besök på världens största teknikmässa i världens kanske märkligaste stad
Tillsammans med 2016 års vinnare av East Sweden Hack fick jag chansen att följa med till Las Vegas och besöka världens största teknikmässa, Consumer Electronic Show, CES. Efter tre dagar och 104 617 steg kan jag konstatera att det finns mycket cool teknik, innovativa lösningar och att allting är uppkopplat.
Klockan är 15.33 när vi landar i Las Vegas. Vår delegation består av de fyra vinnarna från hacket; Fredrik Löfgren, Sebastian Gustafsson, William Sjöblom, Erik Örjehag samt Lena Miranda och Anna Broeders från Science Park Mjärdevi, Erik Freiholtz från mpunktnu och jag. Tillsammans ska vi under en weekend se, göra och uppleva CES.

Från vänster: Sebastian Gustafsson, Lena Miranda, Erik Freiholtz, Fredrik Löfgren, Anna Broeders, William Sjöblom, Robin Almqvist och Erik Örjehag
Efter en lång resa och en tidig kväll så vaknar vi tidigt på torsdagen. Lite jetlaggade men framförallt redo och spända vad vi ska mötas av denna första mässdag. Jag och Erik, som jag delar rum med, tar en kopp kaffe från Starbucks och möter upp de andra i lobbyn för att gemensamt bege oss ut mot mässområdet.
Mässan består av tre områden, Tech East, Tech West och Tech South. Vi bestämmer att vi första dagen åker till Tech East som är mässans största område och är på Las Vegas Convention Center.
Varje område i sig består av ett antal hallar och jag börjar i South Hall. När jag kommer in är det redan full aktivitet och jag stannar upp för att ta in vad jag ser och försöka få en överblick över området. Men det är svårt. Svårt för att det är så stort och för att man bara vill in och se, testa och känna på vad som finns. Jag får tag i en karta för att orientera mig och vår grupp splittras och jag beger mig in i trängseln.
Den första dagen får jag uppleva olika smarta-hem-lösningar, taxidrönare, buddrönare, självkörande och 3D-printade bilar, svävande högtalare, TV, skärmar och robotar. Jag träffar också det Norrköpingsbaserade företaget iDeal of Sweden som säljer mobilskal över hela världen. Jag pratar en stund med dem och de berättar att det är andra gången de ställer ut på mässan och räknar med att göra affärer direkt på plats men också bygga upp långsiktiga relationer. På plats finns ett 100-tal svenska företag och ett flertal från regionen.

iDeal of Swedens läckra monter.
Vid lunchen möter jag en amerikan som berättar för mig att han varit på mässan i 30 år. Det avslöjar även namnskylten som efter hans namn har tillägget ”30 years”. På min stod bara mitt namn. Han sålde högtalare och jag fick känslan av att hans företag inte riktigt hängt med i utvecklingen. Han påpekade att vi ungdomar idag inte har någon känsla för ljudkvalitet och att det inte går att få in ett bra ljud i de alltmer komprimerade högtalarna som säljs idag.
När jag känner mig klar för dagen (och då menas inte klar som att jag sett allt utan redan är full av intryck) väljer jag att promenera tillbaka längs med ”The Strip” som huvudgatan i Las Vegas kallas. Jag hinner se både Eiffeltornet och frihetsgudinnan innan jag är hemma.

Frihetsgudinnan i Las Vegas.
Inleder andra dagen med att ringa hem. Jag känner att man blir lite bortkopplad från vad som händer på hemmaplan när tidsskillnaden är stor (Las Vegas är nio timmar efter Sverige). Det märks framförallt när man ska prata med dem hemma och när man mailar. En mailkonversation kan pågå i ett par dagar för att när jag mailar, har man slutat jobba i Sverige och vice versa. Men efter en pratstund med familjen beger jag mig åter mot mässan och besöker idag området Tech South.
Jag fokuserar dagen på att besöka Eureka Park som består av start-ups från hela världen. Här får jag se många roliga och innovativa idéer och lösningar. Jag får se och prova den självvikande tvättmaskinen, hörlurarna du inte behöver ha i öronen, den uppkopplade spegeln, 3D utan 3D-glasögon, se mig själv i VR i egen VR-miljö, vara sportkommentator till livesända matcher, uppkopplad kudde, fråga Einstein vad som helst och spela på 3D-printade fioler.
Jag reflekterar efter andra dagen att allting är uppkopplat. Det uppkopplade samhället är inte snart här, det är här. I alla dess olika former. Och det är fascinerade och en aning coolt att det mesta går att göra intelligent och uppkopplat. Samtidigt slår mig tanken, kommer vi orka att ha allting uppkopplat? Vi tycker det är roligt och häftigt idag då det är nytt. Men när allting är uppkopplat måste vi hitta lösningar och system som gör att det blir lätt att använda alla uppkopplade enheter med varandra. Men det kommer med all säkerhet någon lösa. Det är jag inte orolig för, för det här är bra och det är här för att stanna.
Den tredje dagen fortsätter jag på Tech South genom att kolla in 3D-printing, robotar och kolla på vinnarna av CES-Awards.

3D-printad bil.
Bilsportnörd som jag är var jag tvungen att avsluta dagen med att se Formula-E-Las Vegas där de bästa E-racingförarna mötte några av de bästa ”riktiga” racingförarna i världen under ett virtuellt race på en bana i Las Vegas. I vimlet av overallklädda killar och tjejer så känner jag igen ett ansikte. Det är vår svenska racingstjärna Felix Rosenqvist, som jag träffade för nästan tio år sedan, som också är overallklädd och verkar som han ska tävla. Jag går fram till honom och börjar prata. Han berättar att han under tidskvalet kört in på en fjärde tid och var överraskad att han kunde matcha E-proffsen så pass bra. Nu laddade han inför det riktiga kvalet och sen finalen. Trots att det var mycket pengar, en miljon dollar som stod på spel, så var Felix öppen, glad och pratade med mig och med sina konkurrenter, vänner och intressenter som ville veta mer om Felix och hans racingkarriär. Och vilken succé Felix gjorde. Han klarade kvalet galant och i racet slutade han på en andra plats och slog därmed stora delar av E-sportvärldens stjärnor och tjänade en stor hacka till teamet.

Felix Rosenqvist slutade tvåa i Formula E-Las Vegas.
Efter tre intensiva dagar på mässan kan jag konstatera att smart teknik, AI, VR, AR och nya användningsområden för befintlig teknik finns det gott om. Det svärmar av spännande och innovativa företag som tillsammans med etablerade stora företag syns på mässan. Men hur mycket nytt såg jag? Tidigare på CES, som arrangerades för 50:e året, har bland annat VHS-spelaren, CD-skivan och videokameran lanserats. Men vad var det nya i år? Visst presenterades den svävande högtalaren och Samsung presenterade sin nya klocka, en uppkopplad kudde och 3D utan 3D-glasögon med mera. Men var det revolutionerande? Lika revolutionerande som när VHS-spelaren och CD-skivan kom? Ja, antagligen. Bara att jag inte ser det nu. Man förstod säkert inte när VHS-spelaren presenterades att den skulle revolutionera världen som den gjorde. Så är det säkerligen med många av alla de produkter jag sett i år. Eller så är det så att idag går tekniken så fort med nya innovationer att produkterna snabbt blir gamla så företagen kan inte vänta med att presentera sina innovationer till när mässan är utan lanserar dem när de helt enkelt är klara.
104 617 steg senare känner jag mig nöjd med mässan. Det har varit en fantastisk upplevelse att besöka den här mässan. Jag avslutar min resa till Las Vegas med en bussutflykt till Grand Canyon – en avkopplande resa från den uppkopplade mässan. Från trängseln och tekniken på mässan till de magnifika bergen två timmar österut är steget gigantiskt. Men båda är mäktiga på sina sätt.

Robin Almqvist
robin.almqvist@east.cci.se
@almqvistrobin
Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är viktigt för företagets utveckling. Företagets konkurrenskraft ökar om styrelsen är rätt sammansatt, gör rätt saker och har rätt arbetsformer. Därför har Östsvenska Handelskammaren tagit fram en utbildning för professionellt och effektivt styrelsearbete. Kursen hålls två gånger under 2017.
Målgrupp
Utbildningen vänder sig till företagets ägare, ledare, styrelseledamöter, ledningsgrupper, chefer och ensamföretagare. Du skapar ett viktigt nätverk inför framtiden och har möjlighet att lära dig av andras erfarenheter.
Kursinnehåll
– ägarnas ansvar och engagemang
– rollfördelning ägare – styrelse – företagsledning
– styrelsens huvuduppgifter: översikt
– affärsidén – grunden för bolagets långsiktiga inriktning
– från strategier till affärsplan och budget
– verksamhetsrapportering
– intern kontroll
– styrelsen och VD
– styrelsens informationsansvar
– dotterbolagsstyrelser
– bolagsorganen
– ABL kapitel 8
– skadestånd och personligt betalningsansvar
– styrelsens sammansättning
– valberedningen och nomineringsprocessen
– styrelsens arbetsformer
– utvärdering av styrelsearbete
Praktisk information
Kurstillfällen
28/2, 7/3, 14/3, 21/3 klockan 12.00 – 17.30
Examination
28 mars
Plats
Cleantech Park, Gjuterigatan 1, Linköping
Kostnad
12 000 kr / pers exkl moms för medlemmar i Östsvenska Handelskammaren.
15 000 kr /per exkl moms för icke-medlemmar.
Anmälan & information
anna.axelsson@east.cci.se
Kursen kommer även gå i Norrköping i augusti.
Uppdaterad 23 nov 2018.
Vilka egenskaper bör du ha för att bli en bra styrelseledamot och hur blir du proffs på styrelsearbete? Margareta Neld är styrelseproffset med mångårig erfarenhet inom ledande befattningar och styrelser och har under tio års tid undervisat i styrelsefrågor. Vi har intervjuat henne för att få svaren på hur man blir en skicklig styrelseledamot.
Vad, skulle du säga, är grundläggande för ett framgångsrikt styrelsearbete?
Professionella styrelser. Att som bolag eller organisation ha en professionell styrelse, med externa ledamöter, inte enbart sin familj eller sina vänner. Består styrelsen av familj eller vänner kan det vara lätt att fel saker hamnar i fokus. Istället för att diskutera styrelsefrågor med fokus på strategi och framtid är det risk att ni kommer in på ägarfrågor.
Andra viktiga aspekter är att teamet är rätt sammansatt. Styrelsearbete är ett lagarbete och då gäller det att det är ett bra ihopsatt team. Och såklart att ni tar beslut.
Vilka egenskaper bör en styrelseledamot ha?
1. Integritet – du ska kunna avgöra om du är rätt person för just det styrelseuppdraget. Våga säga Ja och Nej och inte tro att det är någon prestige i att sitta i så många styrelser som möjligt. Förmåga och möjlighet till att verkligen kunna välja rätt bolag där du bidrar till bolaget eller organisationen i fråga.
2. Strategisk förmåga – du bör ha kunskap och erfarenhet av strategiska frågor. När du går in i en styrelse förväntar sig ägarna att du bidrar med din erfarenhet och strategiska förmåga.
3. Affärsmässighet – du ska vara affärsmässig och kunna sätta dig in i respektive bolag och förstå deras affärsmodell. Vad lever det här bolaget av? Vem är kunden? Var är marknaden. Du ska kunna göra en affär åt bolaget.
4. Nätverk –många bolag önskar att du som potentiell styrelsemedlem har ett stort nätverk med olika kompetenser.
5. Marknads- och branscherfarenhet – att ha erfarenhet av potentiella marknader för bolaget, och/eller branscherfarenhet ses som ett stort plus.
6. Vilja och känsla – när du får en fråga om styrelseuppdrag så fundera innan du svarar ja på vad du känner för bolaget. Idag krävs det mycket mer av en styrelsemedlem än tidigare. Du ska leva för bolaget och arbeta för bolagets bästa och inte tänka på egna intressen.
7. Ordningssinne – strukturerad och ha ordning på dina uppdrag och vara väl förberedd till styrelsemötena.
8. Du vet vad som är rätt och fel – du ska vara påläst, kunna juridiken och veta ansvaret med att sitta i en styrelse. Och ha mod att säga ifrån och veta sitt ansvar och vilka ramar du får agera inom.
Vilka trender ser du inom styrelsearbete?
Mindre och mer professionella styrelser. För att ligga i framkant idag krävs också ny kompetens. Några områden som efterfrågas nu är digitala och sociala medier, hållbarhet, CSR, miljö- och klimatfrågor samt mänskliga rättigheter.
Vilka är dina tips på hur man blir en duktig spelare inom styrelsearbete?
1. Omvärldsbevaka – följ vad som händer i omvärlden. Det gäller både inom branschen för företaget, marknader som företaget verkar på och att vara allmänt intresserad av sin omvärld. Bevaka på nätet, följ intressanta personer på twitter, läs tidningar, se på nyheter med mera.
2. Skaffa dig erfarenhet – du ska inte sitta i en styrelse för att lära dig – utan för hur du kan bidra till det här bolaget. Försök att på annat sätt skaffa de strategiska egenskaper som krävs på annat sätt. Kan du vara strategisk i ditt arbete?
3. Var påläst och förberedd – att du inför varje styrelsemöte har gått igenom allt material och är påläst i de aktuella frågor som ska diskuteras under mötet. Innan du kommer till mötet måste man veta var man står i frågan man ska ta beslut om.
4. Gå styrelseutbildning – det är något alla borde göra innan man går in i ett styrelsearbete. Under utbildningen får du veta vad som är rätt och fel, vad du kan göra inom ramen för styrelsearbetet. Du får lära sig juridiken, tips och råd samt skapar dig ett nätverk.
Korta Fakta Margareta
Bor
Djursholm, utanför Stockholm.
Bakgrund:
Jag har mångårig styrelseerfarenhet som delägare och VD. Både från svenska och internationella företag inom ledar- och organisationsutveckling. De senaste 10 åren har jag drivit styrelseutbildningar genom det egna företaget Women In Progress.
Fritid
Väldigt intresserad av musik. Sjunger i kör och lyssnar på opera. På vintern åker jag gärna långfärdsskridskor.
Detta visste ni inte om mig
Jag är utbildad kantor.
Vill du gå en styrelseutbildning?
Läs mer här.
Vill du få snabba, korta råd inom andra områden finns det här.
Nyköpings kommun har beslutat att i samarbete med Trafikverket bygga ett resecentrum i Nyköping för att möta framtidens transportbehov, förbättra tillgängligheten och trafiksäkerheten. Under ett öppet hus i Nyköping kommer respektive organisation att berätta mer om byggprocessen, ansvarsfördelningen, bakgrund och syfte. Trafikverket visar upp järnvägsplanarbetet och Nyköpings kommun berättar om resecentrumet.
• Den 25 januari kl. 17-20 bjuder Trafikverket in till ett samråd på Culturum (Hospitalsgatan 4) i Nyköping.
• Trafikverket arbetar nu fram en järnvägsplan för byggnationen av Nyköpingsresecentrum och kommer under samrådet att berätta om, vad, hur och var bygget planeras och vilka effekterna blir.
• Under kvällen hålls korta presentationer av projektet, informationsstationer med representanter från Trafikverket och Cowi (projekterande konsult). Det finns också tillfälle att träffa specialister inom markförhandling, buller, miljö och landskap, teknik samt järnvägsplanering.
• Jonas Nimfelt är projektledare för Järnvägsplanen för Nyköpings resecentrum, jonas.nimfelt@trafikverket.se
Läs mer här: Samråd för Nyköpings resecentrum
Nyköpings resecentrum: detaljplaneförslag
Informationsfolder: Ett attraktivt och tryggt resecentrum i Nyköping
Områdesinformation: Hänt i Nyköping under november 2016
Läs mer på Nyköpings kommun: Nyköpings resecentrum
Norrköping står i startgropen till flera stora tillväxtprojekt och inte minst planeringen av nytt resecentrum och stadsbyggande i närområdet. Hit hör självklart Ostlänken men också Butängens framtida förvandling från industriområde till en attraktiv del av innerstaden (i grova drag planeras här 6000 bostäder och 6000 arbetsplatser), förnyelsen av Johannisborg samt inre hamnen.
• Efter årsskiftet 2016-2017 väntas ett beslut gällande placeringen av resecentrum.
• Resecentrumet planeras börja byggas omkring år 2024-2025 & stå klart år 2028.
• Under 2017 väntar en arkitekttävling för utformningen av resecentrumet.
• Målet: skapa ett fint, snyggt, tryggt & lättillgängligt resecentrum med lokaler för affärsverksamhet, restauranger & caféer.
• Möjlighet att enkelt och smidigt ta sig fram inom gång, cykel och kollektivtrafik.
• Medborgardialoger kommer att hållas under 2017 för att fånga upp synpunkter & idéer.
Läs mer på Next Norrköping: Planering för nytt resecentrum pågår
Håll koll på tidsplanen: Ny tidsplan ger dig koll på Norrköpings utveckling
När Östgöta Kök grundades var det ett tvåmannaföretag, tolv år senare finns det en mindre koncern med ett 50-tal anställda som satsar på allt från finedining, delikatessdisk, skärgårdshotell/restaurang och hemlagad pasta till catering, skolmat, hamburgerrestaurang och färdigrätter att ta med.
Bakom framgångssagan finns det två eldsjälar som tillsammans skapat en speciell anda – Östgöta Köksandan. Den kan närmast beskrivas som en mix av en enda stor familj, med en plats för alla. För duon Karin Elebring och Thomas Hallgren som startade första restaurangen ihop är just Östgöta Köksandan en av de viktigaste grunderna i restaurangkonceptet.
– Det är ett lyckat koncept och det visar sig i att restauranger och cateringuppdrag växer i antalet och i storlek, säger Malin Peterzén, marknadsförare.
Karin och Thomas är riktiga gourmander som brinner för både Norrköpingstrakten och maten. Att få sätta en gastronomisk prägel med Östergötlands primörer och utveckla Norrköping till en stad där det finns restauranger som kan tilltala alla. Samtidigt är det ett sätt att utveckla Norrköping genom att attrahera och behålla duktiga kockar, som annars lätt flyr till storstäderna.
Östgöta Kök arbetar med en bredd i vad de kan erbjuda, och idag är cateringen en stor del av verksamheten.
– Vi hade ett fantastiskt sagobröllop i somras, där vi fick bygga upp ett helt temporärt kök i stallet och göra ridhuset till middagslokal med tillhörande brudvals, det är utmaningar och kreativitet som visar på vår styrka, säger Malin Peterzén. Vi tillagar ibland mer mat utanför restaurangerna än i, det säger lite om hur stor cateringdelen är. Det är många som brinner för mat och dryck i Norrköping.
Det senaste tillskottet i restaurangfamiljen är GIN, Gin står för gastronomi, inspiration och Norrköping och satsningen på GIN är att placera Norrköping på den gastronomiska kartan. Till sin hjälp har de tagit restaurangchefen Oliver Kördel som under sin tid på restaurang Vollmers fick en stjärna i Guide Michelin.
– Jag arbetar gärna med det som finns i naturen och mycket med grönsaker, säger Oliver Kördel.

Att jobba med icke traditionella råvaror tycker han är spännande.
– Det är också ett sätt att hålla nere priset. GIN ska vara familjär och prisvärd, en uppstickare men med högt ställda ambitioner, säger Oliver Kördel.
Malin Peterzén konstaterar att det bubblar på Norrköpings restaurangscen just nu.
– De som öppnar håller generellt hög standard. Variationen både prismässigt och konceptmässigt är stor, vilket bidrar till fler besök. Vi är många som brinner för mat och dryck i stan, och jag tror att vi tillsammans höjer nivån och det i sin tur ökar intresset för att gå ut och äta.
Östgötaköksgruppen kämpar för att höja restaurangyrkets status och man samarbetar med skolor för att ge praktikanter en plats.
– Vi välkomnar en mångfald och för att arbeta hos oss så ser vi möjligheterna istället för svårigheterna. Är du ambitiös så finns det en plats för dig. Vi är en platt organisation med ett brinnande intresse för turism och restaurang och inser att vi behöver alla komponenter för att lyckas. God service är precis lika viktigt som vällagad mat, säger Malin Peterzén.
[osh-header title=”Östgöta Kök”]
Dessa restauranger ingår i Östgöta Kökgruppen:
– Arkösunds Hotel med delägare Malin Peterzén
– Burgers & Bangers med delägare Stellan Linde
– Härlig Pasta med delägare Daniel Ohlén
– Östgöta Kök, Nya Torget, Östgöta Kök, Ekbacken, Fresh Market, GIN
Utmärkelser:
– Årets Hagdahlskock 2015
– Årets företagare i Norrköping 2014
– Nominerade till Årets gasell 2014
– Hederspriset på Handelsgalan i Norrköping 2013
Text: Lotta Görling
Foto: Östgöta Kök
Med två tredjedelar av världens yta täckt av vatten är arbetsområdet för Ocean Modules i Åtvidaberg riktigt stort. De arbetar med obemannade undervattensfarkoster och har kunder i hela världen, 95 procent av deras produkter går på export.
– Våra farkoster används inom de flesta branscher som olja/gas, försvar, forskning och arkeologi, säger Claes Drougge, grundaren av Ocean Modules.
Claes har återgått som arbetande styrelseordförande efter en mindre lyckad överlämning av driften 2015, och ser nu till att ta tillbaks Ocean Modules till samma lönsamhet som innan.
– Tanken är att jag ska lämna över driften och stanna kvar som styrelseordförande i framtiden.
Undervattensfarkosterna som levereras till kunderna är utrustade med sensorer och avancerade mätutrustningar, trots det är leveranstiden kort. Två till fyra veckors leveranstid för ett standardsystem lite beroende på vad kunden behöver ha för utrustning.
– Det är ett viktigt säljargument, kort leveranstid inklusive en utbildning på produkten. Det finns två testbassänger i fabriken i Åtvidaberg, men vi testkör även produkten och utbildar kunden i vår test- och utbildningsanläggning i Västervik.

Claes Drougge
Senaste leverans av en undervattensfarkost gick till Alfred Wegener Institutet i Tyskland som bedriver havs-och polarforskning i Antarktis. Den är utrustad med 13 olika sensorer som samtidigt och synkroniserat dokumenterar all data.
All mjuk- och hårdvara som styr- och reglersystem, elektronik, motorer och tryckkärl med mera utvecklas hos Ocean Modules. Och fabriken i Åtvidaberg lockar till sig ingenjörer från hela världen. Närheten till både Mjärdevi Science Park och Linköpings universitet gör att det finns gott om samarbetspartner. För Claes var valet att förlägga fabriken i Åtvidaberg inte svårt att ta.
– Vi hade kunnat sitta var som helst med vår verksamhet men i Åtvidaberg fanns det en perfekt industrianläggning i Facits gamla fabrik med kunnigt folk i omnejd och eftersom jag bor i trakten så blev det ett naturligt steg.
När Claes tog över Facits gamla fabrik så omvandlade han den till en företagsgalleria. Nu finns det förutom Ocean Modules 20 andra företag och ett blomstrande samarbete företagen emellan. För Claes och Ocean Modules ser framtiden ljus ut.
– Vi utvecklas inom en riktig framtidsmarknad, vatten är livsviktigt och avgörande för vår framtid och värld.
[osh-header title=”Ocean Modules”]
Bildades: 2002
Antal anställda: 13 stycken
Omsättning: Cirka 30 miljoner kronor.
Text: Lotta Görling
Foto: Ocean Modules
Nu lackas det verkligen mot jul, för de flesta ett välkommet avbrott både i arbetslivet och i kalenderåret. Jag älskar känslan av att vända blad och med förväntan se fram emot vad ett nytt år kan innehålla! 2017 blir året då vi realiserar det första spadtaget för Ostlänken, Sveriges genom tiderna största infrastrukturprojekt. 2017 blir också året ett år med samarbete över gränserna, i spåren av att regionfrågan fallit för den här gången. Vi ser också fram emot att ta 100-listan i vidare cirklar och fylla på med kompetenta styrelsekvinnor.
Handelskammaren sammanfattar ett intensivt 2016 i våra medlemsföretag tjänst. Av Handelskammarens 850 medlemsföretag, med sammanlagt 45 000 medarbetare, befinner sig 75 procent i tillväxtstråket genom Nyköping, Norrköping och Linköping. Vi är övertygade om att tillväxtstråket ut från Stockholm, med Ostlänken som hävstång, har alla möjligheter att utvecklas till en av Sveriges mest intressanta framtidsregioner. Så ett stort tack till alla er medlemsföretag som genom er medlemsavgift befäster er framtidstro i regionen och möjliggör Handelskammarens arbete. Handelskammarens verksamhet är till 90 procent finansierat av näringslivet– en viktig faktor när vi gentemot politiker och offentliga beslutsfattare för ut era åsikter i frågor som är viktiga för vår gemensamma framtid och tillväxt.
Handelskammaren är näringslivets röst och som sådan värdesätter vi våra samarbeten med företrädare för den offentliga världen. Konkurrensen för att skapa en attraktiv region finns inte inom regionen, den finns utanför. Ett stort tack även till våra samarbetspartners i form av kommuner, regioner, länsstyrelser, universitet och många fler. Engagemanget för att skapa en av Sveriges mest intressanta tillväxtregioner är inte förbehållet näringslivet, vi är många som delar den visionen om framtiden.
God Jul och Gott Nytt År önskar,
Östsvenska Handelskammaren
Genom
Johanna Palmér

Idag har riksdagen fattat beslut att anta infrastrukturpropositionen för åren 2018 till 2029. Beslutet innebär att Ostlänken kommer att byggas som en ny höghastighetsjärnväg mellan Järna och Linköping. Planen för byggstart Ostlänken ligger fast, och sker när första spadtaget tas för byggandet av Kardonbanan i Norrköping under 2017. Hela infrastrukturpropositionen har en ekonomisk ram på 622,5 miljarder kronor, av dessa beräknas cirka 55 miljarder kronor gå till projekt Ostlänken.
– Östsvenska Handelskammaren ser positivt på riksdagsbeslutet och att det fattats med bred majoritet, säger Anna Lövheim, näringspolitisk chef på Handelskammaren. Beslutet innebär att arbetet inför byggstart av Ostlänken 2017 nu kan fortskrida enligt plan. För vår del innebär det ett ännu mer intensivt arbete med att kraftsamla det regionala näringslivet så att projektet blir en succé för vår region och för Sverige, avslutar Anna Lövheim.
– Dagens beslut i riksdagen innebär ytterligare en bekräftelse på att Ostlänken blir verklighet, säger Anne Revland, näringslivsdirektör i Norrköpings kommun. För Norrköping betyder det att vi känner trygghet i att första spadtaget för projekt Ostlänken faktiskt kommer att tas här under 2017, när byggandet av Kardonbanan inleds. Detta gör att vi, tillsammans med övriga berörda aktörer nu tar nästa steg i att realisera vår vision för framtidens Norrköping, avslutar Anne Revland.
Läs mer här: Ja till infrastruktursatsningar
Delprojekt Nyköping
• Planerat samråd med Trafikverket om detaljplanen och järnvägsplan för Nyköping resecentrum, äger rum i januari 2017
• Arbeten med att installera grundvattenrör har pågått på sträckan Ålberga till Korsbäcken samt Säby till Bönsta
• Fältbesök har skett för att bland annat identifiera förorenade områden och ytvattenfrågor
• Fältundersökningar har påbörjats runt Djälp väster om Skavsta flygplats
Utförande konsult för delprojekt Nyköping, sträckan Sillekrog till Stavsjö, är Cowi AB
Läs mer om Ostlänken i Nyköpings kommun: tryck här
Läs mer på Trafikverkets webbsida: tryck här
Stockholm Skavsta Utveckling: tryck här