I Almedalen var Sveriges framtida konkurrenskraft ett hett ämne i det offentliga samtalet, och arbetsmarknadens utformning och funktion har i det sin givna plats. Vi är i ett skede där gamla strukturer försöker samsas med nya beteendemönster. Få av nittiotalisterna, vår kommande stora arbetskraft, stannar länge på samma jobb – de vill känna mening i arbetet och rör därför villigt på sig när de upplever grönare gräs hos t.ex. konkurrenten.

Alltfler söker sig till vårt land och behöver fotfäste på arbetsmarknaden. Samtidigt utgår vårt arbetsrättsliga skydd (LAS) ifrån hur länge en person varit anställd, snarare än hur hen har utfört sitt arbete. Hur ska den svenska modellen på 2020-talet se ut? In- och utelåst av LAS? Blir facket en bevakare av rättigheter för en åldrande, och allt mindre, medlemsskara eller en förändringskraft för en mer flexibel och tillgänglig arbetsmarknad för en växande och mer mångfaldig medlemsgrupp? Söker vi talang som kan formas eller är våra tjänster formade efter vissa utbildningar? Ett är säkert. Vi behöver sänkta trösklar för fler i jobb, men också bättre matcha arbetsmarknadens krav med den som får jobbet. För varken ungdomar eller nyanlända har särskilt god kunskap om vad som faktiskt erbjuds på svensk arbetsmarknad nu och framåt. En vanlig åttondeklass för ett par år sedan kunde nämna ett tjugotal av de åttatusen som finns i AF:s yrkesregister!

Med alla dessa yrken följer arbete att utföra! I en enkät Handelskammaren nyligen gjort svarar medlemsföretagen att deras kompetensbehov är stora nu och ökar. Data/IT, marknad och försäljning samt organisation och ledarskap är områden med stora behov kommande fem åren. Bara en tredjedel av företagen hittar kompetens utan problem, två av tre har mindre eller större svårigheter att fylla sina kompetensbehov. Företagen oroar sig, dels för att utbildningsplatserna är för få, dels för att kunskapen om jobben är för låg. Och delarna hänger ihop – fler utbildningar kan ges om söktrycket höjs, och så skulle det kanske bli om ungdomar och deras föräldrar tog reda på vad industri-, anläggnings- eller byggledarjobb faktiskt innebär. Skolan, med lärare och studie-/yrkesvägledare i spetsen, har också ett viktigt uppdrag att belysa det mycket tydligare. Kanske mer ihop med näringslivet?

Många menar att ungdomar struntar i att lyssna till goda jobbutsikter, utan väljer det som verkar coolt. Men har vi lyckats förklara? Med näringslivet på plats – i skolan, i föreningslivet och på andra platser där ungdomar rör sig? Och med ett budskap som hittar hem? Företagen som sålde in en cool framtida karriär lyste med sin frånvaro på Bråvalla-festivalen häromsistens, men desto fler nittiotalister var där. Så varför inte?  Bjud in Håkan Hellström, som i ett melankoliskt ackord besjunger ungdomarnas roll i Sveriges framtid, och ni har en generation för era fötter! Vi kan kalla det Ostlänken-festivalen – är ni med?

Anna Lövheim
Näringspolitisk chef
@annalovheim
anna.lovheim@east.cci.se

Vi har för närvarande problem med vårt anmälningssystem till våra event och utbildningar. Har ni upplevt problem med att anmäla er till något av våra event eller om ni är osäkra på om er anmälan har gått igenom ber vi er kontakta oss på info@east.cci.se.

Prognosen för Ostlänken är fortsatt beräknad till 55 miljarder i 2015 års prisnivå. Den andra siffran, 69 MDR, som figurerat i en av Trafikverkets rapporter är den kostnad som angetts med ett löpande index fram till 2028.

Under våren nådde Sverigeförhandlingen överenskommelse med samtliga berörda kommer längs den nya höghastighetsjärnvägens sträckningar utanför storstäderna. Sammanlagt innebär det tolv stationer och åtaganden från kommunerna om att bygga cirka 110 000 bostäder. I lägesrapporten som nu lämnats över framhålls järnvägen genom Tranås och Jönköping som extra viktig att börja bygga så snart som möjligt, för att möjliggöra en tidig byggstart av höghastighetsjärnvägen år 2017.

Under september månad presenterar regeringen sin infrastrukturproposition och Trafikverket lägger fram en samlad effektbedömning (SEB) gällande vad en höghastighetsjärnväg samt en uppgradering av de befintliga stambanorna i södra Sverige skulle innebära. Den samlade effektbedömningen består av en samhällsekonomisk analys, analys av hur investeringen bidrar till att uppfylla de transportpolitiska målen samt en analys av hur investeringens nyttor fördelar sig på olika grupper. Under hösten kommer även en ny nationell infrastrukturplan för perioden 2018-2029 att presenteras.

Trafikverkets nya projektchef för Ostlänken, Malin Holen, finns nu på plats och tillträdde sin tjänst den 15 augusti. Under hösten 2016 kommer Trafikverket att starta upp arbetsgrupper med berörda länsstyrelser för att diskutera frågor såsom stadsutvecklings-, miljö- och infrastrukturfrågor. Det påbörjade arbetet med miljöbedömningarna gällande landskapsanpassning, masshantering, buller och barriäreffekter fortsätter och kommer fördjupas under hösten.

>> Ostlänkens webbkarta – information och karta över hela sträckningen

>> Norrköpings karta – Ostlänken, Kardonbanan, fastigheter, stadsdelar etc.

>> Entreprenadindelning för Ostlänkens byggskede

Tillbaka på kontoret efter tre fullspäckade dagar på Gotland känner jag mig nästan vimmelkantig. Novis och förstagångsbesökare som jag varit har jag förstås resväskan full med intryck och tankar.

Jag kan konstatera att jag deltagit på 15-talet seminarier som handlat om allt från fossilfria transporter, nudging och grisars vidriga liv, till hur man ökar intresset för matematik i skolan och hur vi ska få fler kvinnliga investerare. Det är omöjligt att sammanfatta och plocka fram en favorit eftersom det är just mängden, kontrasterna och variationen som är så mäktig. Att ena stunden sitta på Googles event om digitalisering för att direkt därefter hamna i publiken till Djurrättsalliansens diskussion kring grisarnas tillvaro i Sverige är otroligt spännande och kan bara hända i Almedalen. 

Vi har passat på att träffa gotländska medlemsföretag och lunchat med regionala politiker och beslutsfattare. Vi har träffat nya potentiella medlemmar och fått tillfälle att från scen ge uttryck för de viktiga frågor vi driver i regionen både kring kompetensförsörjning och infrastruktur. Vi har träffat våra Handelskammarkollegor från andra regioner i Sverige och ökat kompetens och fått inspiration kring vilka frågor som är viktiga på andra platser. Vilket otroligt effektivt sätt att under 3 dagar kunna nätverka och skapa kontakt och möten!

Vår arena East Sweden Arena blev en succé med fullt i princip alla tre dagarna och det är med stolthet jag konstaterar att vi nog gjorde ett litet avtryck bland alla de 3000 konkurrerande seminarierna. 

Starstruck? Jodå jag mötte Petter Stordalen och hans jättestora hund på morgonjoggen, hälsade på Christer Fuglesang i vår arena och nästan bäst av allt så stötte jag ihop med en kär gymnasievän som jag inte sett på många år.

Nu är det bara några dagar kvar till semestern och vi önskar er alla en riktigt härlig sommar och en skön ledighet!

Anna Axelsson
@anheax

I Nyköping har kommunstyrelsen och Länsstyrelsen i Södermanland fattat beslut om att under två dagar i augusti 2016 arrangera och stå som värdar för ett nationellt ”Forum för Integration och Social sammanhållning”.

Detta öppna forum kommer i huvudsak att förläggas till Stora torget i Nyköping.

Flera kända talare kommer att bjudas in under temadagarna och medverka i samtal och paneldiskussioner.

I en tid av ökad fragmentering växer behovet av att kunna samlas kring några slags minsta gemensamma nämnare. Men hur når vi dit och kring vad kan vi samlas? Vilka är dessa minsta gemensamma nämnare?

Det finns många viktiga frågor och vårt öppna samhället står inför stora utmaningar.

Vi förbereder oss därför att under två dagar i augusti 2016 skapa detta forum för vidare samtal och diskussioner som sätter fokus på just dessa frågor.

Välkomna att delta på det sätt ni kan!

>> Se hela programmet här.

Eskilstuna är en uppstickare bland event – och kongresstäder-, fler och fler företag ser möjligheterna att förlägga event hit och det är till en stor del Profeels förtjänst.

– Vi har precis genomfört ett större event under fyra dagar med 300 deltagare, och vi anordnade en hej- dundrande modevisning. Eskilstuna levererar trots att det saknas en större kongresshall, fördelen med att ha eventet här är närheten till Stockholm, bättre prisläge och korta avstånd i centrum, säger Michael Serrander, vd.

För Profeel är marknadsföring och event a och o för att lyckas med företaget. Det är ett sätt att stärka kundrelationer men även för att få medarbetarna att må bra. Att få medarbetarna att må bra sätter även Michael Serrander stort fokus på i det egna ledet.

– Vi är ett gäng som älskar att göra affärer och era av oss med stora vinnarinstinkter, så risken är stor att vi utlyser en och annan tävling internt. Exempelvis hade vi en stegräkningstävling som tog oss hela vägen till kebnekaise, dock satte vädret stopp för toppbestigningen, men det blev en härlig upplevelse ändå. Viktigast var att vi tog oss dit tillsammans och gick igenom det som ett team.

Förutom eventdelen bygger verksamheten på marknadsföringsprodukter som profilkläder och presentreklam.

Michael, hur skulle ditt drömevent se ut?

– Det skulle vara att få arrangera Petter Stordalens nästa konferens/kick off, han är känd för att alltid slå på stort när det gäller personalfester.

Tills dess att Petter Stordalen hör av sig är de närmsta planerna att öppna en filial i Västerås.

– Då har vi en bra uppbackning geografiskt i Mälardalen med tillgång till de stora kongressanläggningar som finns i Västerås.

Det hela började med att några personer 1896 sökte finansiering till Stockholmsmässan och föreslog då ett lotteri. En ansökan beviljades av regeringen och det blev startskottet för dagens Svenska Spel. Nu står Svenska Spel inför nya utmaningar.

Den svenska spelmarknaden består av reglerade och oreglerade spelbolag. Helstatliga Svenska Spel, hästsportens Ab Trav och Galopp (ATG) är de största reglerade aktörerna. Både Svenska Spel och ATG får sina speltillstånd av regeringen. Utöver Svenska Spel och ATG finns en handfull mindre reglerade spelbolag, till exempel Folkspel, Postkodlotteriet och Kombilotteriet. Dessa bolag får sina speltillstånd av lotteriinspektionen.

– På internet finns hundratals utländska spelbolag som i de flesta fall har Malta som bas och som riktar sig mot svenska spelare. De utländska nätbolagen följer inte de lagar och regler som gäller i Sverige och marknadsför riskfyllda spel offensivt, berättar Marie Loob, Finansdirektör och vice vd Svenska Spel.

Lättillgängliga spel kombinerat med enkel tillgång till snabba krediter innebär särskilda risker för missbruk och blir ett hot mot folkhälsan. Därför finns det sedan 2015 en utredning som ska presenteras våren 2017. Utredningen ska visa hur den svenska lagstiftningen måste anpassas för att skapa en för konsumenterna så trygg och säker spelmarknad som möjligt i Sverige.

– Det är nödvändigt för att kunna slå vakt om folkhälsan vilket är en utmaning med privata vinstintressen i en bransch där ansvar måste gå före vinst. Vi är ett av världens mest ansvarsfulla spelbolag och många spelbolag följer vårt arbete, säger Marie Loob.

Marie Loob, Finansdirektör och vice VD på Svenska Spel.

Svenska Spel är en stor och viktig arbetsgivare, och arbetar ständigt med att utvecklas.

– Vi är drygt 2 000 medarbetare och våra medarbetarundersökningar visar att vi trivs väldigt bra på jobbet. Vårt huvudkontor ligger i Visby, men vi har även kontor i Solna. Våra kasinon finns i Malmö, Göteborg, Stockholm och Sundsvall och vi representerar närmare 90 olika språk.

Nyligen bytte Svenska Spel från Stockholms handelskammare till Östsvenska handelskammaren.

– Vi var med i Stockholms handelskammare mest av gammal vana, men det känns egentligen självklart att vara med i Östsvenska handelskammaren med tanke på att huvudkontoret ligger i Visby. Vi hoppas och tror att bytet kommer att ge nya spännande samarbeten och vi uppskattar det arbete som görs på ön.

På 2,5 år har 47 miljoner investerats i regionens bolag  – tack vare East Sweden Tillväxtkapital.

– East Sweden Tillväxtkapital är en gemensam satsning från regionen, bankerna, universitetet och Handelskammaren för ökad tillväxt, säger Lena Lyckenvik projektledare på East Sweden Tillväxtkapital.

East Sweden Tillväxtkapital arbetar för att entreprenörer och investerare ska mötas och hitta varandra för att öka tillväxten i regionen. Sedan starten för 2,5 år sedan har 47 miljoner investerats i 14 av regionens bolag.

– Att ta in kapital har gjort att dessa bolag kunnat växa och kunnat växa snabbt. Det känns inspirerande att det gått så bra och nu söker vi nya bolag och investerare för nya projekt, säger Lena Lyckenvik.

Ett av bolagen som det investerats i är Bidrik – en digital tjänst för att effektivisera som hjälper kunderna att strukturera sin försäljning och komma till snabbare avslut.

– Jag startade företaget själv för tre år sedan och i början var jag skeptisk till att ta in riskkapital, men alla som gått in i bolaget är själva entreprenörer med lång erfarenhet och har själva lyckats i näringslivet, säger Adrian Rosca, VD och grundare av Bidrik.

Henrik Lewander från HL Invest är en av investerarna i Bidrik.

– Jag investerar gärna i nya digitala tjänster och Bidrik är en tjänst  som jag verkligen tror på och kommer hjälpa många företag till en effektivare offerthantering och bättre affärsprocess, säger Henrik Lewander.  East Sweden Tillväxtkapital har öppnat nya möjligheter för mig att träffa nya bolag och engagerade entreprenörer som i sin tur lett till att jag investerat och engagerat mig i bolagsutvecklingen. Något som annars inte är så lätt.

Det råder stor optimism hos kommunerna längs Ostlänken som tillsammans ska bygga 55 000 nya bostäder fram till år 2035. Med bakgrund av detta så ställdes frågan under en paneldiskussion i Almedalen om inte nyttan med Ostlänken är lika stor för Stockholm, där Ostlänken och regionen East Sweden kan bidra till att lösa århundradets bostadsbrist och vidga arbetsmarknadsregionen.

– Med Ostlänken på plats kommer regionen East Sweden bli en integrerad del av huvudstadsregionen, samtidigt som städerna och orterna kommer ha sin egna identitet, sin egen själ och sitt egna kultur- och idrottsutbud, sa Lars Stjernkvist, kommunstyrelsens ordförande i Norrköping.

Paneldiskussionen fokuserade på nyttan av Ostlänken och vilka effekter som den kommer medföra – och kommunalråden längs sträckningen är positiva.

– Ostlänken handlar inte om räls och stål. Det handlar om framtiden – om jobben och om en växande region, sa Daniel Andersson, kommunalråd Linköpings kommun.

Och det har redan resultat.

– I Norrköping har vi de senaste 30 åren byggt 150 bostäder per år. Bara vetskapen om en ny, förbättrad kommunikationsinfrastruktur har ökat bostadsbyggandet och vi bygger nu 1000 nya bostäder, sa Lars Stjernkvist.

Även om de mestadels positiva kommentarerna kom från kommunerna längs med sträckningen så ser även Stockholm stad Ostlänken som något positivt.

– Ostlänken är inte bara en bra investering – utan till och med nödvändig investering, sa Cecilia Brink, oppositionsborgarråd, Stockholms Stad.

Även om man från Stockholms Stads sida anser att man inte ska överskatta betydelsen av Ostlänken.

– Ostlänken är såklart positivt även för Stockholm, men det är många infrastrukturprojekt som är viktiga för oss. Och finansieringen av Ostlänken är ett frågetecken, sa Jan Valeskog, biträdande finansborgarråd, Stockholms Stad. Och lösningen med bostadsbristen i Stockholm är främst en fråga för Stockholm Stad och inte för regionerna utanför, fortsatte Jan.

En fråga från publiken var om kostnaden för Ostlänken och om beslut är klart.

– Ostlänken beräknas kosta 45- 55 miljarder kronor och finansieringen kommer vara säkrad i kommande budget, sa Erik Bromander, stadssekreterare till Infrastrukturminister Anna Johansson.

Med över 30 programpunkter finns vi tillsammans med Region Östergötland, Linköpings kommun och Linköpings universitet på plats i Visby den 4-6 juli.

East Sweden Arena finns i år på på Strandvägen 4 vid Wisby Strand och där kommer vi under tre dagar lyfta viktiga frågor för regionen. Vi tar upp frågor av samhällsintresse och visar upp goda exempel inom vår regions styrkeområden, som klimat- och hållbarhet, samhällsbyggnad och innovation. Delningsekonomi, robotisering, framtidens arbetsmarknad och nudging är exempel på spännande teman. 

>> Se hela East Swedens program här.

Om du inte är på plats kommer du kunna följa samtliga seminarier live på eastsweden.se

#eastsweden

onsdag den 29 juni släpper vi ett podavsnitt där vi mer ingående går igenom hela programmet. Ladda ner Östsvenska Handelskammarens pod: #snackpåkammarn