Anmäl dig till vårt nyhetsbrev
Ta del av medlemsintervjuer, kommande event, debattartiklar och mycket mer.
Peter Hellman är konsult och föreläsare inom Internationell Handel på Västsvenska Handelskammaren. Peter har nu utformat vår helt nya utbildning Trade Compliance som har premiär den 29 mars. Här berättar han om vad det innebär och varför det både behövs och efterfrågas.
Vad innebär Trade Compliance?
– Trade Compliance handlar om risker, säkerhet och efterlevnad av regelverk ur ett internationellt perspektiv. Jag skulle säga att det är ett fundament i det strategiska arbetet, och såklart något som berör alla roller i verksamheten.
– Vi lever ju idag i en komplex och snabbt föränderlig värld med ökade krav, och alla gånger är det inte helt enkelt att både navigera rätt och fatta korrekta beslut.
Varför är det viktigt?
– Vi i Sverige har kanske varit lite för naiva under en längre tid. Vi tror oss ha rätten att handla när som helst och med vem som helst. Men så ser verkligheten inte riktigt ut. Handeln har blivit alltmer komplex och politiserad. Ett tydligt exempel på det är handelskonflikten mellan Kina och USA. Därtill är det en osäker och orolig omvärld med alltifrån sanktioner som träder i kraft till handelshinder, vilket gör att det är viktigare än någonsin att följa de bestämmelser och riktlinjer som finns. Görs inte det, blir det konsekvenser. Vill det sig riktigt illa kan man företagare exempelvis bli svartlistad eller få yrkesförbud.
– Att vår omvärld är mer komplicerad och vikten av att uppfylla alla krav och regler blev grunden när jag utformade den nya utbildningen Trade Compliance, där syftet är att ge en förståelse för hela kedjan och att öka riskmedvetenheten. Utbildningen är menad att ge en orientering om vilka regelverk är det som gäller, vad man bör tänka på för att agera på rätt sätt och undvika att verksamheten blir påverkad negativt.
Peters råd – detta bör du ha stenkoll på:
1. Klassificera. Vilka varor handlar jag med? Utifrån klassificeringen bestäms vilka regler som gäller för just er vara.
2. Ursprung. Vad har varan för ursprung? Vem har tillverkat den?
3. Affärspartners. Vem handlar jag med? Ha koll på hela kedjan av leverantörer, kunder men även exempelvis transportörer. Kan banken tänka sig att genomföra affären?
4. Uppfylla kraven kring licenshantering och exportkontroll
5. Efterlevnad av tullregler
Linköpingsbaserade företaget Zoezi AB var ett av flera bolag som medverkade under höstens BoardMatch – ett digitalt matchmaking-event där bolag speed-dejtar styrelseledamöter eller styrelsementorer som söker uppdrag. Är det en match från båda parter går kandidaten vidare till nästa steg med mer djupgående intervjuer.
Varför valde ni att vara med i BoardMatch?
– Vi kände att det var dags att ta nästa steg i vårt bolag. Vårt styrelsearbete behövde helt enkelt professionaliseras. Vi såg BoardMatch som ett bra sammanhang att visa upp vårt bolag i för att attrahera extern kompetens in i vår styrelse för att fortsätta bolagets utveckling framåt på bästa sätt, säger Mikael Håkansson, delägare av Zoezi.
Varför var det viktigt för er att ta in extern kompetens i styrelsen?
– Vår styrelse bestod av oss två grundare samt vd som inbjuden part. Arbetet blev ofta bara rapportering med kortsiktiga frågeställningar eftersom vi också är operativa i verksamheten. Vi kände att det gjorde avkall på de strategiska beslut vi tog när fokus ofta blev ”här och nu”. Sedan är det såklart lätt att bli hemmablind i arbetet man själv bedriver så det är alltid bra med nya infallsvinklar från någon som kommer in externt och ifrågasätter för att se till att landa i de bästa besluten för företagets framfart.
Hur var din upplevelse av BoardMatch och hur såg processen efter ut?
– Vi träffade flera intressanta kandidater med riktigt bra profiler. Konceptet går ut på att vi, som rekryterande bolag, ska träffa kandidater som anmält intresse för utannonserad roll under endast 5 minuter. Man hinner få en ganska bra känsla av varandra under den korta tiden för att avgöra om det är något man vill utforska vidare eller ej. De vi valde att gå vidare med i processen fick genomgå fördjupningsintervjuer med oss ägare och vd. Succesivt lyckades vi sålla ner det till två slutkandidater och vi landade till slut i att rekrytera Suzanne – vilket känns otroligt bra! Det kändes verkligen som ett lyxproblem att ha så många kompetenta sökande till uppdraget hos oss.
Suzanne Möller erbjöds att ta över ordförandeposten efter delägaren Mikael Håkansson. Med en bakgrund inom affärsutveckling där hon arbetat som stöd till ledningsgrupper i växande ägarledda företag – med vikt på ledning, styrning och uppföljning, var hon det självklara valet för uppdraget.
Varför anmälde du dig till BoardMatch?
– Min roll som stöd för ledningsgrupper har i flera fall varit en hybrid mellan ett operativt stöd och ordföranderollen. Mitt intresse för rollen som ordförande i en styrelse har gjort att jag har fördjupat mina kunskaper de senaste åren – bland annat genom den styrelseutbildning Handelskammaren och StyrelseAkademien Östsverige arrangerar. Att ta steget att börja jobba professionellt som ordförande kändes naturligt för mig och när chansen att delta i Boardmatch dök upp tyckte jag det verkade vara en bra plattform att söka uppdrag genom, säger Suzanne Möller.
Hur var din upplevelse av Boardmatch?
– Jag fick anmäla mig till uppdrag jag var intresserad av och fick därefter 5 minuter med respektive bolag. Det var ändå tillräckligt mycket tid för båda parter att hinna bilda sig ett första intryck tror jag. Sedan var det väldigt bra att jag som sökande själv kunde vilja vilken slott för mötet som passade mig bäst. Ett mycket bra och enkelt upplägg!
Vad ser du mest fram emot i ditt nya uppdrag?
– Zoezi består att ett härligt gäng människor med en gemensam ambition att ge kunderna marknadens bästa lösning. Att få leda det strategiska arbetet är ett förtroende som jag är supertaggad inför!
Zoezi uttalas ”So easy” vars vision är att göra din vardag så enkel som möjligt när det kommer till administration, ekonomi och kundvård. Zoezi MyBusiness är en komplett ”allt-i-ett”-lösning för friskvårdsbranschen som erbjuder allt från hemsida, bokning, schemahantering, inpassering, ekonomihantering och personaladministration. Allt i en sammanflätad lösning för att du skall slippa flera separata system. Enkel att använda, enkel att lära ut till övrig personal och framför allt enkel för dina medlemmar att använda och handla i.
Vill du anmäla dig till nästa BoardMatch?
Du kan anmäla ditt intresse till kommande BoardMatch-event redan idag. Intresseanmälan är inte bindande och deltagande är kostnadsfritt. Vi kontaktar dig med mer information när datum för nästa BoardMatch-event är satt så att du har god tid att förbereda dig på.
BoardMatch arrangeras av av:
Vi som arrangerar BoardMatch är Östsvenska Handelskammaren, StyrelseAkademien Östsverige, Almi Företagspartner Östergötland och 100-listan. Vill du läsa mer om BoardMatch? Klicka här.
Kan du med en mening förklara Future Echoes?
– Det är en showcasefestival där man kan uppleva ny musik och träffa nya kontakter.
Det kommer artister från hela världen, och inom musikbranschen kända talare, hur har du fått hit alla?
– Det började för ganska många år sedan när vi insåg att hela musikbranschen egentligen handlade om nätverkande. Så jag gick till min styrelse och sa nu ska vi bygga nätverk i tio år! Det mottogs väl inte direkt med jubel men jag fick fem år på mig att få snurr på det här. De första åren åkte vi runt på alla festivaler och skaffade oss kontakter. Ju mer vi var ute, desto fler lärde vi känna. Detta har resulterat i att vi bland annat har Steve Lillywhite och Lennart Östlund på plats här idag. Steve har i princip producerat alla låtar under 80-talet som du känner till – allt från Sunday Bloody Sunday till Fairytale of New York medan Lennart har spelat in världsartister som ABBA och Rammstein. Att det dessutom finns representanter från några av världens största musikfestivaler så som Glastonbuty Festival, Summer Sound, Summer Fest och Rock for People på plats här är ju väldigt stort för branschen. Och på den vägen var det.
Du och ditt företag, som är medlem hos oss på Handelskammaren, utgår från Trosa. Ni hade lika gärna kunnat drömma om att förändra musikscenen i Stockholm eller Nyköping, varför just Norrköping?
– Det är mycket tack vare Norrköpings kommun till att vi är verksamma här idag. De var väldigt aktiva när vi såg över var vi skulle lägga festivalen. Vi ville vara på en plats som hade nära kontakt med det lokala musiklivet och då hörde de av sig. Vi började prata om musikfestivalen Where’s the music och ur detta landade vi i att det fanns en publikgrund som fattade konceptet vi var ute efter och vi kunde bygga vidare på det.
– Norrköping är dessutom en bra plats för oss på så sätt att man kan promenera mellan alla olika spelställen – så funkar det inte riktigt i Stockholm. Transportsträckan blir för lång och vi vill att man ska kunna studsa mellan ställena. Här har du möjlighet att se två-tre band i timmen om så önskas vilket gör Norrköping till ett bättre alternativ för oss.
På vilket sätt gynnas näringslivet och kommunen av ett sådant här evenemang skulle du säga?
– Dels så är det de turistekonomiska effekter ett evenemang ger till en stad såsom hotellnätter och restaurangbesök. Men sedan finns det saker som ger effekter i det långa loppet. Just Future Echoes bjuder in människor från jordens alla hörn och får dem att upptäcka staden Norrköping. Exempelvis hade vi ett band från ett annat land här som lärde känna en studioägare. Det i sin tur resulterade i att de lade sin flera veckors långa inspelning här, vilket gav inkomster för studio, teknik, kost, logi och mycket mer. I dessa möten får Norrköping ett namn i världen.
– Future Echoes har nog även bidragit till att Norrköping fått en del internationella blickar på sig. Exempelvis har vi precis hämtat upp ett gäng från Taiwan som jobbar med GMA (Golden Melody Awards) som är grammisgalan för Asien med 51 miljoner tittare. De är här för att titta på band och har totalt skickat 26 personer hit så jag misstänker att de har ett tv-crew med sig för att filma. Hela världens musikscen samlas i Norrköping och kommuniceras ut i flera länder vilket är riktigt häftigt och gynnar staden på många sätt.
Om festivalen fortsätter kommande år, vad vill du ha för samarbete med det lokala näringslivet och kommunen?
– Vi hade velat ha ännu fler lokala näringsidkare som kommer in och blir en del av festivalen. Det kan handla om allt från rabatter på en restaurang till nya spelningar hos en oväntad aktör. Målet är att vi ändå ska kunna ha 30-40 spelställen så hela staden blir levande och genomsyras av Future Echoes. Vi hade gärna velat ha över 200 band som de riktigt stora festivalerna har. Men det är långt dit – och då ska hela staden vara involverad. Det tog nog ett år innan näringslivet förstod att de också får göra saker under vårt paraply. Exempelvis så har Peking House hand om hela nattscenen – den är deras. De har satt artisterna då de kan ju sin målgrupp och är jätteduktiga på det. Vi hoppas på att hela näringslivet vill vara delaktiga och vara med och bidra så att Norrköping kan andas Future Echoes ännu mer.
Nu är ju festivalen i gång- hur är känslan just nu?
– Just nu är det lugnet före stormen. Första dagen är alltid lite rörig innan allt har satt sig. Så fort festivalen rullat en dag så kan vi pusta ut lite. Då är ju scenerna ganska i gång och alla hitresta är på plats. Just i dag är det mycket koordinering eftersom det är så många internationella som reser hit. Så bara att få hit dem från flygplatser, till rätt hotell och rätt plats kräver ju sin insats.
Sista frågan, varför är du medlem i Handelskammaren?
– Handelskammaren har ett stort nätverk som vi från tid till tid använder oss av. Här finns företagare och entreprenörer från olika branscher som arbetar med helt andra grejer än vad vi gör som vi kan dra lärdom av och implementera i vår industri. Vi gillar att tänka utanför boxen och få nya perspektiv på saker och ting så att vi inte snöar in oss i ett hörn. Vi har till exempel stött på företagare som arbetar med export – det gör vi med. Dock en helt annan export än många andra eftersom vi exporterar en hel festival och inte en fysisk produkt. Men det är i denna typ av samtal det är otroligt givande att mötas i.
Vi sprang även på Sandra Wall, näringslivsutvecklare på Norrköpings kommun under en av festivalens alla spelningar och passade på att ta oss ett snack med henne.
Vad betyder den här festivalen för Norrköping?
– För kommunen så är den väldigt viktigt när det gäller att hålla våra livescener levande och för att vår musikbransch ska växa. Det är också så att det är viktigt för musiklivet här att få en chans att nätverka både nationellt och internationellt. Musik är faktiskt en business. De behöver träffa varandra, få nya spelningar men även andra delar av musiklivet vare sig man har ett label eller manager så är det ju jobbtillfällen. Sen är det ju också väldigt roligt för publiken.
– Jag har stor respekt för Peter Åstedt som visionär och innovatör. Det är precis som i vilken annan innovationsmiljö som helst att det är svårt med en start up. Särskilt när man startar live mitt under en pandemi men han har faktiskt genomfört det. Sen har det varit otroligt svårt rent praktiskt och där har han varit noga med att inkludera det lokala musiklivet och alla har ställt upp. Det är väldigt viktigt att man hittar den balansen så förhoppningsvis får han starkare stöd framåt så det här kan växa.
Vill du veta mer om Future Echoes?
- Hemsida: futureechoes.se
- Instagram: @futureechoesfestival
- LinkedIn: Future Echoes
Anna Axelsson, vd för Envima och tidigare verksamhetschef på Östsvenska Handelskammaren, spanade framtiden an i fyra B:n – bilen, bostaden, biffen och börsen. Leasade elbilar, solcellsuppvärmda hus och odlat kött hägrar i framtidens cirkulära ekonomi, spådde kunniga Anna.
Christian Gustavsson är tidigare regionråd och kommunalråd i Linköping för Moderaterna, men sadlade om och läser nu Master of Science in Applied Physics and Electrical Engineering på Linköpings Universitet. Ute på arbetsmarknaden kommer han tillhöra en eftertraktad ingenjörsskara som arbetsgivarna redan drar i – och det var udda och ibland rent kontraproduktiva exempel när företag försöker uppvakta honom och hans studiekamrater, som Christians spaning handlade om.
På grund av sjukdom fick vi blixtinkalla erfarne riksdagsledamoten Johan Löfstrand (S), som lyckligtvis kunde hoppa in. Johan levererade en spaning om vår framtida avfallshantering och hur politiker och konsumenter kommer tänka framåt gällande exempelvis plastanvändning och återvinning av allehanda material.
Eftermiddagen avslutades som den började med god dryck, tilltugg och trevligt sorl i Handelskammarens lokaler på LINK Business Center. En hållbart härlig inledning på helgen. Tack till er som kom. Nästa spaning är den 24 mars på Kammarforum i Norrköping, information och anmälan finns redan uppe på vår sajt – varmt välkommen!
Mer om Spaning på Kammaren
- Skarpa spaningar och härligt mingel när Kammarforum firade 10 år!
- Se bildspel från när talman Andreas Norlén spanade tillsammans med Johanna Palmér och Christine Karmfalk
- Skarp premiär av Spaning på Kammaren i LINK Business Center
- De blir vinnarna i valet – Så tror ”spanarna”
Mikael Lindgren arbetar till vardags med att informera kring tullbrottslighet och samverka med näringslivet för att komma åt den organiserade brottsligheten samt hjälpa företag att undvika att bli utnyttjade av kriminella.
– Att företag blir utnyttjade av kriminella är ingen nyhet, men just nu är det en oroande utveckling av den organiserade narkotikasmugglingen där vi ser att seriösa företag i allt högre grad utnyttjas som brottsverktyg.
Hur kan det gå till?
– Mycket handlar om vem du har som kund. Vet du vem som är din kund? Det kan till exempel börja med att en speditör eller ett ombud får ett uppdrag av en kund men där kunden uppgett knapphändig information såsom enbart förnamn, företagsnamn, ett telefonnummer och en mail. Därefter kan det finnas indikatorer som gör att man bör vara vaksam. Kanske är det svårt att nå kunden eller strular det med betalningen?
– Det är mer vanligt förekommande än vi tror och anledningen till att smugglarna utnyttjar företagen är för att de inte vill blotta sig själva med egna transporter. Varför ska de riskera att åka fast när de kan nyttja det legala flödet?
Vilka är dina främsta tips på hur företagare kan skydda sig och förhindra att bli utnyttjade?
– Var säker på vem du gör affärer med och var försiktig om känslan känns osäker. Jag vet att tiden ofta är knapp hos företagen, men att öka riskmedvetenheten och göra en extra koll vid en ny och okänd kund. Exempelvis vem som företräder företaget, vad har de för verksamhet, finns personen på företaget, går telefonnumret till ett kontantkort, känns leveransadressen rimlig? Om magkänslan fortsatt känns osäker så rekommenderar jag att avstå och kontakta Tullverket istället.
– Genom samverkan minskar risken att bli utnyttjad och vi ser gärna att företag hör av sig för att bidra med sin kunskap och input. Vi vill skapa ett tryggt samhälle och näringslivet spelar en stor roll i detta.
Vill du veta mer eller få hjälp?
Läs mer och kontakta Tullverket här: Samverkan mot tullbrottslighet
Riskindikatorer:
- Nystartad firma, ny kund
- Hotmail eller Google e-mailadresser
- Svår att få tag på-ingen kommunikation med mottagaren i Sverige
- Fraktpriset spelar mindre roll
- Ovanligt ivrig att få ut godset, eller inte ivrig
- Stämmer varan överens med mottagarens verksamhet
- Är leveransadressen rimlig
- Avsättning av varan
- Stämmer vikten mot det uppgivna innehållet
- Stort intresse för området eller specifikt gods
- Besök på udda tider
- Avvikande dofter från lagerområde
- Boxadress eller co/adress
- Handlingar av dålig kvalitet
- Oekonomiska transportvägar
- Order och kontraorder på leveransadress
- Nervöst eller undvikande uppträdande
Berätta lite om er verksamhet:
– Carbex tillverkar kolborstar från råmaterial till färdig produkt i grafit med silver eller kopparinnehåll. En kolborste är en glidkontakt som för över ström eller signaler ifrån en fast till en roterande del och sitter i många motorer och generatorer. Man skulle säga att kolborstar finns i det mesta. Exempelvis i fönsterhissar i bilar, eltandborstar, tvättmaskiner. Men vi vänder oss mot vindkraft och medicin. I Vadstena tillverkas produkten från pulver till färdig borst och idag omsätter vi ca 160 miljoner kronor. Vi har funnits ända sedan 1887 så vi har många år på nacken och en gedigen bakgrund!
Hur arbetar ni internationellt och vilka marknader är ni verksamma på?
– Till 99 procent arbetar vi med export mot primärt Europa, USA och Kina. Vi har sedan november dessutom startar upp vår verksamhet i Indien där vi idag har en säljare. Vad gällande USA-marknaden har vi en partner som vi mer eller mindre är gifta med.
Hur kommer det sig att ni bokade en företagsanpassad utbildning?
– Vi behövde en uppfräschning inom tull och internationell handel. Det är viktigt vi alla vet vad som gäller just nu inom området då vi arbetar så pass internationellt med export.
Vad tyckte ni om utbildningen?
– Utbildningen var otroligt bra utförd! Peter Hellman från Västsvenska Handelskammaren är en otroligt kompetent utbildare med en rejäl kunskapsbank som han pedagogiskt förmedlade. All heder till honom kan jag säga! Vi fick verkligen upp ögonen för vad som krävs i många och emellanåt ganska krävande delar. Det kan tyckas enkelt att frakta gods runt om jordklotet men det är ganska mycket att tänka på. Det finns många fallgropar som kan bli kostsamma om man inte följer de lagar och förordningar som finns gällande skeppning av gods i olika delar av världen. Vi fick nog alla en aha-upplevelse under utbildningstillfället.
Vad är det viktigaste ni med er från utbildningen?
– Undvik Ex works och DDP! Det är nej nej från Peter! Det handlar om att man redan ska ha tänkt på fraktsätt när man väl sitter med kund och ställt sig frågan vad det innebär för kunden i det specifika landet. Vad kan man egentligen lova vid förhandlingsbordet? Det är nog det viktigaste vi tar med oss. Vi ska vara mer proaktiva i det vi föreslår i stället för att kunden talar om för oss vilket fraktsätt det ska vara. Lova aldrig ett fraktsätt utan att veta vad som gäller i det land du har affär med!
Joakim Hedlund, vd
Carbex
Läs mer om våra utbildningar inom internationell handel
Mångårige redaktören på Norrköpings Tidningar, Mats Willner, modererade det inledande panelsamtalet med IFK:s sportchef Tony Martinsson, Dolphins och Vita Hästens respektive klubbdirektörer David Bergström och Johan Lundström samt kommunstyrelsens ordförande Sophia Jarl (M) – eller klubbdirektör över Norrköpings kommun, som hon skämtsamt fick titeln i detta sammanhang.
Paneldeltagarna var rörande överens om att Sveriges Televisions utmärkelse Årets Idrottsstad är något att vara mycket stolt över och att föreningslivets betydelse för Norrköping inte kan överskattas. Det märktes även på uppslutningen av nätverkens deltagare, över 100 personer kom till Östgöta Kök denna torsdagskväll för att fortsätta samtalet över klubbgränserna.
Mer samarbete och mer rörlighet över såväl stadsområden som idrotter, var en annan sak som kom upp. Ett konkret förslag som många uppskattade var inrättandet av ett idrottsråd, liknande kommunens befintliga näringslivsråd där representanter från olika branscher i Norrköping sitter med. Det händer något när människor möts, och att detta gemensamma nätverksmöte bör göras om, tycktes alla hålla med om.
Se bilder från kvällen här!
Välkommen till jobbet Eva! Hur känns det?
– Helt fantastiskt! Jag är så glad och laddad. Att få ansvara för relationen med våra medlemmar känns otroligt ärofyllt. Vilket uppdrag jag har fått!
Vad var det som lockade med tjänsten hos oss?
– När jag först läste annonsen så kändes det som att den ropade på mig. Jag är en sann relationsbyggare och framgången i mitt tidigare arbete har ofta baserats på min förmåga att bygga och vårda förtroendefulla relationer. I det ligger ett stort intresse för både människor och verksamheter och vara med och få bidra till deras utveckling. Så för mig blir det här en kombination av det roligaste jag vet och något som känns oerhört viktigt för hela vår region och vårt lokala näringsliv.
Du är inte ett helt obekant ansikte för många som besökt Handelskammarens sammanhang. Vad har du gjort tidigare?
– Nu senast har jag arbetat som egenföretagare inom ledarutveckling. Innan dess har jag en bakgrund inom rekryteringsbranschen där jag de senaste tio åren arbetat som regionchef för en av Sveriges ledande aktörer inom Executive Search och Interim Magnament. Förutom mina professionella roller så har jag alltid varit aktiv i olika nätverk, främst i Östergötland, så jag har redan rätt bra koll på våra medlemmar vilket känns riktigt roligt! Jag har alltid arbetat med kombinationen människor och affärer och jag brinner för båda dessa områden.
Din roll som ansvarig för medlemsrelationer, vad innebär det?
– Min roll innebär att vårda befintliga relationer och bygga nya sådana. För mig kommer en viktig del av arbetet vara att säkerställa att vi som Handelskammare bidrar med ett värde till våra medlemmar och att vi möter deras förväntningar på sitt medlemskap hos oss. Nöjdheten hos Handelskammarens medlemmar ligger redan högt, men ett av mina mål är att öka den ytterligare! Sedan kommer mycket såklart att handla om att utveckla vårt erbjudande så att fler kan dra nytta av fördelarna med sitt medlemskap i Handelskammaren.
Hur är livet utanför arbetet?
– Livet utanför arbetet består av familj, barnbarn, träning, sång, skidor och att vistas i natur i stora drag. Sedan gillar jag att lyssna på spännande böcker och poddar – framför allt inom personlig utveckling. Så livet utanför arbetet är också berikande och härligt.
Detta visste ni inte om Eva:
– Jag är Brottös egen Bosse Larsson! Jag leder sång och dans runt stången varje midsommar och har under 30-års tid varit stormästare i tårtätning. Den som äter upp sin tårtbit snabbast och sedan visslar vinner. Min taktik har alltid varit att dammsuga in tårtan snabbt i munnen i stället för att äta den och det vann jag på. År efter år!
Berätta om något på din bucket-list:
– Jag vill gärna uppleva Australien eller Nya Zeeland någon gång i mitt liv. Annars har jag nog alltid tänkt att jag på något vis ska göra nytta på riktigt genom att under en period jobba ideellt i ett annat land.
Bor: Mitt i smeten i Linköping
Familj: Bor med min man Magnus
Intressen: Familjen, träning, barnbarn, natur, personlig utveckling och sång
Aktuell: Ansvarig för medlemsrelationer på Östsvenska Handelskammaren
Kontakt:
E-mail: eva.hartzell@east.cci.se
Telefon: 011-496 45 75
LinkedIn: Eva Hartzell
Fokus för East Sweden Sustainability Award är vilja och ambition att skapa varaktig förändring inom hållbarhet på lång sikt. Priset tilldelas ett företag eller en person som arbetar strategiskt och målinriktat och har lyckats få hållbara resultat.
Ny jurykonstellation
Inför 2023 års utnämning har Handelskammaren utökat juryn med två externa ledamöter: Michael Sterne, länschef Östergötland på Handelsbanken samt pristagare av 2019 års hållbarhetspris, och Anna Axelsson, vd på Envima, som dagligdags hjälper andra företag med att utforma och nå sina hållbarhetsmål.
Juryn utgörs även av Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef, Jonna Hedlund, projektledare 100-listan och styrelsefrågor, samt Jennifer Berg, marknadskommunikatör, på Östsvenska Handelskammaren.
Om 2023 års pris
Maria Björk Hummelgren är sammankallande för juryn.
Vilka förhoppningar har du på årets nomineringsunderlag?
– Jag hoppas både på kvantitet och kvalitet. Att vi får in så pass många väl underbyggda nomineringar att vi i juryn får svettas lite gällande vem vi till slut ska utse som årets pristagare. Det ska till slut gå till en person eller ett företag som åstadkommit reell förändring och som kan verka som förebild för andra.
Vem kan nominera och hur gör man?
– Vem som helst kan skicka in en nominering, det viktiga är att den innehåller en utförlig och god motivering. Något som skulle sticka ut är om det finns en bra story bakom, kanske om en modig vd som vågat ta en risk för att genomföra förändring eller ett företag som hittat ett nytt, hållbart sätt att göra sin affär lönsam.
– Den som vill nominera fyller i ett enkelt formulär via vår sajt med namn, motivering samt kontaktuppgifter både till sig själv och den man vill nominera.
Hur går urvalsprocessen till?
– Nu drar nomineringstiden igång och är öppen till och med den 24 februari. Därefter sätter juryns arbete fart och alla nomineringar nogsamt gås igenom. En pristagare utses och offentliggörs på Handelskammarens årsmöte den 20 april.
– Vi kommer inte avslöja vilka som är med i processen, och inga andra- eller tredjeplatser utses. The winner takes it all – 10 000 kronor att skänka till valfri organisation eller verksamhet som arbetar för hållbarhet.
Nomineringsperioden är stängd för 2023.
Läs mer om East Sweden Sustainability Award här.
Läs mer om de globala målen här.
Se tidigare vinnare här:
Nyhet
X Shore vinnare av East Sweden Sustainability Award 2022
Nyheter
Elbåtstillverkaren X Shore är årets vinnare av hållbarhetspriset East Sweden Sustainability Award.
Nyhet
Alltransport får Handelskammarens hållbarhetspris
Årets vinnare av Östsvenska Handelskammarens hållbarhetspris East Sweden Sustainability Award är Alltransport i Östergötland AB!
Nyhet
Varié får årets hållbarhetspris
Nyheter
Vinnare av Östsvenska handelskammarens East Sweden Substainability Award 2020 är Varié! Vi tog ett snack med vinnarna i deras butik...
Undersökningen och analysen genomfördes anonymt i regi av undersökningsföretaget P&M. 360 medlemsföretag av 2836 tillfrågade har deltagit i undersökningen vilket ger en svarsfrekvens på 12,7 procent.
Ökad kundnöjdhet hos medlemmarna
För att ta reda på hur kundnöjdheten ser ut bland Handelskammarens medlemmar används Net Promotor Score (NPS)*. Årets undersökning visar en uppgång från fjolårets resultat (7) och landar på ett NPS-värde på 16. Detta värde är likvärdigt med hur det såg ut innan pandemin.
Simon Hansson på P&M analyserar resultatet:
– Jämfört med föregående års resultat ser vi 2022 en tydlig uppgång i medlemmarnas snittbetyg för Östsvenska Handelskammaren, samt en högre benägenhet att rekommendera nätverket till andra. I vissa fritextsvar kan vi se att pandemirestriktionerna påverkade resultatet 2021, vilket kan förklara en del av förändringen. Vi ser dock också en positiv utveckling i snittbetyg för 2022, jämfört med 2019.
Simon Hansson
Medgrundare och delägare
P&M
Bäst i service och kvalitet
Undersökningen visar dessutom att Östsvenska Handelskammaren sticker ut i positiv bemärkelse när det kommer till service och kvalitet.
– Högst snittbetyg får Östsvenska Handelskammaren för “Service” och “Kvalitet” med snittbetyg 4,3 på en 5-gradig skala (4,0 respektive 3,9 var dessa betyg 2019). “Affärsnytta” ligger lägre med 3,8 i snittbetyg 2022, men även här ser vi en tydlig ökning jämfört med både 2021 (3,3) och 2019 (3,4). Överlag kan vi konstatera en tydligt positiv utveckling över tid för Östsvenska Handelskammaren, säger Simon.
Framtida behov hos medlemmarna
Enkäten undersöker även hur medlemmarnas framtida behov ser ut sett till nätverk, aktiviteter, tjänster och kunskap. Resultatet visar att hela 63 procent av respondenterna efterfrågar affärsnätverkande följt av hållbarhet med 36 procent och ledarskap på 34 procent.
– Det märks att våra medlemmar uppskattar det vi gör och vill nätverka. Så jag blir inte förvånad över resultatet. Det blir ofta fullbokat på våra event och de kunskapshöjande seminarier kring aktuella frågor som påverkar våra medlemmars verksamheter vi arrangerar, säger Annika Bornström, verksamhetschef event och möten på Östsvenska Handelskammaren.
I framtiden har mitt företag troligen behov av nätverk/aktiviteter/tjänster eller kunskap inom:
* Net Promotor Score (NPS) är ett nyckeltal som bygger på frågan ”Hur sannolikt är det att du skulle rekommendera andra i ditt nätverk att bli medlemmar i Östsvenska Handelskammaren?” Den besvaras på skalan 0-10 och NPS-värdet ligger mellan -100 till +100. Ett riktmärke för NPS-värden är att över 0 är bra och över 20 är mycket bra.