Kulturminister Alice Bah Kuhnke (MP) och finansmarknadsminister Per Bolund (MP) besökte på måndagen Handelskammaren i Linköping och på tisdagen Handelskammaren i Norrköping för att möta våra medlemsföretag. Ministrarna tog chansen att berätta om sin politik och framförallt vad de vill se för politik för landets företagare.

– Den omställning som måste ske är en sporre för våra svenska företag, sa finansmarknadsminister Per Bolund och åsyftade att vi måste tänka nytt och stort kring miljön och att vi behöver lagstifta oss till förändringar.

Han lyfte som exempel att många klagade på den stora skatt som infördes på villa-olja, men att han nu ser att det i slutändan blev bättre för alla parter och förde fram ny teknik.

Bah Kuhnke och Bolund ville genom olika exempel peka på att ett hållbarare samhälle också kan innebära bra affärer för företagen.

– Det går att tjäna pengar och samtidigt rädda planeten, sa Alice Bah Kuhnke.

Denna gång bjöd Handelskammaren in stora som små medlemsföretag som fick berätta om sitt miljötänk och samtidigt ställa frågor till ministrarna om deras politik.

Medverkade i Norrköping gjorde representanter för Stadium som fick chans att berätta om att de fasat ut alla PFC-kemikalier ur sitt egna sortiment av kläder.

Även Returpack fick en stund inför publiken och berättade att hisnande 1,85 miljarder förpackningar återvinns av företaget i Norrköping varje år. Vd Bengt Lagerman framförde att Returpack gärna vill se att staten bestämmer att fler produkter i svenska butiker ska ha krav på återvinning och pant.

– Vi diskuterar ofta den här frågan i politiska diskussioner, sa kulturminister Alice Bah Kuhnke. Vi är för. Men det korta svaret är att det helt enkelt finns en bristande politisk vilja hos andra företrädare.

Kommunikationsföretaget Sibship, företrätt av Louise Berg  visade ministrarna ett projekt som handlar om att på ett nytänkande sätt visualisera kvinnokroppen och snippan för att kunna utbilda i hur kvinnokroppen ser ut och fungerar. Hon imponerade till synes stort på ministrarna som höll med om att ungdomar idag behöver fler möjligheter att lära sig om kroppen och att det behövs bättre visuella hjälpmedel.

Tidigare har Handelskammaren i ett flertal debatter under våren och nu i höst bjudit in representanter från de olika politiska partierna.


 

Foto och text: Ulrika Andåker

 

Jag öppnar bildörren och känner lugnet direkt. Fåglarna kvittrar, rosorna doftar och den svaga brisen skapar ett härligt sus över de vidsträckta fälten. Jag kliver ur och börjar gå. Gruset som knarrar under skorna bildar den gång som leder upp mot det på utsidan lilla huset med skylten reception. Jag stannar till och tittar mig runt omkring. Jag förundras av de öppna fälten som aldrig tycks ta slut. Jag knäpper några bilder och fortsätter gå. Jag är på Högby Spa och hos Brigitta och Thomas Säfström. Det här är deras historia om en enorm resa. En resa från att vara grisbonde till framgångsrik spaentreprenör. Men också en resa från att nästan gått i personlig konkurs till att idag leva sin dröm.

Mitt i Östergötland, några mil norr om Linköping på väg mot Motala, bland de vidöppna fälten ligger det pittoreska Högby Spa. Jag välkomnas in i huvudbyggnaden och slår mig ner i en fåtölj. ”Birgitta och Thomas är på väg – vill du ha något så länge” frågar en kvinna i receptionen. Hon serverar mig en kopp kaffe och vi börjar prata om hur det är att jobba i den här fantastiska miljön. ”Välkommen till Bullerbyn” hör jag någon säga. Det är Birgitta som kommit och som hälsar mig välkommen. Strax efter kommer även Thomas.

”Vi börjar med en rundvandring tycker jag” säger Thomas och tar med mig ut på en tur runt gården som blandas av gamla faluröda ladugårdar med nybyggda vita hus som vackert bildar denna anläggning. Ja, och ni läste rätt. Det är en gård, Högby spa är byggt från ett gammalt lantbruk. ”Gården har funnits i min släkt sen slutet av 1600-talet och drivits som lantbruk. Det har även funnits skola och en handelsbod här”, berättar Thomas.

Idag är den huvudsakliga näringsverksamheten SPA även om lantbruket fortfarande är i drift. ”Det började med dåliga grispriser” skrattar Thomas men ändå med en allvarsam ton. Sedan 1981 hade man fokuserat på ett lantbruk med grisar. Till en början gick det bra, sen blev det tuffare. De testade nya grepp och försökte expandera – men det gick inte.

”Vi var tvungna att göra något annars hade vi fått lämna gården och en lång släktverksamhet skulle gå i graven. Känslan av att vår generation inte skulle klara av att driva det var inte rolig. Så det fick bara inte hända”, säger Thomas.

”Jag sa JA! Men vad är Hamam?”
Starten till SPA-verksamheten var 1998 då man öppnade den första poolen med fokus på vattenträning för funktionshindrade. Men den stora satsningen började 2005. Birgitta, som är kyrkokantor i grunden, hade varit iväg på en kurs i Värmland. Hon kom tillbaka och sa ”Vi ska öppna ett Hamam” och Thomas sa ja men frågade direkt efter vad är det? Kort därefter, när Brigitta informerat Thomas om Hamam, satsade man fullt ut.

”Det var då vi hoppade och 2009 var grisarna borta och det var spa och konferens till 100%” säger Brigitta. Med mentaliteten ”går inte det här skiter det sig i alla fall” gick man in med full kraft för att lyckas. ”Vi jobbade jämnt” suckar Brigitta men ler snabbt efteråt och är glad och stolt att man gjort den här resan.

Spa med Bullerbykänsla
Runt 2012 kände de att det faktiskt kommer fungera. Under åren har man i lagom takt byggt ut verksamheten med fler rum, fler pooler och en restaurangdel. Idag finns 37 bäddar fördelat på 20 rum, en aktivitetshall, 6 pooler och man erbjuder en rad olika behandlingar, aktiviteter, teamövningar och yoga. Åtta personer arbetar heltid och under säsong ytterligare 12.

”Vi har skapat det vi ville från början, ett litet, personligt och familjärt spa med Bullerbykänsla där vi har den lilla extra tiden att ta hand om och prata med våra gäster”, säger Birgitta.

Idag ansvarar Birgitta för bokningar, planering och marknadsföring medan Thomas ser till att anläggningen fungerar samt ansvarar för den dagliga verksamhet som också finns.

”Den dagliga verksamheten är fantastisk. Att se dessa underbara människor och den glädje den här miljön ger dem är obeskrivbar. Jag är så otroligt stolt för att vi har vågat göra det här i kombination med vår spa-verksamhet – vi visste inte från början hur det skulle tas emot”, säger Thomas.

Att SPA-verksamheten är den betydande idag råder det ingen tvekan om men Thomas är tydlig med att det är helheten som gör att det går att driva runt verksamheten.

”Vi är idag ett differentierat lantbruk. Vi har kvar gårdsverksamhet, vi driver spa, skogsbruk och daglig verksamhet. Om man inte är ett gigantiskt lantbruk går det idag inte att leva på det. Då måste man hitta andra alternativ”.    


8 – 10 000 besökare per år
Trots nästan obefintlig marknadsföring har man idag mellan 8000 och 10 000 besökare varje år vilket är precis lagom för att man ska kunna driva det i den andan man vill.

”När man kommer till Högby Spa ska man må bra, det ska finnas rum i rummen så sällskapen får vara ifred och man ska inte behöva boka tid för bastun” säger Birgitta.

Helgerna är så gott som fullbokade av privatpersoner som vill ha en lyxweekend och i veckorna är det företag som har konferenser eller kick-offer. ”Många som planerar konferenser vill ha dem torsdag-fredag, vilket gör att det snabbt bokas upp. De andra dagarna har vi lediga tider, så det får bli ett medskick till alla som anordnar konferenser, lägg dem någon annan dag än torsdag-fredag, skrattar Birgitta. Men lägger snabbt till ”Självklart är alla välkomna alla dagar till oss, det är bara att höra av sig så löser vi det”.

Tiden har flugit iväg och jag måste tyvärr åka. ”Vi måste få bjuda dig på lunch först”, säger Thomas och berättar vidare att den stora satsningen nu är att utveckla maten och man har därför anställt en ny stjärnkock. Precis som resten av gården, personalen och omgivningarna är maten utsökt. Jag tackar Thomas och Birgitta för maten, besöket och går tillbaka till bilen. På det knarrande gruset, genom de vackra blommorna och med utsikten över de öppna fälten. När jag har åkt längtar jag direkt tillbaka. Hit ska jag ta med min fru tänker jag och skickar ett meddelande. ”När åker vi” kommer snabbt tillbaka.


Fakta Högby Spa

Högby Spa är beläget mitt i den östgötska myllan mellan skogar, sjöar och öppna åkrar. Den är inspirerad av turkiskt hamam men erbjuder även andra behandlingar och sparitualer. Här finns flera pooler, torr- och ångbastu, kalldip och relax.

Gården har varit i Familjen Säfström sedan 1600-talet, och SPA-delen är byggt i en miljö med en blandning av gammalt och nytt.

Högby Spa & Konferens tillhör Petit Hotel som består av några av Sveriges bästa små hotell. De flesta finns på landsbygden i lugna och vackra omgivningar och bjuder på härligt, god mat.

Thomas och Birgitta Säfström

 

Skrivet av: Robin Almqvist, robin.almqvist@east.cci.se

Vi ställde 8 frågor till de två största partiernas förstanamn i Norrköping; Socialdemokraternas Lars Stjernkvist och Moderaternas Sophia Jarl.

Vilken är Norrköpings enskilt största tillgång?
Lars (s): Invånarna
Sophia (m): Företagen

Stor näringslivsenhet eller snabb service på förvaltningarna?
Lars (s): Snabb service på förvaltningarna
Sophia (m): Snabb service på förvaltningarna

Fler nya småföretag eller etablering av stora företag?
Lars (s): Både och
Sophia (m): Småföretagen

Hur viktig är Norrköpings flygplats på en skala 1-10?
Lars (s): 7
Sophia (m): Reguljärflyget är viktigt

Vilken är den enskilt viktigaste åtgärden för att få fram fler bostäder?
Lars (s): Attraktiv mark
Sophia (m): Snabba processer med mark

Kommer Ostlänken kunna stå klar till 2034?
Lars (s): Ja
Sophia (m): Ja

Om du blir Kommunstyrelsens ordförande efter valet
– vilka är dina troliga samarbetspartners? 
Lars (s): Vi vill fortsätta med kvartetten
Sophia (m): Söker en majoritet som säkrar mest moderat politik

Om du blir Kommunstyrelsens ordförande efter valet
– vilken blir din viktigaste prioritering?
Lars (s): Utbildning på alla nivåer
Sophia (m): Fler till egen försörjning

För att se mer från debatten där även övriga partier i fullmäktige deltog, se NT:s nyhetsinslag. 

Igår var det fest! Med pizza, öl, föreläsning och bokrelease när Eget förlag släppte en ny bok i serien ”kunskap på nolltid”; förlagets koncept med korta och användbara faktaböcker inom olika områden.

Kvällen bjöd på massor med matnyttiga varumärkestips när Joakim Hedström – författare, föreläsare och varumärkesstrateg – gav ut sin elfte bok; ”Fråga Farmor – varumärkesarbete i vardagen”. Joakim menar att ett lyckat varumärkesarbete handlar om att vara lika jordnära som sin farmor var. Hon frågade ofta om han hade skaffat sig ett jobb än och när han svarade ”Ja,  jag är varumärkesstrateg” såg hon frågande ut.

– Farmor gillade saker man kan ta på, sockerkakor och köttbullar, så för henne jobbade jag med reklam. Det kunde hon förstå. Och det är precis det varumärkesarbete handlar om – att komma närmare verkligheten, skapa förståelse och bygga någonting för fler människor än dig själv.

Boken innehåller mängder av konkreta råd, tips och strategier för att lyckas. Den går att beställa på egetforlag.se

 

East Sweden Arena, arrangerades den 2-5 juli av Region Östergötland, Linköpings universitet, Östsvenska Handelskammaren samt Norrköpings, Linköpings och Motala kommuner, i Almedalen och hade många spännande seminarier – totalt 14 stycken.

Kan snoozande ungdomar förbättra kollektivtrafiken?
Är jämställt killsnack möjligt?
Vad är demokrati för någon som aldrig upplevt det?

Det var några av ämnena som diskuterades av forskare, politiker, entreprenörer och andra experter.

Hade ni inte möjlighet att vara på plats och ta del av seminarierna eller följa dem live kan ni se samtliga här.

>> Se seminarierna här

Vem ska styra i Sverige? I Östergötland? I Sörmland? Och i din kommun? Den 9 september går vi till val. Under augusti arrangerar vi sex politikermöten och debatter på åtta dagar. Handelskammaren söker svar var partierna står i era viktigaste frågor.


23 augusti, Politikerdueller, Norrköping
Dueller mellan Norrköpings kommunpolitiker med frågor om kompetensförsörjning, besöksnäring, hållbarhet och företagsklimat.

Tid: 7.30 – 9.00
Plats: Källvindsskolan
Pris: Kostnadsfritt för Handelskammarens medlemmar

>> Jag vill anmäla mig


27 augusti, Politikerdueller, Linköping
Dueller mellan Linköping kommunpolitiker med frågor om kompetensförsörjning, besöksnäring, hållbarhet och företagsklimat.

Tid: 10.30 – 12.00
Plats: Cleantech Park, Gjuterigatan 1, Linköping
Pris: Kostnadsfritt för Handelskammarens medlemmar

>> Jag vill anmäla mig


27 augusti, Möt ministrarna Per Bolund och Alice Bah Kuhnke i samtal om klimatet, Linköping
Ett samarrangemang mellan Handelskammaren och CSR East Sweden.

Tid: 12.00 – 13.00
Plats: Cleantech Park, Gjuterigatan 1, Linköping
Pris: Lunchkostnad 150 kr ex moms.

>> Jag vill anmäla mig


28 augusti, Möt ministrarna Per Bolund och Alice Bah Kuhnke i samtal om klimatet, Norrköping
Ett samarrangemang mellan Handelskammaren och CSR East Sweden.

Tid: 07.30 – 09.00
Plats: Kammarforum, Dalsgatan 13, Norrköping
Pris: Frukostkostnad 75 kr ex moms.

>> Jag vill anmäla mig


30 augusti, Vad tycker ert parti om företagande i allmänhet och i Söderköping i synnerhet?, Söderköping
En politikerdebatt ledd av Folkbladets chefredaktör Widar Andersson. Ett samarrangemang av Handelskammaren, Företagarna Söderköping och Lantbrukarnas Riksförbund.

Tid: 18.00 – 20.00
Plats: Söderköpings Brunn, Söderköping
Pris: Kostnadsfritt för medlemmar i Handelskammaren, Företagarna och Lantbrukarnas Riksförbund.

>> Jag vill anmäla mig


31 augusti, Politikerdueller, Nyköping
Dueller mellan Nyköpings politiker med frågor om kompetensförsörjning, besöksnäring, hållbarhet och företagsklimat.

Tid: 7.30 – 9.00
Plats: Sunlight Hotell, Nyköping
Pris: Kostnadsfritt för Handelskammarens medlemmar

>> Jag vill anmäla mig

Nytt nummer av Global Utsikt finns nu att läsa digitalt. Få det senaste om digitalisering och hur den påverkar världshandeln. Vi berättar om tillväxthubben Synerleap och så görs en jämförelse i hur mycket som exporteras från Sveriges olika län. Det och mycket mer.

Klicka på magasinet för att läsa.

Årets svenska opinionsbildar-mecka går snart av stapeln, en världsunik företeelse som fått flera ”followers” hos våra nordiska vänner. Demokratiska festivaler anordnas sedan 2011 på ön Folkemödet i Bornholm/Danmark. 2012 drog norrmännen igång sin första ”Arendalsuka” ochi Finland har man genomfört Soumiareena sedan 2006. Även Island har en motsvarighet till Almedalsveckan, Fundur Fólksins som hölls första gången i Reykjavik år 2015.

Inför varje Almedalen utropas samma mantra – nu kan det bara inte bli större! Men ser man på, även valåret 2018 slår föregående år i antalet seminarier, från 4062 förra året till 4141 i år, fördelat på åtta dagar och åtta partier. Flest seminarier arrangeras måndag, tisdag och onsdag och ungefär 40 000 unika besökare väntas. 

25 procent av arrangörerna är intresseorganisationer, 25 procent är enskilda företag. Var tionde arrangör tillhör kategorin stat/kommun/landsting. Vård och omsorg, hållbarhet, byggande, digitalisering, utbildning är topp-5 av ämnesområdena för årets seminarier

Tillväxten av Almedalen har varit otrolig. År 2008 var det inte mer än drygt 500 seminarier. Redan då ansåg många att det var svårt att komma igenom med budskapen och att priserna var hutlösa. Men Almedalsmaskineriet har ändå ångat på, troligtvis i egenskap av sin unika position som forum för samhällsfrågor och debatt. Men hur stort kan det egentligen bli?

Förra året gjorde Stefan Löfvén ett tydligt statement av att inte vara på plats, utan spendera veckan ”bland vanligt folk”. I år flyger han in för sitt tal, men i övrigt håller Sveriges historiskt statsbärande parti en låg profil, trots att det ju var Olof Palme som år 1968 sparkade igång företeelsen från ett lastbilsflak vid Kruttornet intill parken Almedalen i Visby. 

East Sweden Arena, som arrangeras den 2-5 juli av Region Östergötland, Linköpings universitet, Östsvenska Handelskammaren samt Norrköpings, Linköpings och Motala kommuner, sätter i år upp ett riktigt spännande program, om jag får säga det själv.

Fokus är på innovation och samhällsutmaningar. I totalt 14 seminarier ska forskare, politiker, entreprenörer och andra experter diskutera frågor som integration, jämställdhet, artificiell intelligens, visualisering och nya ekonomiska system.

Ett intressant seminarium handlar om en arbetsmarknad där fasta anställningar ersätts av kortare uppdrag – så kallade gig. Ett annat viktigt ämne är förlossningsskador och ny teknik för att visualisera kvinnokönet. Dessutom ska teknikföretag och gröna näringar berätta hur blockkedjeteknik kan ge nya möjligheter att spåra och kontrollera livsmedel. 

Varmt välkommen till East Sweden Arena om du är på plats! Och sprid gärna ordet, både inför och väl på plats. Syns man inte, så finns man inte. Det gäller i vanliga fall och alldeles särskilt i Sveriges rockfestival för politikernördar och allmänt samhällsintresserade. 

Mer information om programmet finns på  eastsweden.se/almedalen 

Varma sommarhälsningar,

Johanna Palmér

Östergötlands tillväxt halkar efter i jämförelse med andra jämförbara regioner. Det vill Centerpartiet ändra på och presenterade under en pressträff på Kammarforum ett 5 punkts-program för ökad samverkan mellan regionens två stora städer; Linköping och Norrköping. ”Först när samarbetet mellan dessa städer fungerar kommer vi kunna få hela regionen att lyfta” sa Muharrem Demirok, kommunalråd i Linköping.

En gemensam utvecklingsstrategi, en gemensam organisation för Ostlänken, en regional kompetensstrategi, en gemensam strategi för de gröna näringarna och samordning av näringslivsarbetet var punkterna som presenterades.

Karin Jonsson, kommunalråd i Norrköping, och Muharrem Demirok visade på att det går bra för Sverige och för Östergötland med tillväxt i näringslivet, byggandet går på högvarv och att många stora investeringar som Ostlänken, Lalandia och E22 kommer att göras de kommande åren. Men menade samtidigt att det kan gå ännu bättre.
– Med tanke på vår regions storlek, vårt strategiska läge och det näringsliv och akademi vi har här borde vi kunna prestera ännu bättre, sa Karin Jonsson. Och för att det ska bli den utväxlingen som det kan bli behöver de två motorerna Linköping och Norrköping samarbeta mycket mer.

Johanna Palmér, VD på Östsvenska Handelskammaren, välkomnar Centerpartiets förslag och visar på det visionsprogram som Handelskammaren presenterade tidigare i år där ökat samarbete över kommungränserna är en av de viktigaste förslagen.
– Att öka samarbetet över kommungränserna är en förutsättning för att vi ska kunna vara den attraktiva region vi vill och behöver vara. Historiskt har städerna lagt tid och energi på att tävla mot varandra och till och med glädjas åt varandras motgångar. Så är det inte idag, idag har vi en vänlig relation, men nästa steg är att Linköping och Norrköping tar varandra i handen och visar att vi faktiskt älskar varandra. Då kommer vi förskjuta maktbalansen på det nationella planet, sa Johanna Palmér.

Detta var ett första steg i en tvåstegsraket av Centerpartiet där nästa steg är att nå ut i hela länet och vidare över länsgränserna.
– Vi måste komma ihåg att vi lever i en liten region och konkurrerar på en internationell nivå. Då måste vi samarbeta mer, och kommun- och länsgränser får inte inte begränsa oss –  människor lever inte efter administrativa gränser, sa Muharrem Demirok.

Regissör Linus Tunström är en mycket, ja näst till extremt driven ledartyp. Han har stora visioner och var mannen som vände upp och ned på Uppsala Stadsteaters sätt att jobba – och fick teatern att landa på nya starka fötter.

Regissör Linus Tunström är en mycket, ja näst intill extremt driven ledartyp. Han har stora visioner och var mannen som vände upp och ned på Uppsala Stadsteaters sätt att jobba – och fick teatern att landa på nya starka fötter.

Linus Tunström gästade East Sweden Management Program, Handelskammarens populära ledarskapsutbildning, på Wreta Gästgifveri. Där inspirerade han deltagarna med sina erfarenheter av ledarskap och vi passade på att göra en intervju.

Hans kanske viktigaste budskap under dagen blev:

– Utred inte bara. Dra hellre igång även om inte allt blir perfekt. Gör det bara! Det är du som är chef! Allt måste inte bli perfekt, vi måste inte lyckas med allt. Men vi måste försöka.

Linus Tunström tror starkt på att våga tänka nytt, göra nytt och att i vissa fall tvingas backa. Hellre det än stå still.

En devis han i mångt och mycket levde efter under sina 10 år som vd och konstnärlig ledare på Uppsala Stadsteater där han ledde ett förnyelsearbete och tvingades hantera nedskärningar och hitta nya vägar för teatern.

Nu har han gått vidare och jobbar med en mängd filmprojekt och med Stockholms Stadsteater. Nya utmaningar har alltid kommit naturligt.

– Jag har alltid haft ett ambivalent självförtroende. Min uppväxt gav mig både självsäkerhet och självtvivel. Men det har också sporrat mig, fått mig att kasta mig ut i nya situationer, möta rädslor och ta mig vidare i livet, säger han.

Han har inte uppskattat allt med ledarskapet. Att ha medarbetarsamtal till exempel. Det har varit ett nödvändigt ont för egentligen anser han att det dagliga arbetet kollegor emellan ska kännas som ett medarbetarsamtal. Att man utvecklas tillsammans och kontinuerligt och naturligt pratar om stort och smått.

Linus Tunström vill inte detaljstyra utan målar upp de stora dragen och vill att medarbetarna tar stort eget ansvar. För honom har det också varit viktigt att vara ärlig med att han själv inte kan precis allt.

– Jag har inte velat spela någon jag inte är. Det funkar inte i längden. Tillåt er att vara personliga, mänskliga och erkänn era begränsningar inför personalen, naturligtvis utan att ducka för ansvaret. Ett bra verktyg kan ibland vara att i vissa situationer våga säga ”jag är lite rädd för det här”. Det kan paradoxalt nog inge förtroende och signalera mod och balans.

 

På samma vis har han själv tagit hjälp när han velat få ny input i arbetet. Han har ett stort kontaktnät av vänner och mentorer att diskutera med.

– Vid ett tillfälle ringde jag faktiskt någon som jag såg som konkurrent. Jag var rädd att min sårbarhet skulle kunna användas emot mig men behövde verkligen råd och perspektiv. Han blev bara smickrad. Vi satte oss och drack vin och pratade och det gav mig nya ingångar. Vi blev vänner efter det. Tänk, jag som alltid hade trott att han var en läskig typ.

 

Vad är det viktigaste du lärde dig om ledarskap under dina år som chef?

 – Jag funderade här om dagen på en grej. Jag var på en middag som var en lansering av ett stort företag. En vd pratade om produkten. Han var ung och driven men det kändes inte alls som att han var ”i” det han var chef för. Som att han kunde ha drivit vilket företag som helst och det råkade bli just det här. Det är inte bra. För mig är det viktigt att vara ”i” det man ska leda.

 

 

Tips från Linus Tunströms föreläsning:

Text: Ulrika Andåker

 

Linus Tunström gästade East Sweden Management Program som en av många inspirerande föreläsare. ESMP finns för dig som är en driven ledare i den östsvenska regionen. Du vill vidareutveckla dig, din organisation och därtill få ett kvalificerat regionalt nätverk av chefer inom privat och offentlig verksamhet. Vi tänker oss att du i ditt uppdrag ser kopplingar till eller har behov av en ökad förståelse för olika aktörer i regionen och hur ni kan samverka.

Programmet omfattar sex lunch till lunch-träffar och drar igång 26 september.

[ansvarig medarbetare=”Anna Axelsson”]