’- Vår ambition idag är knyta ihop alla aspekter så att vi ser sammanhanget och får en helhetsbild. Statens roll, forskning, leverantörer, säger Mats Helander.

Han modererade eventet om hållbar upphandling som hölls i Kammarforum i Norrköping och arrangerades av East Sweden Infra Cluster och CSR East Sweden.

 

Lisa Sennström på Upphandlingsmyndigheten inledde med att berätta att offentlig upphandling står för 17 procent av Sveriges BNP och 683 miljarder kronor per år.

Hon talade om strategiska verktyg för en hållbar samhällsutveckling.

– Vi på upphandlingsmyndigheten ger stöd genom hela upphandlingsprocessen. Vi vill trycka på att själva upphandlingen är en del av inköpsprocessen. Planeringsdelen är det stora. Vilka krav ska ställas…kan man samverka med andra organisationer? Offentlig upphandling är en viktig del i att nå agenda 2030:s mål om hållbar konsumtion och produktion, sa Lisa Sennström.

 

Mattias Lindahl är professor i produktrelaterat miljöarbete på LiU.

Han inledde med att prata om att produkter idag är designade för att hålla en kortare tid – historiskt har slit och släng uppmuntrats, och att vi nu måste ta oss ifrån detta.

Han påpekade att det finns mycket att förbättra i offentliga upphandlingar.

– Ibland missar vi de viktigaste kraven i offentliga upphandlingar. Anta att ni ska upphandla en ny skola. Vad ska man tänka på? Det viktigaste är hur verksamheten kan ske effektivt i lokalen. Vad kan komma att förändras över tid? Exempelvis hur blir gångavstånden i lokalerna, hur hanteras avfall med mera. Sådant drar kostnader och inte bara själva byggnationen. Det är en konst att upphandla och det finns pengar att spara!

Han anser att det behövs en högre utbildning för personer som ska upphandla inom offentlig verksamhet. Att planeringen och uppföljningen är lika viktig som själva upphandlingen.

 

Roger Rang är strategiskt inköpsansvarig på Trafikverket och han berättade om de krav de generellt ställer inom hållbarhet.

– Vi ställer förstås krav på minskad miljöpåverkan. Mitt fokus är socialt ansvarstagande, att våra leverantörer ska anställa personer utanför arbetsmarknaden och ha goda arbetsvillkor. Detta kan följas upp på olika vis och generera både bonusar och viten, säger Roger Rang Trafikverket.

– I kontroller var ett nedslående resultat att 4 av 10 företag har arbetsmiljöbrister. Dessa riskerar att få betala sanktionsavgifter. Så det finns mycket kvar att göra.

Samtidigt menar Roger Rang att ökad uppföljning har gett effekt. Att leverantörerna justerar processerna och jobbar för att det ska nå hela vägen ut till underleverantörerna.

 

Inbjuden att tala var också Espen Rognstad från Ödeshög kommun. Där har man lyckats med att få in mer närproducerad mat i skolorna genom att planera inför upphandlingarna. Man har lyckats genom samarbete med Vreta Kluster och LRF. Bland annat har Ödeshög underlättat för lokala handlare att kunna svara på upphandlingarna.

– Vi har avtalat med exempelvis en morotsbonde att denne ska komma på besök i skolorna och våra elever får komma och hälsa på bonden och plantera morötter själva. Det är den mest lyckade delen i vår upphandling. Barnen är väldigt positiva och många barn har tidigare inte fått vara med om att odla grönsaker.

Han belyser problematiken med att vi i Sverige ber om för stor volym och för stor bredd av varor i våra upphandlingar av skolmat till kommunerna. Då blir det import eftersom många svenska företag inte har tillräckligt stora volymer.

 

– Det här var ett härligt exempel på att det går att göra annorlunda och här var det dessutom politikerna som hade initiativet, säger moderator Mats Helander.

 

Niclas Bergqvist, distriktschef på GDL har stor erfarenhet av att lämna anbud på offentliga upphandlingar och han har arbetat med detta inom olika bolag genom åren.  Han berättar att en stor utmaning för branschen är vilka drivmedel man ska satsa på fram över. Snabba svängningar i politiken och regler som ändras gör att det är svårt med långsiktighet.  Exempelvis kommer kanske krav på HVO som drivmedel men sedan finns inte möjligheterna att tanka det.

– Vi försöker lobba för att upphandlingar ska se lika ut. Miljökraven varierar väldigt och vi reagerar oftare på att kraven är för låga än för höga.

 

Det blev en innehållsrik förmiddag om vilka utmaningar och möjligheter det finns för hållbara upphandlingar för näringslivet i regionen. Ett ämne som intresserar ESIC-medlemmar och CSR-medlemmar och som vi kommer att återkomma till.

 

IMG 7758 scaled IMG 7768 scaled IMG 7785 scaled

IMG 7771 scaled IMG 7779 scaled IMG 7793 scaled IMG 7797 scaled IMG 7807 scaled

På kort tid har nätverket för hållbarhet som Handelskammaren driver, fått 12 nya medlemsföretag.

– Det känns så roligt med denna flygande start på hösten för nätverket. 12 nya medlemmar på kort tid! Fler medlemmar ger självfallet ännu mer tyngd åt nätverket och dessutom är det nu fler engagerade personer som kan ge varandra inspiration, samarbete och kunskap, säger Anna Axelsson verksamhetschef Östsvenska Handelskammaren.

Nätverket har sedan tidigare drygt 60 medlemmar och nu sluter dessa bolag upp:

Bixia

Lejonfastigheter

Sörmlands Sparbank

Profecta

Bybuteo

Naturcentrum

Byn

Eon

Mindkicker

Empower Executive Search

Pacnova Innovation

Illustrera Mera

 

Ett av de större medlemsföretagen som tycker att det är viktigt att vara med i nätverket är Eon.

– Vi på E.ON vill göra det enkelt för våra kunder att leva hållbart. Samhällsengagemang och hållbar utveckling är därmed avgörande för både vår affär och våra kundrelationer. Att ingå i CSR East Sweden där vi kan lära av andra och bidra till regionalt ansvar för hållbarhetsfrågor känns självklart.

I nätverket CSR East Sweden kan medlemsföretagen samverka kring CSR och hållbarhet mellan privat, offentlig och idéburen verksamhet samt akademi.Vi bidrar till inspiration, kunskap, samverkan och aktiviteter som leder till ett mer hållbart samhälle, konkurrenskraftigare företag och en mer attraktiv region att leva i.

Under hösten är många aktiviteter planerade för nätverket, bland annat en hållbarhetsutbildning, ett event om hållbar upphandling och en träff med före detta hållbarhetschefen på Filippa K, Elin Larsson.

 

[ansvarig medarbetare=”Anna Axelsson”]

[skribent medarbetare=”Ulrika Andåker”]

 

FN:s 17 globala mål antogs i slutet av 2015. Det är den mesta ambitiösa agenda för hållbar utveckling som någonsin antagits och ska leda världen i en fredlig och hållbar utveckling fram till 2030 – social, ekonomisk och miljömässig. Mycket har hänt på fyra år, och inte allt är positivt. För samtidigt splittrar hållbarhetsfrågorna världen och sätter fingret på en politisk polarisering som dessvärre blir allt mer tydlig. En polarisering som visserligen lyfter intresset för miljö- och sociala frågor, men som dessvärre inte underlättar de åtgärder som många av oss inser är nödvändiga.

Som enskilt företag i Sörmland kan hållbarhet kännas som en underprioriterad eller till och med övermäktig fråga, jämte den att hålla sin verksamhet fungerande och lönsam. Det finns dock mycket att göra som inte behöver vara så ansträngande men ändå får stor påverkan. Framför allt ska man som företagare inte behöva känna sig ensam i det här arbetet. Därför har Östsvenska Handelskammaren ett CSR-nätverk, där råd, erfarenheter, utbildningar, inspiration och studieresor finns att ta del av. Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något och tillsammans kan vi göra mycket.

Vi blir allt fler som vill och tänker göra mer i vårt arbete för bättre miljö och sociala villkor, såväl lokalt som globalt. Både för att det är det långsiktigt rätta, men också att våra kunder – och medarbetare – efterfrågar det. Planetens överlevnad går hand i hand med vår överlevnad som företagare. Den entreprenör som inte har en hållbarhetsstrategi kommer inom kort att stå utan affärer – och anställda. Den som däremot agerar och visar sitt engagemang, har goda förutsättningar att locka fler kunder och medarbetare till sig och därmed stå starkare i konkurrensen med andra. Det är vår övertygelse.

CSR-arbete handlar inte bara om visioner och välvilja, filantropi eller att försaka ekonomisk lönsamhet. Tvärtom ger hållbarhetsarbete utvidgade affärsmöjligheter för både små och stora företag. Ett företagande som ger ekonomiska, sociala och ekologiska vinster är ett företagande för framtiden i vår region och globalt.

Vi hoppas att fler ser vinningarna – affärschanserna och nyttan – med att utveckla sitt företag i en hållbar riktning.


Maria Björk Hummelgren, Näringspolitisk chef

Anna Axelsson,  Projektledare CSR East Sweden 

CRS East Sweden bjöd in sina medlemmar på en studieresa till världens första återbruksgalleria, Retuna i Eskilstuna. Här är allt som säljs i de olika butikerna återbruk, återanvänt, ekologiskt eller hållbart producerat.

Anna Bergström som är centrumledare för Retuna möter oss direkt när vi ankommer och ger oss en guidad tur i gallerian.

– Textil och modeindustrin är en av de största miljöbovarna idag och vi svenskar använder i snitt våra nyinköpta produkter i cirka sex månader innan vi tröttnar, säger Anna Bergström.

IMG 1051 scaled

Hon menar på att det bästa vi kan göra för miljön är återbruk av produkter, genom små förändringar eller ändrade användningsområden kan man förlänga livslängden på en produkt med många år. Anna tar med oss bakom kulisserna där vi får se hur hela processen går till här, allt från när varorna lämnas in till ”upcycling”, processen där varorna förfinas för att sedan säljas igen och få ett nytt och längre liv.

Iden och att starta gallerian väcktes hos Eskilstunas kommun som jobbat hårt för att ligga i framkant gällande miljöarbetet. 2015 slogs portarna upp för första gången för att kunna erbjuda shopping på ett hållbart vis. År 2018 såldes återbrukade produkter här för 11,7 miljoner kronor. I samband med att man byggde gallerian byggde man även en ny återvinningscentral i anslutning till Retuna vilket gör det smidigt och enkelt för eskilstunaborna att lämna in sina gamla kläder, leksaker, möbler och liknande.

Alla butiker i gallerian drivs av egen maskin och Annas mål är att dubbla omsättningen i gallerian för att det ska bli möjligt för butikerna att anställa mer personal och att denna idé och utveckling fortsätter och etableras på fler platser.

Anna Bergström själv vann 2019 ”Årets samhällsförändrare” av Veckans affärer och under 2017 utsågs hon till ”Årets marknadsförare” under EN18. Hon har bevisat att det går att tänka miljövänligt  och samtidigt tjäna pengar.

Retuna erbjuder inte bara shopping utan här finns även möjlighet att boka konferens med fokus hållbarhet. Dessutom finns också Recycle designutbildning i byggnaden där eleverna lär sig vara kreativa och skapa med olika typer av avfall. Det går under rundvandringen inte att ta miste på att detta är något som Anna absolut brinner för och hennes energi och driv blir en stor inspiration för oss besökare från CSR East Sweden.

Efter rundvandringen fick vi tid att på egen hand se oss omkring i de olika butikerna, gallerian är uppbyggd som vilken galleria som helst egentligen fast såklart i en helt ny tappning. Här finns allt från sport och barnbutiker till en blomsterhandel och café alla med en sak gemensamt – att erbjuda klimatsmart shopping.

 

IMG 1062 scaled

IMG 1064 scaled

 

CSR East Sweden är ett nätverk inom Östsvenska Handelskammaren, läs mer om nätverket här.

 

/ Mimmi Håkansson

Det konstaterar Martin Hallberg som är expert inom styrelsefrågor och hur styrelsens arbete mot högre hållbarhet i bolaget också leder till bättre affärer och pengar i kassan. Martin Hallberg har gedigen erfarenhet inom hållbarhet och CSR och har arbetar aktivt som rådgivare åt flera stora svenska företag, ägargrupper och institutioner. Han är grundare och vd för konsult- och omvärldsbevakningsföretaget UpHigh och tidigare verksam vid Utrikesdepartementet.

I höst håller Handelskammaren och StyrelseAkademien i en kurs om hållbarhetsfrågor på styrelseagendan.  Välkommen 14 oktober i Linköping. Läs mer om kursen här och anmäl dig.

 

martin styrelse

Martin, Vad är den största utmaningen med hållbarhetsfrågor?

– Utmaningen är att kunna definiera och förstå frågan på ett sätt som möjliggör agerande, proaktivt handlande och engagemang. Det handlar om att hitta ett angreppssätt som både är vetenskapligt förankrat och samtidigt för bolagets resa framåt. Frågan kräver mycket kunskap och visar på många sätt vilken komplex, global- by vi bor på. Hållbarhetsfrågan kräver att vi har mod.

 

Hur har hållbarhetsfrågornas betydelse förändrats de senaste åren?

– Från att ha ansetts vara en kostnadsdrivande post under 80- talet, till en risk-orienterad fråga på 90-talet har hållbarhetsfrågan under 2010-talet blivit förknippad med affärsframgång, strategi och värdeskapande. Agenda 2030 utgör en samlad affärsplan för hela världen, det finns stora finansiella fördelar att hämta för de bolag som agerar proaktivt och kommunikativt.

 

Varför är hållbarhetsfrågan viktig?

– There is no business to be made on a dead planet: hållbara erbjudanden är mer långsiktigt lönsamma, starkare i kris och attraktiva varumärken både att handla av och arbeta för.

 

Vilka frågor tycker du är mest aktuella i styrelserummet just nu:

– Vi ser allt mer ägargrupper som tar ett ansvar för att deras pengar hanteras med hållbarhet som en integrerad del av ekvationen. Exempel kan vara aktörer som Antonia Axelsson Johnsson, eller för den delen svenska staten – ägargrupper som kliver in och sätter agendan för hur deras kapital är avhängigt arbete inom hållbarhet. Det skapar ett bredare tryck bland entreprenörer själva. Mycket positivt. En annan viktig trend jag ser handlar om vetenskap och data. Det växer sakta fram en process genom vilken företag försöker att vetenskapssäkra sina hållbarhetsmål. Exempel på detta är mätningar av koldoixid utsläpp (scope 1 till 3) där man arbetar med evidensbaserad målsättning, eller på engelska ”science based targets”. Det handlar om att bli bättre på att förstå att det man gör faktiskt har effekt, och inte enbart är kosmetika.En tredje trend handlar om ledarskap och styrning i en osäker värld. Här ser jag att i takt med att teknologin går framåt, som AI och Blockchain med mera så ställs nya frågor om vad gränsen mellan människa och maskin är, och hur företag skall leda i en värld präglad av osäkerhet. Jag upplever att det finns en stark efterfrågan på just mänskligt ledarskap, som är autentiskt och transparent.

 

Hjärtligt välkommen till kursen 14 oktober! .

 

 

Nu är det klubbat och klart! Den ideella föreningen CSR East Sweden har gått upp i Östsvenska Handelskammaren. Det stod klart efter föreningens årsmöte 28 mars.


– Det känns som helt rätt väg att gå, nu får CSR East Sweden möjlighet att driva hållbarhetsfrågorna i regionen med ytterligare kraft genom att få tillgång till Östsvenska Handelskammarens alla resurser, säger Lina Helmersson som sitter i CSR East Swedens styrelse.

CSR East Sweden jobbar för att ta tillvara medlemmarnas och samhällets intressen som rör CSR (Corporate Social Responsibility) och hållbarhet. Nätverket startades redan 2013 men har funnits som ideell förening sedan 2017. Nätverket bidrar till inspiration, kunskap, samverkan och aktiviteter som leder till ett mer hållbart samhälle, konkurrenskraftigare företag och en mer attraktiv region att leva i. CSR East Sweden har idag en stor bredd av medlemmar med allt från producerande industrier och tjänsteföretag till banker, nätverk och ideella föreningar samt aktörer inom region och kommuner.

– Östsvenska Handelskammaren har ett stort engagemang i dessa frågor och vi tyckte därför att ett samgående var lämpligt. Hållbarhet och klimatmedvetenheten ökar stort just nu i samhället och frågorna förtjänar att drivas från en kraftig plattform och det uppnår vi nu säger Handelskammarens vd Johanna Palmér.

En styrgrupp med representanter från medlemsföretagen tillsätts av Handelskammaren och styr hur nätverket utvecklas och verksamheten bedrivs. Både medlemmar i Östsvenska Handelskammaren och icke-medlemmar kan delta i nätverket. På så vis kan kommuner, akademien och ideella organisationer fortfarande vara en del av CSR East Sweden.

Är du intresserad av att göra ditt företag mer hållbart och att bli medlem? Hör av dig till Anna Axelsson projektledare och ansvarig för nätverket på Östsvenska Handelskammaren.

Det var under förra året som Östsvenska Handelskammaren instiftade ett hålbarhetspris där man vill lyfta fram goda exempel på verksamheter som lyckats skapa social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet.
– Priset ska tilldelas en person, organisation eller företag som jobbar strategiskt och målinriktat med hållbarhet, men också som inspirerar fler till att välja hållbarhet som förhållningssätt i sitt företagande eller i sin gärning, säger Johanna Palmér vd Östsvenska Handelskammaren.

Priset kommer varje år ha en specifik inriktning inom området hållbarhet och för 2019 tilldelas priset någon eller några som gjort viktiga insatser för ökad mångfald inom styrelsearbete.

Och vinnaren är Michael Sterne, kontorschef Handelsbanken Linköping.
– Michael är en regional eldsjäl när det gäller hållbarhetsfrågor och att på riktigt ta ansvar för och bidra till ett bättre samhälle och en attraktivare region. En mycket värdig vinnare, säger Johanna Palmér.


– Det känns fantastisk kul. Vilken ära för både mig som person men också för Handelsbanken att det vi tror på och det jobb vi gör lönar sig, säger Michael Sterne.

Förutom äran vinner också Michael 10 000 kronor att skänka till valfritt välgörande ändamål.

Juryn består av:
Johanna Palmér, vd Östsvenska Handelskammaren
Karin Ljungmark Malmström, ordförande Östsvenska Handelskammaren
Jan Germundsson, SAAB och styrelseledamot Östsvenska Handelskammaren
Christian Bruzelius, Rederi AB Gotland och styrelseledamot Östsvenska Handelskammaren


Om priset:
Östsvenska Handelskammaren vill lyfta fram goda exempel på verksamheter som lyckats skapa social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet genom att årligen dela ut ett pris. Fokus ligger på viljan och ambitionen att skapa varaktig förändring och hållbarhet på längre sikt.

Priset syftar till att belöna verksamheter som jobbar strategiskt och målinriktat med hållbarhet, men också till att inspirera fler till att välja hållbarhet som förhållningssätt till sitt företagande eller sin gärning.

Östsvenska Handelskammaren vill lyfta fram goda exempel på verksamheter som lyckats skapa social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet genom att årligen dela ut ett pris. I en tid där företagens rapporteringsskyldighet är stor och där medias granskning ofta fokuserar på brister, vill vi visa upp att det finns många goda krafter som vill göra rätt och som lyckas, i det stora likväl som i det lilla. Fokus ligger på viljan och ambitionen att skapa varaktig förändring och hållbarhet på längre sikt.

Priset syftar till att belöna verksamheter som jobbar strategiskt och målinriktat med hållbarhet, men också till att inspirera fler till att välja hållbarhet som förhållningssätt till sitt företagande eller sin gärning. För att ge dessa goda förebilder den uppmärksamhet de förtjänar, delas priset årligen ut vid Östsvenska Handelskammarens årsmöte med start år 2019.

För 2019 års pris gäller följande: Priset ska tilldelas en person, organisation eller företag som gjort viktiga insatser för ökad mångfald inom styrelsearbete i den östsvenska regionen.

Och de nominerade är:

Suzanne Sandler
Michael Sterne, Handelsbanken
Haris Zelic, ED Gruppen