Uppsidan med den turbulens som världen just nu upplever, är det tydligare fokus och sammanhållningen på europeisk och nationell nivå. Den irrationella amerikanska utrikespolitiken, eskalerande oroligheterna i Mellanöstern och det långdragna kriget i Ukraina har bidragit till en mer klarsynt och pragmatisk debatt på hemmaplan. Priset är oerhört högt och än vet vi inte vad slutsumman kommer landa på. Desto viktigare då att vi tillvaratar de lärdomar läget ger oss.

Dags att rikta ljuset mer på europeisk konkurrenskraft, produktivitet och tillväxt. Global handel och samverkan kommer fortsatt vara otroligt viktigt för välstånd och fred – inte minst ur svenskt perspektiv. Men tiden har visat att hela världen dessvärre inte ser på saken på samma sätt och vi måste agera realistiskt. Sverige närmar sig dessutom ett val där nationella värden och utmaningar behöver stå i fokus.

På Handelskammaren har valrörelsen redan börjat. Under våren ökar vi takten för att möta medlemmarnas nyfikenhet och intresse. Nyligen skickade vi ut vår halvårsvisa enkät till er med några frågor om hur ni ser på framtiden inom era verksamheter. Som alltid är det viktig information ni ger oss som stärker vår position som det regionala näringslivets röst. Denna gång har vi kompletterat enkäten med två frågor om valet där vi ber er dels att ange viktigaste politiska frågan, dels vilka era förhoppningar är på politiken framåt efter valrörelsen. Enkäten är självfallet helt anonym.

När oppositionsledare Magdalena Andersson (S) besökte oss i februari talade hon mycket om att Sverige behöver satsa på vår egen konkurrenskraft och hur central näringslivets framgång är för landet. Nästa vecka får vi återbesök av bistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M), och under april och maj kommer vi hålla seminarier om bland annat energi och infrastruktur, där namnkunniga lokala politiker medverkar.

Vi ser fram emot att ses på Kammaren under våren, när temperaturen och pulsen går upp.

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Kanske är det naivt eller rent önsketänkande, men jag tycker mig ana en ljusare horisont så här en månad in på 2026. Att jorden rent astronomiskt har börjat luta vår norra del närmare solen, är ju ett faktum som gör dagarna längre. Men börjar det inte också ljusna på andra vis än blott naturvetenskapligt?

Lyssnade ni på Kanadas premiärminister Mark Carneys tal vid World Economic Forum i Davos. Det dök upp en sen kväll när jag (som man inte bör) scrollade genom mitt flöde och fastnade vid Carneys lugna stämma. Självklarheten och ärligheten i hans budskap, gjorde att jag somnade som ett tryggt barn. Världsordningen är visserligen förändrad, klargjorde Carney, men vi ska inte sörja den för den kommer inte tillbaka. Istället måste vi ”medelstora länder”, samarbeta för att skydda oss och varandra: ”Är vi inte med vid bordet, hamnar vi på menyn”.

Han talade om gemensamma, grundläggande värderingar och värdighet. Saker som saknats av många den senaste tiden. Här stod en demokratiskt vald ledare, rakryggad och tydlig. Carneys tal är hyllat och har inspirerat, är det inte ett annat ljud i skällan hos de europeiska företrädarna nu?

Apropå politik, är det dags att börja fokusera på vår egen demokratiska ordning och det val som stundar. På Handelskammaren kommer vi anordna seminarier kopplat till våra fokusområden energiförsörjning, infrastruktur och kompetens. Dessutom dammar vi av vårt koncept Spaning på Kammaren och håller en valspecial fredagen före valet (13 september), där vi ber kunniga profiler som vet vad de talar om att spå valets utgång! Håll utkik i kalender och kommande nyhetsbrev för uppdateringar kring det.

Handelskammarens budskap i valrörelsen är ökad tillväxt och konkurrenskraft för vår region, Sverige och EU. Vi behöver steppa upp och inse att vi kanske inte är störst och starkast, men vi har större potential än det som nu levereras – inte minst om vi samarbetar över gränserna. Det gäller såväl mellan länder som kommuner och regioner. Och gärna också över partigränser för att få till eftertraktade, långsiktiga överenskommelser som underlättar investeringar och bygger näringslivet starkt. Tack för ert stöd och engagemang i Handelskammaren. Vi ser fram emot ljusare tider tillsammans.

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Ledare publicerad i Dagens Industris bilaga ”Expansiva Östergötland” 26 januari

Jag kom till Östergötland första gången under andra halvan av 1990-talet för att plugga på Linköpings universitet. Historien är sedan den klassiska, jag träffade min blivande fru som också kommit till regionen för studiernas skull, och vi blev kvar.

Sedan dess har antalet studenter ökat till över 50 000 studenter och forskningen som bedrivs både i Linköping och på Campus Norrköping är världsledande. Universitetet utgör centrum för Wallenbergs AI-forskning (WASP och WISE) och är helt unikt inom visualiseringsteknik. Mycket av regionens framgångsrika näringsliv och kreativa startup-miljöer kan kopplas till universitetet, som förser företag med kompetens och utveckling på olika sätt. Det är med andra ord ingen slump att bolag som Sectra, Siemens Energy och Saab har sin hemvist i vår region.

Skälen till försvarsindustrins frammarsch stavas som vi alla vet eskalerande global oro och krig. Samtidigt känns det tryggt och hoppingivande att en stor del av produktionen och innovationen av totalförsvaret finns här i Östergötland. De senaste två åren har accelerationen kring denna ökat, bland annat genom projektet Defense Hub Sweden som leder utvecklingen kring teknisk integration mellan civila och militära aktörer. Det är en snabb och otroligt fascinerande utveckling som sker här.

Lägg därtill de utmärkta logistiska möjligheterna med flera flygplatser, Europavägar, två av Sveriges ledande hamnar samt en järnväg, som genom Ostlänken kommer dubbla sin kapacitet inom de närmaste åren, och du har en utmärkt mylla för tillväxt och etablering. Vårt geografiska läge med närhet till Stockholm och mindre än en halvdags resa till Göteborg eller Malmö och vidare mot kontinenten är svårslaget. Få delar av landet har en lika rik mix av skog, skärgård, slätter och sjöar som vår och när det gäller idrott- och kulturupplevelser är det knappast någon som slår oss på fingrarna.

I min roll på Handelskammaren bevittnar jag varje dag regionala framgångar och positiv utveckling, mänskliga som företagsmässiga. Jag önskar att fler tar samma steg som jag gjorde för snart 30 år sedan. Fler bör söka sig hit, växa och bidra till att göra vår region än mer expansiv och konkurrenskraftig.

Simon Helmér, vd Östsvenska Handelskammaren

Att vi nu går in i ett valår brukar innebära synligare och tillgängligare politiker, som vill göra sina ståndpunkter hörda och helst röstinbringande. De folkvalda på kommunal, region- och riksdagsnivå kommer finnas ute i offentligheten mer än vanligt, både i debatter, valstugor, på tågstationer och andra mötesplatser.

Det är en möjlighet som vi på Handelskammaren förstås vill ta tillvara. Vi kommer att bjuda in er medlemmar till samtal och seminarier med politiska företrädare och vi kommer tydliggöra vilka åtgärder som företagen i vår östsvenska region är störst behov av. Samtidigt betyder det ”business as usual” för Handelskammaren.

Handelskammaren ägs av våra medlemsbolag. Ägarskapet kommer att bli än mer förankrat 2026 i och med upprättande av vårt fullmäktige, som sker i samband med årsmötet i den 23 april. I den lag som reglerar vår verksamhet står det tydligt att Kammaren har till ändamål att inom sitt geografiska område (Östergötland, Sörmland och Gotland) främja handeln, industrin och det övriga näringslivet samt företräda dess intressen i förhållande till det allmänna – det vill säga driva opinionsbildning. Fullmäktige kommer säkerställa att så fortsätter ske.

Tillväxt och konkurrenskraft i östsvenska företags intresse är vår ledstjärna. Inom områdena energi, infrastruktur, kompetens och internationell handel driver vi på politiken för bättre och långsiktiga förutsättningar. I våra medlemsundersökningar ser vi att ni tror på framtiden för era bolag, för vår region och er Handelskammares arbete. Det gör oss stolta och ger oss kraft att fortsätta vårt arbete.

De senaste åren har varit mycket av en uppförsbacke. Pandemi, långvarig lågkonjunktur, instabil omvärld med säkerhetspolitiska spänningar, krig och kräftgång för demokrati och frihandel. Trots det har det regionala näringslivet stått pall och till och med skördat framgångar. Inte alla, många har haft tuffa år. Men kanske är 2026 året då vi kan se en vändning på en del områden?

På Handelskammaren kommer vi göra vårt yttersta för att bidra till er framgång, genom fortsatt opinionsarbete, hög service och positiva mötesplatser för höjd kunskap och engagemang.

Vi ser fram emot att ses!

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Varför är detta så viktigt för oss? Svaret är enkelt och rätt självklart – för att våra ägare, tillika medlemmar, är beroende av fungerande infrastruktur för tillväxt och konkurrenskraft. Företag behöver politiska beslut som är långsiktiga, med stabila spelregler och förutsättningar, annars riskeras både kapital och kompetens.
Sverige är en exportberoende nation, och även om Östsvenska Handelskammaren är en regional organisation, så verkar vi och våra ägare i en större kontext.

Så vad har vi lyft i remissvaret? I grund och botten välkomnar vi den utökade budgetramen, ambitionen att återta underhållsskulden, satsningar på investering/utveckling inom järnväg, ökningen av anslaget till Länstrafikplanerna och näringslivspott, intentionen att bidra till att nå klimatmålen 2045 samt fokus på totalförsvarets behov och beredskap. Med det sagt, tar vårt yttrande främst avstamp i delar som rör vår region.

Ostlänken är en avgörande satsning för regionens fortsatta tillväxt och utveckling. Att hela sträckan Järna–Linköping finns med i den nationella planen och att finansiering är säkrad är positivt ur ett närings- och samhällsperspektiv. Samtidigt innebär förslaget att skjuta sex miljarder kronor till nästa planperiod en kalkylerad försening. Det skapar osäkerhet och påverkar företags och offentliga aktörers möjlighet att fatta långsiktiga, strategiska investeringsbeslut.

Ostlänken måste ses i ett större systemperspektiv. För att investeringen ska få full effekt behöver även kapaciteten stärkas på sträckan Järna–Stockholm C, så tågutbudet kan utvecklas i hela Stockholm–Mälardalsregionen. Även söder om Linköping finns behov av kapacitetshöjande åtgärder. Att inte bygga Ostlänkens spår efter Linköping är samhällsekonomiskt vårdslöst. Använd erfarenhet o kompetens från Ostlänken i kommande satsningar. Tänk klart-år i stället för startår!

Vi har också svårt för att hela investeringen bokförs som en satsning i Östergötland, trots att tre län berörs. Redan vid förra remissomgången påpekade Handelskammaren att detta är missvisande. Det ger en direkt felaktig bild av hur infrastrukturmedel fördelas per capita och bör justeras för att korrekt spegla fördelningen.

Sett ur både regionalt och nationellt perspektiv, har vi flera tunga objekt som måste tas om hand i kommande nationell plan. (NP)

Överlag saknas fortfarande en uttalad vision för ett sammanhängande transportsystem, där alla transportslagen bidrar till kedjan. Det sägs i texten att alla transportslagen behövs, men Trafikverkets prognoser och förslag på åtgärder för person- och godstransporter talar snarare om fortsatt ökning av biltrafik och separerade stråk än funktionella, intermodala klimatsmarta system. Dessutom måste vi kunna underhålla OCH investera i ny infrastruktur. Som vanligt anser vi att näringslivets behov borde involveras mer i prioriteringarna.

Med rätt förutsättningar och fungerande transportsystem av väg, järnväg, sjö och flyg, kan vårt näringsliv bidra till ett mer konkurrenskraftigt, hållbart och motståndskraftigt samhälle – till nytta för regionen, Sverige, Europa och ja – världen.

Charlotta Elliot
Talesperson Infrastruktur, Östsvenska Handelskammaren

Om vi på Handelskammaren bara kunde leverera ett enda budskap till beslutsfattarna så skulle det vara: ”Långsiktiga, stabila spelregler för näringslivet”. Beskedet från er medlemmar, våra ägare, är att ni hellre ser lite mindre goda förutsättningar – bara de håller över tid. Företagens verksamheter kräver längre planeringstid än fyraåriga mandatperioder. Och om det ändå vore så väl, i politikens värld är ju bästföredatum ofta ännu kortare. 

Hos företagen är dock komplexa beslutsprocesser är mer regel än undantag. När hus ska byggas, produkter utvecklas och tjänster förädlas – för att inte tala om när personal ska anställas. Det handlar om stora investeringar, som kräver långa tidsperspektiv. Ändras då förutsättningarna för finansiering, avgifter eller andra strategiska beslut, kan planer helt ställas på ända. Det har vi med oss när vi representerar det östsvenska näringslivet i olika sammanhang: Långsiktighet går först. 

I Almedalen i år hade vi ett seminarium på det temat: ”Lagt kort måste ligga – därför är långsiktiga spelregler avgörande för näringslivet”. Medverkande företrädare för Holmen, Skanska, Preem och Chalmers intygar hur viktigt det är med tydliga och hållbara förutsättningar – annars riskeras kapital, kompetens och tillväxt. En viktig poäng som framhålls under seminariet är att näringslivet mobiliserar på politisk planering, redan när satsningar eller reformer utlyses. Om politiken sedan i slutändeninte levererar enligt sina löften, då är det företagen som blir de största förlorarna. 

För att åstadkomma långsiktiga spelregler krävs ofta någon form av blocköverskridande överenskommelse. Något som näringslivet (och ja, folk i största allmänhet) väntat länge på är ett beständigt beslut i energifrågan. Vi kommer kanske aldrig få reda på hur nära regeringen och Socialdemokraterna var en deal i energiöverläggningarna. Klart står att de dessvärre föll på målsnöret, vad det verkar. Närings- och energiminister Ebba Busch (KD) har dock senare berömt Magdalena Anderssons (S) parti för den goda viljan. Den hövligare tonen över blockgränsen har vida noterats – kan det vara en öppning i blockpolitiken?  

Få saker skulle gynna näringslivet och svensk tillväxt mer än långsiktiga politiska överenskommelser inom några avgörande områden, energin inräknad. Det sista vi vill ha är ännu en valrörelse som handlar om vilka energislag som är önskvärda eller inte, beroende på vilket parti man frågar. Sverige behöver pålitlig och prisvärd el för företagens produktivitet, lönsamhet, hållbara utveckling och tillväxt.  

Det kanske är dystra nyheter för valrörelsestinna politiker, men det är inte intensiv debatt vi längtar efter. Det är långsiktig leverans – av goda förutsättningar. 

Maria B Hummelgren
vice vd och näringspolitisk chef

Regeringen har presenterat sin sista höstbudget förhandlad inom ramen för Tidöavtalet. Att det är en expansiv budget, ger en signal om att valet närmar sig. Finansministern säger sig vilja ge en ”injektion av optimism och tillväxt som stärker svensk konkurrenskraft”. De största reformerna handlar dock om plånboksfrågor (som sänkt matmoms) för att öka köpkraften för familjers fredagsmys. Tacos är trevligt, men det finns starkare mediciner för en mer kraftfull injektion. Breda och långsiktiga investeringar som rustar Sverige för framtiden, till exempel.  

Det är beklagligt att en energiöverenskommelse mellan regeringspartierna och Socialdemokraterna inte gick i lås. En långsiktig plan för svensk elförsörjning är välkommen och helst före valet. Näringslivet har inget intresse av debatt om huruvida det är kärnkraften eller vindkraften som ska lösa framtidens energibehov. Den har vi hört förut och förhalar bara de nödvändiga investeringar som behöver göras – i båda kraftslagen.  

När Trafikverket i måndags presenterade ny Nationell Plan för Transportinfrastruktur 2026 – 2037 var myndigheten tydlig med att lagt kort inte ligger, och att projekt kan förändras och lyftas in och ut. Det är motsatsen till näringslivets önskemål om framförhållning! Extra oroande att Ostlänken är ett av de projekt som drabbas, tidsplanen för färdigställande i Norrköping och Linköping har flyttats fram. Fler synpunkter från Handelskammaren om Trafikverkets besked finns längre ner i nyhetsbrevet. 

Alla medlemsbolag har fått möjlighet att besvara Handelskammarens konjunkturenkät. Svaren är inte fullt sammanställda, men redan nu har vi sett ett skifte i företagens oro. Sakernas tillstånd i världen och den geopolitiska osäkerheten påverkar starkt, den gör oss försiktiga och avvaktande. Företagen är också bekymrade för minskade barnkullar. Brist på framtidstro kan vara orsak till färre födda barn, vilket i sin tur kan ge ökade problem med framtida kompetensförsörjning. Vem ska ta jobben? Arbetslösheten växer, men mismatchen mellan utbud och efterfrågan gör att många arbetsgivare ändå har stora utmaningar. 

Valrörelsen ger tillfälle att träffa, samtala och påverka politiken. Det tillfället har Handelskammaren all ambition att ta vara på. Bland annat ser vi fram emot att välkomna beslutsfattare på alla nivåer, styrande ochopposition till oss under hösten. Vi börjar med ett medlemsmöte med bistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M) fredag den 10 oktober kl. 9.00 i Norrköping. Det finns några platser kvar – anmäl dig gärna. Valrörelsen är igång!

För fjärde året i rad samarbetar svenska Handelskamrar i Almedalen. Nytt för i år är att vi går från fyra till hela tio kamrar som tillsammans bidrar till Arenan för hela Sveriges näringsliv. Det är en kraftfull satsning som bidrar till att näringslivsfrågorna kommer ännu högre upp på agendan. Handelskamrarna driver som bekant frågor som är viktiga för våra respektive medlemmar på ett regionalt plan – infrastruktur, kompetensförsörjning, energi och konkurrenskraft. Gemensamt är att dessa frågor även har bäring nationellt och till och med internationellt. Därför är det viktigt att vi finns på plats på Sveriges största arena för politisk påverkan.

Tillsammans stärker vi vår röst när vi framför Handelskamrarnas budskap till beslutsfattare och besökare i Almedalen. Politikerveckan pågår i hjärtat av Visby måndag till fredag under vecka 26, med partiledartal som inleds av Liberalernas nyvalda partiordförande vid lunchtid på tisdagen. Spännande att se vem det blir som äntrar scenen!

Ta del av hela vårt program här

Samma dag den 24 juni arrangerar Handelskamrarna seminarier och rundabordssamtal på vår gemensamma arena. Programmet startar med ett samtal om hur viktigt det är med långsiktiga spelregler för näringslivet – ”Lagt kort måste ligga” – tillsammans med företrädare för bland andra Holmen och Skanska. Därtill har vi bjudit in före detta aktiva, namnkunniga politiker för att få till ett öppnare samtal om dilemmat med beslut som bara sträcker sig över en mandatperiod och utmaningarna kring blocköverskridande överenskommelser – trots att det är svensk konkurrenskraft det handlar om.

Sedan följer ett pärlband av seminarier på tema framtidens kompetens, svensk försvarsindustri, infrastruktursatsningar samt vad görs för företagens energibehov idag. På scenen bjuder vi upp framstående företagsrepresentanter, politiker och opinionsbildare. Parallellt pågår rundabordssamtal – allt för att öka kunskapen om och betydelsen av dessa näringslivets viktigaste frågor. Under Almedalsveckans tredje dag upplåter vi vår arena till medlemsföretag och partners som vill lyfta specifika frågor på en av veckans mest strålkastarvänliga scener – en möjlighet vi är glada att kunna erbjuda.

Som vanligt är Almedalen ett smörgåsbord av kompetens, kontakter och kunskap. Årets upplaga har extra fokus på yttrandefrihet, demokrati och framtid och redan nu finns över 2 000 öppna evenemang att söka bland i det officiella programmet. Det är viktigt, det är vackert och Handelskammaren är stolt över att vara en del av Almedalsveckan 2025. Vi hoppas att vi ses på plats.

Maria Björk Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

En lite dyster nyhet och en lite bättre. Sent på måndagen informerade Trafikverket anbudsgivarna till Ostlänkens etapper Vagnhärad och Skavsta, att man avbryter upphandlingarna. Kostnadsuppskattningen för projekten är för höga jämfört med budget och orsaken att Trafikverkets kravställning varit för hög. 

När jag kontaktar Programchefen Magnus Sjöberg, berättar han: 
”Det är riktigt att vi har avbrutit upphandlingarna av Vagnhärad och Skavsta. Detta på grund av att vår bedömda kostnad överstiger budgeten. Det i sin tur beror på att vår kravställning är för ambitiös.

Vi går nu vidare med marknadsdialoger och fortsatt upphandling. Vi bedömer att kontrakt kan skrivas under 2026 vilket är en försening på 7-8 månader. Vår bedömning är även att det inte skall påverka tiden för öppnande av trafik för Ostlänken”.

Tidningen Byggindustrin var först ut med nyheten, där utvecklar Magnus frågan om vilka krav man kommer att lätta på.

”Tidigare har vi diskuterat om vi ska ha ballastfria spår. Har vi spår med ballast så kan vi ha lägre krav på sättningar i marken. Det kan också handla om gestaltning, att inte ha samma höga ambitioner för den. Det är två exempel på krav som kan vara relevanta att se över”.

Den lite bättre nyheten är alltså att man ser en lösning och att tidsplanen för öppnandet av Ostlänken inte ska komma att påverkas. 

Charlotta Elliot, talesperson infrastruktur Östsvenska Handelskammaren

Inledningen på 2025 kommer gå till historien som en av de mest globalt omvälvande. I slutet av februari passerades treårsdagen för Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina. En månad tidigare hade Donald Trump återvänt till Vita Huset, med rekordhögt väljarstöd i ryggen. Under valrörelsen hade presidenten orerat om att han skulle få slut på kriget på 24 timmar. Riktigt så lätt har det inte visat sig vara. Men nog har president Trump fått saker och ting i rörelse, det får man ge honom.

Oförutsägbar politik och internationell instabilitet är emellertid ingenting som imponerar på näringslivet, tvärtom. Det framgår tydligt i medlemmarnas svar i Handelskammarens senaste konjunkturmätning, som genomfördes i början av året. Majoriteten (över 60 procent) av er nära 200 svarande ser negativt på den globala utvecklingen. Skälen som anges är den hotade frihandeln, det osäkra geopolitiska läget och oberäkneliga ledare i stormakterna USA, Kina och Ryssland samt att dessa anses bana väg för liknande frontfigurer i Europa och övriga världen.

Som stark kontrast till oron för omvärldens riktning, står företagens tro på den östsvenska regionens utveckling. 70 procent ser ganska positivt, och 17 procent mycket positivt, på denna. Blott 6 procent ser negativt på utvecklingen i regionen. Den avstannande inflationen och sjunkande inflationen bidrar till optimismen, liksom en ökad köpkraft hos kunderna och mindre tveksamhet kring inköp och investeringar.

Specifikt regionala effekter som nämns i fritextsvar är att spaden äntligen satts i backen för Ostlänken, vilket tillsammans med den anslutna stadsutvecklingen skänker framtidstro. Det är upplyftande läsning då opinionsbildning och sammanhållning kring Ostlänkens färdigställande genom vår region och betydelsen av förstorad arbetsmarknad, ökad pendling och godstrafik med ökad spårkapacitet, länge varit profilfråga för Handelskammaren (har du inte sett vår film ”Ostlänken på 110 sekunder”, är den knappt två minuters väl spenderad tid). Regionens branschbredd, industri och försvarssektorn i synnerhet och draglok som Saab, Siemens Energy och Mjärdevi Center anges också som statushöjare i undersökningen.

Den positiva inställningen till regionen stärks ytterligare av medlemmarnas framtidstro för de egna verksamheterna – 90 procent har en stark framtidstro för det egna bolaget. Redan på tre månaders sikt ser drygt 40 procent i vår undersökning en ökad efterfrågan, en siffra som ökar till 60 procent på ett års sikt. Under samma tidsperiod uppger även nästan hälften av bolagen att de behöver anställa ny personal. För mer detaljerade uppgifter hänvisas till Handelskammarens Konjunkturrapport för våren 2025.

Optimismen och styrkan bland regionens företag – Handelskammarens ägare, stärker oss i vårt arbete för regional konkurrenskraft. Medlemmarnas svar visar att vi är på rätt spår och koncentrerar oss på rätt saker när vi skapar opinion gentemot beslutsfattare och ger röst åt det regionala näringslivet i möte med makthavare på lokal och nationell nivå.

Maria Björk Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef