Det senaste året har inneburit en klimakterieboom, om det nu går att säga så. Nationella riktlinjer från Socialstyrelsen, en global ISO-standard kring mens och klimakteriet närmar sig, fler diskussioner i media och nu kommer rapporter om att antalet kvinnor som söker vård för klimakteriebesvär ökar kraftigt.
”Det är en helt annan diskussion kring klimakteriet nu än för ett år sedan”, säger författaren och klimakterieexperten Anna-Karin Mikkelä. ”Vi lär oss mer, men kvinnor i klimakteriet har ett rejält informationsövertag. Det märker jag när jag är ute och föreläser och utbildar. De chefer som själva inte är i klimakteriet eller inte har erfarenhet av det, har svårt att ta sig an frågan. De vet inte hur de ska formulera sig, vad de kan fråga sina medarbetare eller hur de kan stötta dem.”
Anna-Karin Mikkelä menar att klimakteriet egentligen inte skiljer sig från andra frågor chefer redan hanterar. Skilsmässor, alkoholproblem, psykisk ohälsa, sjuka barn. Ämnen som kan tyckas vara privata, men som i högsta grad påverkar medarbetaren och insatsen på jobbet.
Samtidigt vet hon efter alla år inom olika hr-roller att klimakteriet och tillhörande besvär har varit något som medarbetaren förväntats hantera själv.
”Jag har jobbat med många ärenden där vi trott att sjukskrivningen berott på stress och utbrändhet. I efterhand kan jag se att kunskapsbristen om klimakteriet lett till utdragna rehabärenden och bristande stöd. Helt i onödan. Det gör mig förbannad och ledsen, för vi skulle kunna undvika så många sjukskrivningar, missförstånd och konflikter om chefen och medarbetaren bara skulle våga prata med varandra om det här. Det behöver vara ett delat ansvar att få det här att fungera bättre på jobbet.
Nu släpper Anna-Karin sin andra bok, Klimakteriet för chefen. Tanken är att ge chefer konkreta råd och även visa fördelarna med att hjälpa människor genom klimakteriet, för att kunna dra nytta av det hon kallar organisatoriska storasystrar.
”På andra sidan klimakteriet väntar tryggare, gladare och mer självsäkra och erfarna kollegor. Där har vi i högsta grad chefsmaterial och mentorer som kan guida kollegor genom svårigheter, oavsett deras kön. Så det är definitivt värt att satsa på medarbetarna vi har med oss.”
Utdrag ur boken
”Ingen har någonsin sagt något under alla dessa år”, utbrister han med kraft.
Mannen syftar på sina fyrtio år i chefspositioner, både i svenska och internationella bolag. Vi två diskuterar klimakteriet. Eller snarare, hur lite – inget alls – han har pratat om klimakteriet med sina medarbetare. Han berättar att han deltagit i mängder av ledar-utbildningar men aldrig fått lära sig något om klimakteriet och dess påverkan på arbetslivet.
Efter min föreläsning börjar han pussla ihop bitarna. Han har nu en förklaring till varför flera av hans tidigare medarbetare började bete sig på ett annat sätt – och varför han inte nådde fram till dem. Han gör jämförelser med fotbollsvärlden, där det är coachens uppgift att anpassa och pusha spelarna utifrån deras individuella förutsättningar. Själv har han saknat rätt verktyg – och därför inte haft möjlighet att möta medarbetarna på deras plan-halva. För det är först efter fyrtio år han blir medveten om att klimakterieplanhalvan finns.
Om författaren
Anna-Karin Mikkelä är hr-konsult med tjugo års erfarenhet av att hjälpa organisationer och människorna i dem. Hon har jobbat med allt från globala produktionsbolag till mindre familjeföretag och många organisationer däremellan.
Anna-Karin är certifierad Stark genom klimakteriet-coach. Klimakteriet för chefen är hennes andra bok.
Om förlaget
Eget Förlag ger ut snabblästa handböcker på temat kunskap på nolltid. Syftet är att ge läsaren ny och konkret kunskap som den kan börja använda direkt. Förlaget grundades 2011, finns i Norrköping och har gett ut ett hundratal böcker. Högupplösta bilder på boken och författaren finns på egetforlag.se/klimakteriet-for-chefen
För mer information
Kontakta förläggare Helene Engström, helene.engstrom@egetforlag.se, 0708–12 91 81 eller författaren Anna-Karin Mikkelä, anna-karin@mikkelaochmanniskor.se, 0705–25 12 92.
