Vilka är Skill Executive?

– Skill Executive är en del av Skillkoncernen, som ägs av 14 industriföretag, med uppdraget att skapa nytta och tillväxt för industrin. Skill Executive är specialiserat på chefsrekrytering och ledarutveckling, medan koncernen i stort erbjuder kompetensförsörjning inom utbildning, rekrytering och bemanning. Ett viktigt uppdrag är också att bidra till en mer jämställd bransch. 

Hur arbetar ni med jämställdhet internt?

– För oss handlar jämställdhet om att ta ansvar – både i hur vi själva bygger våra team och i hur vi påverkar branschen i stort. Hos oss är jämställdhet en självklar och integrerad del av hela verksamheten. Vi strävar efter att skapa en arbetsmiljö där alla har lika möjligheter att utvecklas, påverka och göra karriär – oavsett kön, bakgrund eller livssituation. Vi tänker jämställt i varje steg där rekrytering sker med fokus på kompetens och mångfald, säkerställer att alla medarbetare har likvärdiga möjligheter att ta nästa steg i sin karriär och uppmuntrar alla medarbetare att utvecklas med individuella utvecklingsplaner som bygger på medarbetarens ambitioner och verksamhetens behov.

På vilket sätt kan ni bidra till jämställdhet i er bransch och i näringslivet?

– Vi vill bidra till ett klimat där mångfald i näringslivet ses som en självklarhet och där rekrytering till styrelserummet baseras på kompetens och potential. Genom att stötta 100-listan vill vi vara en del av förändringen och driva på utvecklingen mot ett mer inkluderande näringsliv. Att arbeta med jämställdhet och mångfald för den långsiktiga kompetensförsörjningen finns i Skills DNA, sedan tidigare driver vi flera olika initiativ för att få barn och unga med fokus på tjejer att bli intresserade av industri och teknik, bland annat Code Summer Camp, Boost Week och Tjejer knäcker koden. Vi driver också nätverket Kvinna i industrin – en plattform för kvinnor inom industrin att mötas, dela erfarenheter och stärka varandra.

Varför valde ni att bli partner till 100-listan?

– För oss handlar 100-listan om att skapa tillväxt och konkurrenskraft – både för enskilda bolag och för hela regionen. Vi delar Östsvenska Handelskammarens övertygelse om att fler kvinnor i styrelserum och på ledande positioner stärker näringslivet. Genom att engagera oss i 100-listan vill vi inspirera fler företag att tänka nytt och se bortom sina befintliga nätverk vid rekrytering till styrelser. Vi är övertygade om att jämställda styrelser och ledningar leder till bättre beslut, högre innovationskraft och ökad lönsamhet – och därför är det ett självklart fokus i allt vi gör.

Något övrigt ni vill tillägga?

–Vi ser vårt engagemang i 100-listan som en långsiktig satsning – en del av vårt uppdrag att bidra till hållbar tillväxt i regionen och inom industrin. När vi går in i partnerskap gör vi det med ambitionen att skapa verkligt värde, både för de företag vi samarbetar med och för samhället i stort. Vi vill vara en del av förändringen mot ett mer inkluderande näringsliv, där kompetens och potential alltid står i centrum och hur vi alla tillsammans kan stärka industrin.

– Jag är oerhört glad över att Skill Executive går in som guldpartner till 100-listan. Deras starka engagemang för jämställdhet och kompetensbaserad rekrytering ligger helt i linje med våra värderingar. Tillsammans kan vi skapa verklig förändring och bidra till ett mer jämställt och konkurrenskraftigt näringsliv i regionen” säger Jonna Hedlund, projektledare näringspolitik och ansvarig för 100-listan på Östsvenska Handelskammaren.

I slutet av oktober träffades företrädare för samtliga elva svenska handelskamrar i Stockholm, för att bland annat diskutera ömsesidiga ståndpunkter inför den kommande valrörelsen. Det var inga svårigheter att hitta gemensamma nämnare. Samtliga handelskamrar driver frågor inom infrastruktur, energi och kompetensförsörjning och vi verkar alla för stärkt konkurrenskraft i våra respektive regioner.

En utmaning vi kamrar delar är kampen mot de långa svenska tillståndsprocesserna – en hämsko för näringslivets tillväxt och omställning. Det kostar tid, kraft och pengar och dessutom ofta utan garanti för förutsägbarhet och progressivitet gällande utfall. Näringsdepartementet har arbetat med frågan under mandatperioden.

I Tidöavtalet, som reglerar samarbetet regeringen och Sverigedemokraterna, står att miljötillståndsprocesserna ska förenklas och förkortas. Förutsättningarna för industri och transporter att ställa om ska förbättras och ske ”genom en effektivisering av styrmedel och stöd, färre administrativa hinder och satsningar på ny teknik”. Med ett år kvar till valet kan vi konstatera att målet inte är nått – och att svensk tillväxttakt är på tok för långsam. Bland de lägsta i EU, faktiskt.

Statsminister Ulf Kristersson (M) tog upp saken när han besökte Östsvenska Handelskammaren för ett par veckor sedan. Ökad tillväxt är prioriterat för regeringen. Statsministern skrädde inte orden med att Sverige, generellt sett, är alldeles för mån om processer – till och med mer än om utfallet! Om resultatet är åt skogen tycks ovidkommande bara processerna har gått riktigt till, beskrev statsministern.

Läs mer om statsminister Ulf Kristerssons besök här

Igenkänning på den? Kan den svenska affektionen för processer gått för långt? Självfallet måste vi värna om att lagstiftning följs, rättssäkerhet och likabehandling. I det sistnämnda finns exempel på att så inte alltid är fallet. Risken därtill när processvurmandet går för långt, är att tjänstepersoner blir så rädda för att göra fel att de inte längre vågar göra rätt. Att ingen tog mod till sig, gick utanför sitt eget ansvarsområde och såg till resultatet snarare än processen, tros exempelvis vara en orsak till kaoset på E22 vintern 2024. Ändamålet helgar inte alltid medlen, men inte heller bör medlen helt ersätta målet. Infrastrukturprojekt måste färdigställas, energiförsörjningen säkras. Etcetera.

Tisdag den 4 november går EPE, European Parliament of Enterprises, av stapeln. Frågorna som behandlas handlar om hållbar tillväxt, en tillgänglig inre marknad och EU:s handelsstrategi i en föränderlig värld. Det är viktigt att Sverige har en stark röst i unionen samtidigt som vi låter bli att överimplementera regelverken som klubbas i Bryssel. Östsvenska Handelskammaren finns på plats för att tillsammans med utvalda medlemsbolag bevaka och driva på i frågorna. Det är Handelskammaren som är näringslivets röst – från den regionala till den internationella nivån.

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Förra veckan ägde utbildningen Effektiv tullhantering rum på Handelskammaren. Deltagarna fick grundlig utbildning i allt från tullprocessens principer till övningar och goda exempel på kostnadsbesparande tullhantering. Kursledare var tullexperten Kristian Sördell-Halse som driver företaget Simplicus.

Att tullar seglat upp bland dagens mest aktuella ämnen inom såväl näringslivet som världspolitiken kan knappast ha undgått någon. De så kallade Trump-tullarna var omsusade redan en god tid innan mötet mellan den amerikanske presidenten och Urusal von der Leyen i somras. Utbildaren Kristian Sördell-Halse har verkligen märkt av förändringarna och följer nyfiket utvecklingen. I våras uppmärksammades han för sitt stora engagemang, då han vann ECUS pris för årets tullprestation, och i onsdags höll han en heldagskurs för Handelskammarens medlemmar.

– Intresset för tullfrågor har ökat enormt. Det är ju bra för mig! säger Kristian med ett skratt.

Att intresset är stort även i den östsvenska regionen märks också tydligt; onsdagens utbildning engagerade deltagare från flera håll i regionen – från Vagnhärad i norr till Rimforsa i söder. Bland de representerade företagen var hälften baserade i Sörmland och hälften i Östergötland. Utbildningen fokuserade på grunderna i hur man på lägger upp sin tullhantering. Enligt kursledare Kristian är tullhantering något som inte går att göra perfekt. Däremot kan man vinna mycket på att vara väl förberedd.

Prisbelönte tullexperten Kristan Sördell-Halse besökte Handelskammaren

Som kanske väntat har tullexperten på sistone fått många frågor om just Trumps protektionistiska tullar. Han menar dock att det sällan finns raka svar på dessa frågor eftersom tullsatserna varierar kraftigt. Taxan beror inte bara på typen av vara utan även var den kan sägas komma ifrån. Idag är det desto viktigare, förklarar Kristian, att känna till ursprungsland på de varor man vill exportera över Atlanten.

– Man måste undersöka vad som gäller innan man gör affärer. En vanlig fråga just nu är vad som gör en vara till svensk. Det är en del att sätta sig in i men det är väl att ha en grundläggande kunskap för att undvika att gå ner i de värsta fallgroparna, säger tullexperten.

Expertens tre tips till dig som arbetar med tullfrågor: 

1. Undersök vad som gäller innan affär.
2. Ta hjälp av duktiga kollegor – eller hör av dig till en Handelskammaren
3. Låt dig inte avskräckas. Var inte rädd för att göra affärer!

För dig som är intresserad av andra utbildningar inom internationell handel kan Handelskammaren rekommendera Orgalim och NL – standardavtal för leveranser inom industri, som äger rum den 25 november. Du kan även följa denna länk för att se våra samtliga