffen.

Hon fortsätter:

– Förutom det uppenbara syftet med speed-dejtingen, har nya och framåtriktade samtal ägt rum mellan företag och personer som annars inte hade träffats. Det tycker jag är nätverkan och samverkan när det är som bäst!