Kompetensbristen är fortfarande ett av de största hindren för företagens tillväxt, både i den östsvenska regionen och i Sverige som helhet. Samtidigt förändras arbetsmarknaden snabbt genom digitalisering, teknikutveckling och den gröna omställningen. Detta ställer nya krav på hur utbildningssystemet samverkar med näringslivet och hur fler människor kan ta steget in på arbetsmarknaden.

Under seminariet diskuterade representanter från näringslivet och politiken hur utbildning, arbetsmarknad och företag kan komma närmare varandra. Frågan om ett särskilt kompetensförsörjningsdepartement väckte diskussion, men flera av deltagarna betonade att det viktigaste är att skapa bättre samverkan och tydligare ansvar mellan befintliga aktörer.

Näringslivet delade flera konkreta erfarenheter från den egna verksamheten. Lena Eliasson, HR-chef på Saab, beskrev hur företaget kombinerar kraftig tillväxt med kontinuerlig kompetensutveckling.

– Saab växer för fullt samtidigt som digitaliseringens framsteg är ett faktum. Därför erbjuder vi alla anställda AI-utbildningar för att de ska följa med i utvecklingen.

Siros Jahanfar från Hitachi lyfte vikten av att Sverige kan attrahera internationell kompetens och samtidigt skapa goda förutsättningar för människor som väljer att flytta hit.

– Vi har 10 till 12 procent utländska medarbetare. Därför måste vi fråga oss vad Sverige har att erbjuda. Varför skulle man vilja flytta till Ludvika?

Han betonade också att fungerande samhällsservice, exempelvis förskolor och annan lokal service, är avgörande för att internationella medarbetare ska vilja etablera sig och stanna kvar.

Samverkan mellan utbildning och arbetsmarknad behöver stärkas

Flera av deltagarna återkom till behovet av ett utbildningssystem som snabbare kan möta arbetsmarknadens förändrade behov. Sandra Johansson från SCA Skog lyfte vikten av att skapa incitament som stärker kopplingen mellan utbildning och näringsliv.

– Vi behöver hitta incitament för utbildningsväsendet att bättre matcha näringslivets behov.

Från politiskt håll betonades att lösningen inte enbart handlar om organisatoriska förändringar. Ardalan Shekarabi (S) lyfte i stället vikten av ökad samverkan mellan offentlig och privat sektor, medan Adam Alfredsson (statssekreterare, L) pekade på behovet av att höja attraktiviteten för yrkesutbildningar och fortsätta utveckla utbildningar utifrån arbetsmarknadens förändrade kompetensbehov.

Samtalet berörde också vikten av att skapa fler vägar in på arbetsmarknaden för unga och nyexaminerade. Traineetjänster, arbetslivsnära utbildningar och ett närmare samarbete mellan företag och utbildningsanordnare lyftes fram som viktiga delar av lösningen.

Kompetensförsörjning kräver gemensamt ansvar

En slutsats av seminariet är att kompetensförsörjningen inte kan lösas av en enskild aktör. Företag, utbildningsväsendet och det offentliga behöver tillsammans skapa bättre förutsättningar för människor att utbilda sig, utvecklas och hitta rätt väg in i arbetslivet.

För regionens näringsliv är frågan avgörande. När företag hittar rätt kompetens stärks både konkurrenskraften och möjligheterna att fortsätta investera, växa och skapa nya arbetstillfällen.

Du kan se seminariet i efterhand här: Så löser vi kompetenskrisen – dags för ett kompetensförsörjningsdepartement?

Medverkande:

Ardalan Shekarabi (S), arbetsmarknadspolitisk talesperson
Adam Alfredsson (L), statssekreterare, arbetsmarknads- och integrationsministern
Lena Eliasson, HR-chef, Saab
Siros Jahanfar, Program Manager Sweden Growth, Hitachi
Camilla Sundqvist, HR-chef, SkiStar
Sandra Johansson, HR-chef, SCA Skog
Moderator: Amad Raja, Kompetensförsörjningschef, Västsvenska Handelskammaren

Svenska investeringar och konkurrenskraft stod i fokus när representanter från näringsliv, finans och politik samlades i Almedalen för att diskutera hur Sverige ska stärka sin position i en snabbt föränderlig global ekonomi.

Samtalet kretsade kring hur Sverige kan fortsätta attrahera investeringar samtidigt som konkurrensen om kapital, kompetens och etableringar ökar internationellt. Flera deltagare betonade att Sveriges styrkor inom forskning, innovation och kapitalmarknad måste omsättas i faktiska investeringar och långsiktig tillväxt i landet.

Adam Kostyál, vd på Nasdaq Stockholm, beskriver Sverige som en stark kapitalmarknad, men att det inte är något som kan tas för givet. Han betonade att mer behöver göras för att frigöra kapital och stärka konkurrenskraften i ett europeiskt perspektiv.

Teknikföretagens vd Pia Sandvik pekade på att svensk industri fortsatt är mycket konkurrenskraftig och att Sverige ligger långt fram inom forskning och innovation. Samtidigt uttryckte hon en oro för utvecklingen i EU och menade att fler länder riskerar att prioritera protektionism framför investeringar.

– Man vill hellre stänga gränser än faktiskt investera i det som är konkurrenskraftigt, och det är jätteproblematiskt, säger Pia.

Ett förändrat globalt landskap

Flera talare lyfte att den globala spelplanen förändras snabbt, där kapitalflöden blivit mer selektiva och där staters roll i industripolitiken ökar. Detta påverkar i sin tur svenska investeringar och konkurrenskraft.

Melker Jernberg, vd på Volvo Construction Equipment, lyfte erfarenheter från pandemin och globala störningar i leveranskedjor. Han menade att utvecklingen pekar mot mer regionala värdekedjor och ökad närhet till kunder och produktion.

David Nordström, CFO på Clavister, uttryckte en önskan om tydligare politiska överenskommelser över blockgränserna för att skapa långsiktighet inom områden som forskning, energi och infrastruktur. Enligt honom är det en viktig faktor för att stärka tilliten i ekonomin.

Riksdagsledamoten Jesper Skalberg Karlsson (M) lyfte att fokus under den senaste mandatperioden varit att hantera ekonomiska utmaningar som inflationen, vilket påverkar utrymmet för nya reformer och satsningar.

– Vi har haft fler bränder att släcka än vad vi hade önskat, säger Jesper.

Sverige i en ny investeringslogik

Sammantaget visade samtalet att svenska investeringar och konkurrenskraft i allt högre grad avgörs av hur väl Sverige lyckas omsätta sin starka innovationsförmåga till faktiska etableringar och långsiktig tillväxt.

Flera deltagare lyfte behovet av att stärka kopplingen mellan forskning, kapital och industri, samt att säkerställa att Sverige fortsätter vara ett attraktivt land för talang, innovation och investeringar.

Du kan se seminariet i efterhand här: Budskap till Sveriges kommande regering: Vi är redo att vinna slaget om framtidens investeringar

Medverkande:

Pia Sandvik, vd, Teknikföretagen
Adam Kostyál, vd, Nasdaq Stockholm
Melker Jernberg, vd, Volvo Construction Equipment
Kenneth Bodin, vd, Algoryx
David Nordström, CFO, Clavister
Jesper Skalberg Karlsson (M), Riksdagsledamot näringsutskottet
Moderatorer: Maria Fuxborg, chef Näringspolitik & Opinionsbildning, Västsvenska Handelskammaren, och
Carl Bergqvist, näringspolitisk Chef, Stockholms Handelskammare

I seminariet samlades aktörer från industri och politik för att diskutera hur Sverige kan gå från osäker elförsörjning till ett mer stabilt och konkurrenskraftigt energisystem.

Från industrisidan deltog bland annat Tomas Hirsch, Director and Head of Energy på SSAB. Företagspanelen beskrev hur osäkerhet kring el- och nätkapacitet påverkar investeringsbeslut och långsiktig planering.

Flera lyfte att stabilitet och förutsägbarhet väger allt tyngre, ibland mer än själva prisnivån. När investeringar skjuts upp riskerar det att få direkta konsekvenser för tillväxt, jobb och industrins omställning.

När effektbrist möter investeringsvilja

Samtalet visade tydligt att effektfrågan inte längre är en teknisk detalj, utan en strategisk fråga för hela samhällsekonomin.

Industrins företrädare beskrev hur elnätets kapacitet och leveranssäkerhet i praktiken avgör hur snabbt nya satsningar kan genomföras. Budskapet var samstämmigt, Sverige har en stark industribas och hög innovationskraft, men systemet behöver utvecklas för att möta framtidens behov.

Samtidigt lyftes vikten av att inte tappa befintlig produktion, eftersom nedstängningar kan driva upp priser och skapa ytterligare osäkerhet i systemet.

Politik, stabilitet och framtidens ledarskap

Från politiskt håll deltog bland andra Fredrik Olovsson (S) och Tobias Andersson (SD). Diskussionen präglades av en gemensam bild av att elektrifieringen är central för både konkurrenskraft och resiliens, även om vägarna framåt skiljer sig åt.

Flera deltagare betonade behovet av bredare och mer långsiktiga politiska överenskommelser för att skapa stabila spelregler. Ett återkommande tema var att energifrågan i högre grad behöver hanteras som en strategisk samhällsfråga. Adam Kanne, VP Public Affairs på Perstorp uttryckte det så här:

– Vi bör försöka lägga den stora debatten kring energipolitiken bakom oss och hantera det mer som utrikes- och försvarspolitik, på så sätt kan vi uppnå en stabil majoritet.

Seminariet illustrerar hur ledarskap i energifrågan handlar om att skapa ett system där industri, politik och samhälle kan planera och växa tillsammans.

Du kan se seminariet i efterhand här: Från effektbrist till ledarskap

Medverkande:

Sofia Lagerkvist, Strategic Transformation & Partnership Manager, VAROPreem AB
Tomas Hirsch, Director and Head of Energy, SSAB
Adam Kanne, VP Public Affairs, Perstorp
Johan Sveningsson, vd, Uniper Sweden AB
Fredrik Olovsson (S), energi- och näringspolitisk talesperson
Tobias Andersson (SD), ordförande näringsutskottet
Moderatorer: Roza Güclü Hedin, näringspolitisk chef, Mellansvenska Handelskammaren, och
Oliver Dogo, vd, Handelskammaren Mittsverige

Almedalsveckan 2026 blev ännu en gång en central mötesplats för dialog mellan näringsliv och politik. Tillsammans med Sveriges tio andra svenska handelskamrar arrangerade Östsvenska Handelskammaren en heldag med seminarier, där några av de mest avgörande frågorna för Sveriges konkurrenskraft stod i fokus.

På den gemensamma Arenan för hela Sveriges näringsliv samlades företagsreprentanter, beslutsfattare och branschföreträdare för att diskutera hur Sverige ska möta framtidens utmaningar. Samtalen kretsade kring kompetens, energiförsörjning, infrastruktur, försvars- och innovationsförmåga, internationell handel och företagens förutsättningar att växa i ett snabbt föränderligt omvärldsläge.

Samtal som stärker näringslivets förutsättningar

Seminarierna visade att många av de frågor som ligger i fokus i den östsvenska regionen, också är avgörande för hela Sveriges näringsliv. Behovet av långsiktiga spelregler, effektiva transporter, tillgång till rätt kompetens och en trygg energiförsörjning var några av de teman som återkom under dagen.

Flera samtal lyfte också vikten av nära samverkan mellan näringsliv, offentlig sektor och akademi. När omvärlden förändras snabbt behöver Sverige kunna fatta beslut som stärker konkurrenskraften och skapar bättre förutsättningar för företag att investera, anställa och utvecklas.

Även transport- och infrastruktursystemets betydelse stod högt på agendan. Diskussionerna visade hur viktiga fungerande flygförbindelser, järnväg, hamnar och vägtransporter är för både export, kompetensförsörjning och regional utveckling.

Gemensam röst för Sveriges företag

– Vi är stolta över arrangemanget på Arenan för hela Sveriges näringsliv. Genom vår gemensamma insats skapar Sveriges handelskamrar en nationell mötesplats där näringslivets perspektiv får ta plats i samhällsdebatten, säger Simon Helmér, vd för Östsvenska Handelskammaren.

– Almedalsveckan handlar inte bara om seminarier och marknadsföring. Den handlar om demokrati, möten, nya kontakter och opinionsbildning. Samtalen fortsätter långt efter att Almedalsveckan är över och bidrar till arbetet för ett mer konkurrenskraftigt Sverige och ännu starkare östsvensk region, säger Maria Hummelgren, vice vd.

– Vi vill rikta ett varmt tack till alla talare, medverkande och besökare som bidrog med kunskap, perspektiv och engagerade diskussioner under dagen. Almedalen 2026 var ett rekordår och Handelskamrarna bidrog i alla högsta grad till att höja temperaturen på detta valår, säger Jonna Hedlund, projektledare näringspolitik.

Siemens Energy tog i veckan första spadtaget för sin expansion i Finspång. Enligt Norrköpings Tidningar deltog bland andra Siemens Energys vd Gunnar Wik, landshövding Gunilla Svantorp, bistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M) samt Vanessa Bauch, SVP Gas Services Distributed.
Siemens Energy är medlem i Östsvenska Handelskammaren. För Handelskammaren är satsningen ett tydligt exempel på den styrka som finns i det östsvenska näringslivet och på Finspångs betydelse för svensk industri.

Helmér lyfter historia och kompetensförsörjning

I ett inlägg på Linkedin beskriver Simon Helmér dagen som ännu ett viktigt kapitel i den svenska industrins födelseort. Han lyfter Finspångs industriella rötter från 1600-talet och hur dagens expansion bygger vidare på en lång tradition av tekniskt kunnande, från metallbearbetning till turbiner och energiteknik.

På Linkedin pekar Simon Helmér också ut kompetensförsörjningen som en avgörande fråga för fortsatt tillväxt. Han lyfter att omkring 90 nationaliteter i dag arbetar på Siemens Energy i Finspång, ett exempel på den internationella kompetens som krävs för innovation och produktion i världsklass.

Läs mer om spadtaget i Simons inlägg på Linkedin och i Norrköpings Tidningar:s rapportering. För ett bredare perspektiv på vad satsningen betyder för industrin i regionen, läs också Maria B Hummelgrens krönika om industrins tillväxt och Handelskammarens uppdrag.

Under tisdagsmorgonen samlades ett 90-tal medlemsföretag hos Östsvenska Handelskammaren på LINK Business Center i Linköping för att lyssna till Benjamin Dousa om frihandel och Sveriges väg framåt i en tid präglad av tullar, växande osäkerhet och förändrade globala spelregler. Stämningen präglades av nyfikenhet och ett stort engagemang.

Ett tydligt tema under samtalet var hur Sverige kan stärka sin konkurrenskraft och göra handeln enklare, både inom Europa och med andra delar av världen. Det är frågor som är särskilt viktiga för östsvenska företag med internationella leverantörskedjor, exportaffärer och behov av förutsägbara spelregler. Benjamin Dousa lyfte också, i linje med budskap han tidigare fört fram hos Östsvenska Handelskammaren, vikten av att öppna fler dörrar för handel i en mer osäker omvärld. Samtalet fick också en mer personlig ton när han i vissa frågor resonerade kring sina egna uppfattningar och regeringens vägval. 

En central del av träffen handlade om varför Benjamin Dousa ser frihandel som avgörande för svensk och östsvensk konkurrenskraft. Han beskrev att det finns en växande positivitet i Europa kring frihandel, även om synen inte delas av alla. För att avtal ska fungera krävs lösningar som gynnar alla parter och en vilja att samarbeta. Han betonade också att frihandel i teorin inte alltid är samma sak som frihandel i praktiken. Ett avtal kan omfatta varor men inte tjänster, vilket innebär att frihandeln inte alltid fungerar fullt ut för företagen. Avtal kan vara så komplicerade att företag tvingas lägga tid och resurser på att tolka regler i stället för att utveckla sin verksamhet. För många östsvenska företag är just regelförenklingar och minskad byråkrati avgörande för att handel ska fungera i vardagen. I det sammanhanget betonade Benjamin Dousa också att Sverige och Europa behöver handla mer med fler länder för att minska beroendet av USA och Kina.  

– När vi har sett det som har hänt i USA måste vi snabbt få på plats nya frihandelsavtal. Det finns flera sådana som är nära mållinjen nu. Det finns Mercosur som omfattar stora delar av Sydamerika, det finns Indien, Indonesien, Filippinerna och Thailand som också närmar sig, sade Benjamin Dousa. 

Han betonade också den konkreta betydelsen för det regionala näringslivet. 

– Vi jobbar dag och natt för att teckna nya frihandelsavtal så att Linköpings och östgötska företag får nya marknader att kunna exportera till, sade han. 

När samtalet rundades av stod det klart att intresset för handelspolitik är stort, inte minst bland östsvenska företag. Det märktes också i den efterföljande frågestunden, där många deltagare tog chansen att ställa frågor. 

Vi välkomnar nu två nya trainees: Ebba Blomqvist och Tilda Johansson. De båda gör sin praktik inom Handelskammarens opinionsarbete där Ebba fördjupar sig inom infrastruktur och transporter, medan Tilda fokuserar på frågor inom näringspolitik och kompetensförsörjning.

Ebba studerar masterprogrammet i nationalekonomi vid Linköpings universitet och Tilda gör nu sin sista termin i Politices kandidatprogram vid Uppsala universitet.

Båda ser fram emot att omsätta sina akademiska verktyg i praktiken. Gemensamt lyfter de att de är vana vid att snabbt samla in, strukturera och analysera information, för att se samband, dra slutsatser och skapa underlag som går att agera på. Något de tror kommer komma till nytta under praktikperioden hos Handelskammaren.

Infrastruktur och kompetensförsörjning

Ebba gör sin traineeperiod tillsammans med Handelskammarens Charlotta Elliot, talesperson infrastruktur och projektledare ESIC. Under våren kommer Ebba bland annat att arbeta med frågor som kartlägger hur människor och gods rör sig i regionen och vilka investeringar som behövs för att stärka tillgänglighet, konkurrenskraft och långsiktig hållbarhet.

– Jag ser mest fram emot att få erfarenhet från arbetslivet och bättre förstå hur samspelet mellan näringsliv och politik fungerar i praktiken. Vad krävs för att beslut ska omsättas till genomförande och faktiskt göra skillnad? säger Ebba.

Med näringspolitik som utgångspunkt gör Tilda sin traineeperiod tillsammans med Jonna Hedlund, projektledare näringspolitik. Hennes uppdrag tar avstamp i en av företagens mest avgörande frågor: att hitta, utveckla och behålla rätt kompetens. Delar av praktiken är även kopplade till Handelskammarens 100-lista.

– Jag har förstått att kompetensförsörjning är ett stort tillväxthinder för näringslivet. Jag vill förstå vilka insatser som gör störst skillnad och hur vi kan bidra till att de faktiskt får effekt, säger Tilda.

Det som lockade båda till Östsvenska Handelskammaren var kombinationen av bredd och tempo. De beskriver en miljö där man får jobba nära företagen samtidigt som man får en tydlig bild av hur samhällsbeslut påverkar villkoren för tillväxt.

Ebba lyfter också det sociala i rollen, att få träffa många människor och vara delaktig i samtal som spänner över flera områden.

– Det känns som att man får lite av allt här, samtidigt som man får stort handlingsutrymme. Det är en liten organisation som jobbar brett och ger mycket mandat, säger Tilda.

Från vänster: Ebba Blomqvist & Tilda Johansson.

När arbetsdagen är slut

När de inte fördjupar sig i samhällsfrågor finns andra intressen som tar plats. Ebba lägger gärna tid vid symaskinen och syr om second hand-plagg med drömmen om att en dag kunna sy mer från grunden. Tilda har en annan specialitet: hon har blivit vass på att göra sushi.

Framåt finns både mål och resplaner. Ebba vill springa ett maraton och hoppas hinna resa mer. Tilda ser också fram emot att komma i väg och vill dessutom bocka av en indiekonsert, gärna med Ben Howard eller The Lumineers på scen.

Nu väntar en vår där de får använda sina kunskaper i skarpt läge och bidra till Handelskammarens arbete för bättre villkor för företagen i regionen.

Är du intresserad av att göra praktik hos oss på Handelskammaren? Läs mer och kontakta oss här.

Kanske är det naivt eller rent önsketänkande, men jag tycker mig ana en ljusare horisont så här en månad in på 2026. Att jorden rent astronomiskt har börjat luta vår norra del närmare solen, är ju ett faktum som gör dagarna längre. Men börjar det inte också ljusna på andra vis än blott naturvetenskapligt?

Lyssnade ni på Kanadas premiärminister Mark Carneys tal vid World Economic Forum i Davos. Det dök upp en sen kväll när jag (som man inte bör) scrollade genom mitt flöde och fastnade vid Carneys lugna stämma. Självklarheten och ärligheten i hans budskap, gjorde att jag somnade som ett tryggt barn. Världsordningen är visserligen förändrad, klargjorde Carney, men vi ska inte sörja den för den kommer inte tillbaka. Istället måste vi ”medelstora länder”, samarbeta för att skydda oss och varandra: ”Är vi inte med vid bordet, hamnar vi på menyn”.

Han talade om gemensamma, grundläggande värderingar och värdighet. Saker som saknats av många den senaste tiden. Här stod en demokratiskt vald ledare, rakryggad och tydlig. Carneys tal är hyllat och har inspirerat, är det inte ett annat ljud i skällan hos de europeiska företrädarna nu?

Apropå politik, är det dags att börja fokusera på vår egen demokratiska ordning och det val som stundar. På Handelskammaren kommer vi anordna seminarier kopplat till våra fokusområden energiförsörjning, infrastruktur och kompetens. Dessutom dammar vi av vårt koncept Spaning på Kammaren och håller en valspecial fredagen före valet (13 september), där vi ber kunniga profiler som vet vad de talar om att spå valets utgång! Håll utkik i kalender och kommande nyhetsbrev för uppdateringar kring det.

Handelskammarens budskap i valrörelsen är ökad tillväxt och konkurrenskraft för vår region, Sverige och EU. Vi behöver steppa upp och inse att vi kanske inte är störst och starkast, men vi har större potential än det som nu levereras – inte minst om vi samarbetar över gränserna. Det gäller såväl mellan länder som kommuner och regioner. Och gärna också över partigränser för att få till eftertraktade, långsiktiga överenskommelser som underlättar investeringar och bygger näringslivet starkt. Tack för ert stöd och engagemang i Handelskammaren. Vi ser fram emot ljusare tider tillsammans.

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Att vi nu går in i ett valår brukar innebära synligare och tillgängligare politiker, som vill göra sina ståndpunkter hörda och helst röstinbringande. De folkvalda på kommunal, region- och riksdagsnivå kommer finnas ute i offentligheten mer än vanligt, både i debatter, valstugor, på tågstationer och andra mötesplatser.

Det är en möjlighet som vi på Handelskammaren förstås vill ta tillvara. Vi kommer att bjuda in er medlemmar till samtal och seminarier med politiska företrädare och vi kommer tydliggöra vilka åtgärder som företagen i vår östsvenska region är störst behov av. Samtidigt betyder det ”business as usual” för Handelskammaren.

Handelskammaren ägs av våra medlemsbolag. Ägarskapet kommer att bli än mer förankrat 2026 i och med upprättande av vårt fullmäktige, som sker i samband med årsmötet i den 23 april. I den lag som reglerar vår verksamhet står det tydligt att Kammaren har till ändamål att inom sitt geografiska område (Östergötland, Sörmland och Gotland) främja handeln, industrin och det övriga näringslivet samt företräda dess intressen i förhållande till det allmänna – det vill säga driva opinionsbildning. Fullmäktige kommer säkerställa att så fortsätter ske.

Tillväxt och konkurrenskraft i östsvenska företags intresse är vår ledstjärna. Inom områdena energi, infrastruktur, kompetens och internationell handel driver vi på politiken för bättre och långsiktiga förutsättningar. I våra medlemsundersökningar ser vi att ni tror på framtiden för era bolag, för vår region och er Handelskammares arbete. Det gör oss stolta och ger oss kraft att fortsätta vårt arbete.

De senaste åren har varit mycket av en uppförsbacke. Pandemi, långvarig lågkonjunktur, instabil omvärld med säkerhetspolitiska spänningar, krig och kräftgång för demokrati och frihandel. Trots det har det regionala näringslivet stått pall och till och med skördat framgångar. Inte alla, många har haft tuffa år. Men kanske är 2026 året då vi kan se en vändning på en del områden?

På Handelskammaren kommer vi göra vårt yttersta för att bidra till er framgång, genom fortsatt opinionsarbete, hög service och positiva mötesplatser för höjd kunskap och engagemang.

Vi ser fram emot att ses!

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef

Trots ansträngningar och en del framgångar på området, kvarstår hindret att få ut elever och studerande framför allt så kallade APL- och LIA-platser, men även traditionell prao och annan typ av praktik. Mot denna bakgrund startade Handelskammaren i början av våren 2025 ett praktikupprop, i tron att fler företag kan tänka sig att öppna dörren för praktikanter – inte minst av skälet att säkra bolagets egen framtida kompetensförsörjning.

Under året har praktikuppropet uppmärksammats i olika sammanhang. Norrköpings kommuns företagarfrukost på temat kompetensförsörjning belyste bland annat uppropet. Och Region Östergötland har tagit fram broschyren ”Er framtida arbetskraft. Så kan ni hitta kompetens – och samtidigt göra skillnad”, som en guide till företag som vill göra mer.

I början på december 2025 bjöd Handelskammaren in ett tiotal aktörer och bolag till ett rundabordssamtal tillsammans med riksdagsledamot Johanna Rantsi (M), gymnasielärare och sitter i utbildningsutskottet.

Synpunkter vid mötet var bland annat: 

Riksdagsledamoten tog med sig flera viktiga insikter och konkreta saker att undersöka, såsom varför personkontroller inte får göras och varför hinder sätts upp mot nya gymnasieprogram.  

Tydligt är att systemet för praktisk, arbetsplatsförlagd utbildning inte fungerar och att det behövs tydligare riktlinjer, ersättningsnivåer och systematik i frågan – med utrymme för lokala och regionala lösningar. 

Tack till er som medverkade i samtalet för att få positiv rörelse i denna avgörande tillväxtfråga!  

Johanna Rantsi (M), ledamot riksdagens utbildningsutskott 
Johan Thorén (L), ledamot Linköpings arbetsmarknadsnämnd 
Peter Varma, rektor Praktiska gymnasiet 
Elin von der Lancken, vd Skill 
Jan Malmberg, kompetensansvarig Byggföretagen 
Leila Khanu, kompetensmäklare Norrköpings kommun 
Malin Thunborg, vd Teknikcollege 
Ann-Charlotte Thorén, vd Östsvenska Yrkeshögskolan 
Magnus Ekenblom, vd Curt Nicolin Gymnasiet 
Annika Engberg, HR-chef, Toyota Material Handling 
Elisabeth Wenåker, HR-chef, Rimaster