Mångårige redaktören på Norrköpings Tidningar, Mats Willner, modererade det inledande panelsamtalet med IFK:s sportchef Tony Martinsson, Dolphins och Vita Hästens respektive klubbdirektörer David Bergström och Johan Lundström samt kommunstyrelsens ordförande Sophia Jarl (M) – eller klubbdirektör över Norrköpings kommun, som hon skämtsamt fick titeln i detta sammanhang.  

Paneldeltagarna var rörande överens om att Sveriges Televisions utmärkelse Årets Idrottsstad är något att vara mycket stolt över och att föreningslivets betydelse för Norrköping inte kan överskattas. Det märktes även på uppslutningen av nätverkens deltagare, över 100 personer kom till Östgöta Kök denna torsdagskväll för att fortsätta samtalet över klubbgränserna.  

Mer samarbete och mer rörlighet över såväl stadsområden som idrotter, var en annan sak som kom upp. Ett konkret förslag som många uppskattade var inrättandet av ett idrottsråd, liknande kommunens befintliga näringslivsråd där representanter från olika branscher i Norrköping sitter med. Det händer något när människor möts, och att detta gemensamma nätverksmöte bör göras om, tycktes alla hålla med om.

Se bilder från kvällen här!

Välkommen till jobbet Eva! Hur känns det?
­– Helt fantastiskt! Jag är så glad och laddad. Att få ansvara för relationen med våra medlemmar känns otroligt ärofyllt. Vilket uppdrag jag har fått!

Vad var det som lockade med tjänsten hos oss?
– När jag först läste annonsen så kändes det som att den ropade på mig. Jag är en sann relationsbyggare och framgången i mitt tidigare arbete har ofta baserats på min förmåga att bygga och vårda förtroendefulla relationer. I det ligger ett stort intresse för både människor och verksamheter och vara med och få bidra till deras utveckling. Så för mig blir det här en kombination av det roligaste jag vet och något som känns oerhört viktigt för hela vår region och vårt lokala näringsliv.

Du är inte ett helt obekant ansikte för många som besökt Handelskammarens sammanhang. Vad har du gjort tidigare?
– Nu senast har jag arbetat som egenföretagare inom ledarutveckling. Innan dess har jag en bakgrund inom rekryteringsbranschen där jag de senaste tio åren arbetat som regionchef för en av Sveriges ledande aktörer inom Executive Search och Interim Magnament. Förutom mina professionella roller så har jag alltid varit aktiv i olika nätverk, främst i Östergötland, så jag har redan rätt bra koll på våra medlemmar vilket känns riktigt roligt! Jag har alltid arbetat med kombinationen människor och affärer och jag brinner för båda dessa områden.

Din roll som ansvarig för medlemsrelationer, vad innebär det?
– Min roll innebär att vårda befintliga relationer och bygga nya sådana. För mig kommer en viktig del av arbetet vara att säkerställa att vi som Handelskammare bidrar med ett värde till våra medlemmar och att vi möter deras förväntningar på sitt medlemskap hos oss. Nöjdheten hos Handelskammarens medlemmar ligger redan högt, men ett av mina mål är att öka den ytterligare! Sedan kommer mycket såklart att handla om att utveckla vårt erbjudande så att fler kan dra nytta av fördelarna med sitt medlemskap i Handelskammaren.

Hur är livet utanför arbetet?
– Livet utanför arbetet består av familj, barnbarn, träning, sång, skidor och att vistas i natur i stora drag. Sedan gillar jag att lyssna på spännande böcker och poddar – framför allt inom personlig utveckling. Så livet utanför arbetet är också berikande och härligt.

Detta visste ni inte om Eva:
– Jag är Brottös egen Bosse Larsson! Jag leder sång och dans runt stången varje midsommar och har under 30-års tid varit stormästare i tårtätning. Den som äter upp sin tårtbit snabbast och sedan visslar vinner. Min taktik har alltid varit att dammsuga in tårtan snabbt i munnen i stället för att äta den och det vann jag på. År efter år!

Berätta om något på din bucket-list:
– Jag vill gärna uppleva Australien eller Nya Zeeland någon gång i mitt liv. Annars har jag nog alltid tänkt att jag på något vis ska göra nytta på riktigt genom att under en period jobba ideellt i ett annat land.

Bor: Mitt i smeten i Linköping
Familj: Bor med min man Magnus
Intressen: Familjen, träning, barnbarn, natur, personlig utveckling och sång
Aktuell: Ansvarig för medlemsrelationer på Östsvenska Handelskammaren

Kontakt:
E-mail: eva.hartzell@east.cci.se
Telefon: 011-496 45 75
LinkedIn: Eva Hartzell

Fokus för East Sweden Sustainability Award är vilja och ambition att skapa varaktig förändring inom hållbarhet på lång sikt. Priset tilldelas ett företag eller en person som arbetar strategiskt och målinriktat och har lyckats få hållbara resultat.

Ny jurykonstellation

Inför 2023 års utnämning har Handelskammaren utökat juryn med två externa ledamöter: Michael Sterne, länschef Östergötland på Handelsbanken samt pristagare av 2019 års hållbarhetspris, och Anna Axelsson, vd på Envima, som dagligdags hjälper andra företag med att utforma och nå sina hållbarhetsmål.

Juryn utgörs även av Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef, Jonna Hedlund, projektledare 100-listan och styrelsefrågor, samt Jennifer Berg, marknadskommunikatör, på Östsvenska Handelskammaren.

Om 2023 års pris

Maria Björk Hummelgren är sammankallande för juryn.

Vilka förhoppningar har du på årets nomineringsunderlag?
– Jag hoppas både på kvantitet och kvalitet. Att vi får in så pass många väl underbyggda nomineringar att vi i juryn får svettas lite gällande vem vi till slut ska utse som årets pristagare. Det ska till slut gå till en person eller ett företag som åstadkommit reell förändring och som kan verka som förebild för andra.

Vem kan nominera och hur gör man?
– Vem som helst kan skicka in en nominering, det viktiga är att den innehåller en utförlig och god motivering. Något som skulle sticka ut är om det finns en bra story bakom, kanske om en modig vd som vågat ta en risk för att genomföra förändring eller ett företag som hittat ett nytt, hållbart sätt att göra sin affär lönsam.

– Den som vill nominera fyller i ett enkelt formulär via vår sajt med namn, motivering samt kontaktuppgifter både till sig själv och den man vill nominera.

Hur går urvalsprocessen till?
– Nu drar nomineringstiden igång och är öppen till och med den 24 februari. Därefter sätter juryns arbete fart och alla nomineringar nogsamt gås igenom. En pristagare utses och offentliggörs på Handelskammarens årsmöte den 20 april.

– Vi kommer inte avslöja vilka som är med i processen, och inga andra- eller tredjeplatser utses. The winner takes it all – 10 000 kronor att skänka till valfri organisation eller verksamhet som arbetar för hållbarhet.

Nomineringsperioden är stängd för 2023.

Läs mer om East Sweden Sustainability Award här.
Läs mer om de globala målen här.

East Sweden Sustainability Award - Handelskammarens hållbarhetspris

Se tidigare vinnare här:

Nyhet

X Shore vinnare av East Sweden Sustainability Award 2022

Nyheter

Elbåtstillverkaren X Shore är årets vinnare av hållbarhetspriset East Sweden Sustainability Award.

Nyhet

Alltransport får Handelskammarens hållbarhetspris

Hållbarhet

Årets vinnare av Östsvenska Handelskammarens hållbarhetspris East Sweden Sustainability Award är Alltransport i Östergötland AB!

Nyhet

Varié får årets hållbarhetspris

Nyheter

Vinnare av Östsvenska handelskammarens East Sweden Substainability Award 2020 är Varié! Vi tog ett snack med vinnarna i deras butik...

Undersökningen och analysen genomfördes anonymt i regi av undersökningsföretaget P&M. 360 medlemsföretag av 2836 tillfrågade har deltagit i undersökningen vilket ger en svarsfrekvens på 12,7 procent.

Ökad kundnöjdhet hos medlemmarna

För att ta reda på hur kundnöjdheten ser ut bland Handelskammarens medlemmar används Net Promotor Score (NPS)*. Årets undersökning visar en uppgång från fjolårets resultat (7) och landar på ett NPS-värde på 16. Detta värde är likvärdigt med hur det såg ut innan pandemin.

Simon Hansson på P&M analyserar resultatet:

– Jämfört med föregående års resultat ser vi 2022 en tydlig uppgång i medlemmarnas snittbetyg för Östsvenska Handelskammaren, samt en högre benägenhet att rekommendera nätverket till andra. I vissa fritextsvar kan vi se att pandemirestriktionerna påverkade resultatet 2021, vilket kan förklara en del av förändringen. Vi ser dock också en positiv utveckling i snittbetyg för 2022, jämfört med 2019.

Simon Hansson analyserar medlemsundersökningen 2022

Simon Hansson
Medgrundare och delägare
P&M

Bäst i service och kvalitet

Undersökningen visar dessutom att Östsvenska Handelskammaren sticker ut i positiv bemärkelse när det kommer till service och kvalitet.

– Högst snittbetyg får Östsvenska Handelskammaren för “Service” och “Kvalitet” med snittbetyg 4,3 på en 5-gradig skala (4,0 respektive 3,9 var dessa betyg 2019). “Affärsnytta” ligger lägre med 3,8 i snittbetyg 2022, men även här ser vi en tydlig ökning jämfört med både 2021 (3,3) och 2019 (3,4). Överlag kan vi konstatera en tydligt positiv utveckling över tid för Östsvenska Handelskammaren, säger Simon.

Framtida behov hos medlemmarna

Enkäten undersöker även hur medlemmarnas framtida behov ser ut sett till nätverk, aktiviteter, tjänster och kunskap. Resultatet visar att hela 63 procent av respondenterna efterfrågar affärsnätverkande följt av hållbarhet med 36 procent och ledarskap på 34 procent.

– Det märks att våra medlemmar uppskattar det vi gör och vill nätverka. Så jag blir inte förvånad över resultatet. Det blir ofta fullbokat på våra event och de kunskapshöjande seminarier kring aktuella frågor som påverkar våra medlemmars verksamheter vi arrangerar, säger Annika Bornström, verksamhetschef event och möten på Östsvenska Handelskammaren.

I framtiden har mitt företag troligen behov av nätverk/aktiviteter/tjänster eller kunskap inom:

* Net Promotor Score (NPS) är ett nyckeltal som bygger på frågan ”Hur sannolikt är det att du skulle rekommendera andra i ditt nätverk att bli medlemmar i Östsvenska Handelskammaren?” Den besvaras på skalan 0-10 och NPS-värdet ligger mellan -100 till +100. Ett riktmärke för NPS-värden är att över 0 är bra och över 20 är mycket bra.

Vill du veta mer om ett medlemskap?

Regeringen har denna dag gett Trafikverket i uppdrag att avbryta planeringen för de centrala delarna av systemet, dvs. mellan Linköping och Borås respektive Hässleholm via Jönköping (I2022/02416). Samtidigt gav regeringen Trafikverket i uppdrag att pausa arbetet med projektet Göteborg– Borås, del av nya stambanor samt att snarast avsluta det pågående arbetet med projektet Hässleholm–Lund, del av nya stambanor.

För Ostlänkens del är det ändå ett positivt besked, projektet finns kvar och ska fortsätta utan nämnvärda förseningar. Trafikverket får dock i uppdrag att nogsamt utreda kostnadsbesparingar och att se över vilka justeringar som blir konsekvensen av att det inte längre är aktuellt med fortsatt ihoplänkad utbyggnad av nya stambanor för höghastighetståg mellan Linköping-Borås eller Hässleholm via Jönköping.

– Vi noterar med tillfredsställelse att projekt Ostlänken fortgår. Samtidigt är beskedet gällande de andra projekten längs den planerade nya stambanan genom södra Sverige anmärkningsvärt, att det lämnas så abrupt och precis före jul, säger Charlotta Elliot, talesperson för infrastruktur på Östsvenska Handelskammaren.

Efter helgerna kommer vi ha kunnat analysera beslutet ytterligare, för att se vad det innebär för regionens näringsliv.

För frågor, kontakta Charlotta Elliot, talesperson för infrastruktur och projektledare för ESIC.

011 – 28 50 36
charlotta.elliot@east.cci.se

Se filmen här!

God jul och Gott nytt år önskar vi alla våra medlemmar.

Vi bad landshövding Carl Fredrik Graf fördjupa sig i hur situationen påverkar Östergötland:

Du har precis haft ett frukostseminarium hos oss, vad handlade det om?
– Dagens föredrag bestod av två delar. Dels var min medarbetare Elina Jonsson här och gav sin bedömning kring utvecklingen i framför allt Ryssland men även Ukraina. Jag själv hade ett lite annat perspektiv där jag mestadels talade om uppbyggnaden av civilt försvar i Sverige. Sedan gav jag en kort inblick i vad NATO-medlemskapet innebär ur ett civilt försvarspespektiv.

På vilket sätt påverkar säkerhetsläget östgötarna?
– Östgötarna får vänja sig vid att den historiska säkerhetsordning som vi har vant oss vid inte längre gäller. Riskerna och sårbarheterna har ökat genom att det finns risk för både beväpnat angrepp men också störningar i samhället till följd av energikris och brister av olika slag.

Hur jobbar länsstyrelsen med detta just nu?
– Vi håller på att stärka robustheten i vår egen organisation och jobbar hela tiden med att försörjningsberedskapen successivt ska bli bättre.

Hur berör säkerhetsläget lokala företagare?
­– De flesta företag är nog på ett eller annat sätt beroende av handel med andra länder. Störs handeln så störs varutillförseln och exportmöjligheterna för östgötska företag. Jag tror även att östgötska företag måste ägna mer tid och investeringar åt att skydda sina IT-säkerhetssystem och att analysera eventuella sårbarheter och försöka identifiera alternativa sätt att lösa sina uppgifter i de här situationerna.

Frukostseminariet avslutades med frågor från publiken. Elina Jonsson svarar:

Vad är tipset till oss som möter människorna som flyr hit från kriget i Ukraina?
– Det jag tror att man behöver tänka på att inte prata med dem om sina trauman – där behövs det professionell hjälp. Hjälp dem komma ut i vardagliga situationer och hitta anställningar.

Se bilder från frukostseminariet

Det var många som kom och titta förbi för att mingla med värmande glögg och tilltugg. Utsikten över ett julpyntat Linköping var heller inte dålig!

Nätverksträffen var ett samarrangemang av Företagarna, ÖK Smak & Tak, Östsvenska Handelskammaren och Lundbergs Fastigheter.

Vill du nätverka hos oss? Det finns platser kvar på årets första frukost på LINK Business Center den 27 januari. Anmäl dig här.

Vad roligt att du vill veta mer om hur tidigare kursdeltagare upplevt vår styrelseutbildning!

Vem vill du läsa mer om?
Elisabeth Falk – styrelseledamot, konsult och delägare
Camilla Einarsson – vd
Carl-Fredrik Hammarbäck – Group CFO

Elisabeth Falk - styrelseledamot, konsult och delägare

Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus? 
– Jag ville få ökade kunskaper och nya insikter i min nuvarande roll som styrelseledamot och bli bättre rustad inför eventuella nya styrelseuppdrag. Jag såg också utbildningen som en möjlighet att bli en mer framsynt ägare i mitt egna bolag Falk & Roth kommunikation.

Vad tyckte du om utbildningen?
– Utbildningen överträffade mina förväntningar bland annat för att den var engagerande på ett sätt jag inte föreställt mig. Det var inga problem att köra två fullspäckade dagar eftersom kursen hela tiden inspirerade till egna reflektioner och inte minst intressanta diskussioner med de andra deltagarna. Så jag tyckte utbildningen bidrog med både ny energi och mycket viktig kunskap.

Elisabeth Falk har gått Handelskammarens styrelseutbildning.

Elisabeth Falk
Kommunikationskonsult och delägare
Falk & Roth Kommunikation
Hösten 2022

Vad är det främsta du tar med dig?
– En av de insikter jag fått av utbildningen är att det krävs en hel del arbete för att få en styrelse att fungera riktigt bra, både från styrelsemedlemmar, vd och ordförande. Det kommer inte av sig själv och man måste också ta sig tid att utvärdera sin egen insats och samarbetet i gruppen – vad gör vi bra, vad kan vi göra bättre. Det är lätt att glömma när det är många andra frågor på bordet.

Bild på Camilla Einarsson som gick en av Östsvenska Handelskammaren och Styrelseakademins styrelseutbildningar i Linköping under 2022.

Camilla Einarsson
Vd
Åtvidabergs Takvåningar
Hösten 2022

Camilla Einarsson - vd

Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus?
– Jag valde att gå utbildningen för att få ett förtydligande i förväntningar på min roll som vd i ett ägarlett bolag. Jag behövde lära mig mer om styrelsearbete och ansvarsdelar i olika frågor. I en framtid är jag även intresserad av att arbeta med externa styrelseuppdrag i bolag där jag kan skapa värde utifrån min erfarenhet.

Uppfyllde den dina förväntningar?
– Utbildningen uppfyllde verkligen mina förväntningar. Vi hade en mycket kompetent och erfaren kursledare som höll utbildningen och skapade en bra dialog och konkreta exempel från verkligheten. Även sammansättningen av gruppen var lyckad då det blev representanter från olika verksamheter och med olika bakgrund.

Hur kommer kunskaperna du fått stärka dig i din roll? 
– Jag har nu kunskap om vilka regelverk som finns och hur man på bästa sätt skapar ett effektivt styrelsearbete. Jag har dessutom fått fördjupad kunskap i vilka frågor som är styrelsefrågor, ägarfrågor och vilka ansvarsdelar som ligger på vd-rollen.

Carl-Fredrik Hammarbäck - Group CFO

Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus?
– Jag kände att jag ville ha inspiration och få insikt i hur andra driver sitt styrelsearbete samt hur effektiviteten och nyttan med styrelsearbetet kan ökas. Förutom den mer praktiska delen så ville jag också fördjupa mina kunskaper inom de legala delarna. Vilket ansvar har man egentligen som ledamot i en styrelse och vilka följder kan det bli om arbetet inte bedrivs professionellt?

Vad tyckte du om utbildningen?
– Det var en mycket bra blandning av deltagare från företag i olika storlekar och utvecklingsstadier, vilket gav oss väldigt intressanta diskussioner. Jag tycker att de två dagarna hade en bra bredd och kändes heltäckande, från det legala perspektivet till hur man praktiskt driver styrelsearbete på ett bra och effektivt sätt.

Carl-Fredrik Hammarbäck gick styrelseutbildning hos Handelskammaren

Carl-Fredrik Hammarbäck
Group CFO
UMS Skeldar
Hösten 2022

Vad är det främsta du tar med dig?
– Framförallt så tar jag med mig de breda allmänna diskussioner och erfarenheter som förmedlades i gruppen under dagarna. Det stärkte mig och inspirerar för framtiden. Rent formellt och legalt så känner jag mig också mycket tryggare nu än jag gjort tidigare.

Vill du veta mer om vår styrelseutbildning?

Ta chansen att gå en av de två styrelseutbildningar som hålls under våren 2023.

6 februari, 2025

Styrelseutbildning Norrköping

Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...

5 mars, 2025

Styrelseutbildning Linköping

Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...

Varje dag matas vi med alarmerande nyheter om den nedåtgående ekonomiska kurvan och hur lågkonjunkturen väntar runt hörnet. Såväl arbetsgivarorganisationer som fackförbund varnar för bistrare tider, varsel och stigande arbetslöshet. Med skenande el- och bränslepriser, inflation och ökade räntekostnader för hushåll och företag finns en oro för den ekonomiska utvecklingen, såväl för den egna verksamheten som för samhället i stort.

En stor majoritet av de drygt 200 företag som deltagit i Östsvenska Handelskammarens färska enkät, spår en ganska svag konjunktur kommande år. Efterfrågan på företagens produkter och tjänster spås bli oförändrad eller något minskad. Men på ett års sikt bedömer ungefär en tredjedel av företagen att den kommer öka.

Varsel och uppsägningar är ett tydligt tecken på vikande konjunktur, men något starkt sådant visar inte företagen i Handelskammarens undersökning. Blott 6 procent av de svarande uppger att de kommer behöver säga upp personal kommande tre månader, och 8,5 procent kommande tolv månader. Däremot bedömer 24 procent att de behöver anställa under de närmaste tre månaderna, och kommande året behöver hela 37 procent fler medarbetare.

Tron på det egna företaget är stark, nära 90 procent av företagen som svarat på enkäten ser positivt på framtiden. För regionen i stort tror 70 procent på en positiv framtid medan 20 procent är negativa. Handelskammaren har sammanställt svaren till en regional konjunkturbarometer som pekar på en ganska svag konjunktur:

– Majoriteten företag i Handelskammarens undersökning bedömer att vi går mot kärvare tider, men barometern är inte nere i botten. Värt att komma ihåg är att vi kommer från ett rejält högtryck, så kommande årets nedgång kommer att bli kännbar. Företagens bedömning av sina egna verksamheter och regionen i stort är dock ljusare än man kan tro, säger Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren.

– Det viktiga nu är att vi inte målar upp en situation som är värre än den faktiskt är. Tid och pengar har spenderats i planering av stora investeringar inom exempelvis infrastruktur, inte sällan med offentliga beställare. Det är av yttersta vikt att dessa satsningar genomförs enligt plan, så företagen inte tappar affärer och människor riskerar att förlora jobbet, säger Simon Helmér, vd Östsvenska Handelskammaren.

Om konjunkturbarometern: Handelskammarens enkät skickades till cirka 800 medlemsföretag i Östergötland, Sörmland och Gotland. Drygt 200 svar kom in, vilket ger en svarsfrekvens på cirka 25 procent. De svarande bolagen representerar en bredd av branscher och storlek i den östsvenska regionen.

Hela rapporten finns här (PDF).