Om vi på Handelskammaren bara kunde leverera ett enda budskap till beslutsfattarna så skulle det vara: ”Långsiktiga, stabila spelregler för näringslivet”. Beskedet från er medlemmar, våra ägare, är att ni hellre ser lite mindre goda förutsättningar – bara de håller över tid. Företagens verksamheter kräver längre planeringstid än fyraåriga mandatperioder. Och om det ändå vore så väl, i politikens värld är ju bästföredatum ofta ännu kortare. 

Hos företagen är dock komplexa beslutsprocesser är mer regel än undantag. När hus ska byggas, produkter utvecklas och tjänster förädlas – för att inte tala om när personal ska anställas. Det handlar om stora investeringar, som kräver långa tidsperspektiv. Ändras då förutsättningarna för finansiering, avgifter eller andra strategiska beslut, kan planer helt ställas på ända. Det har vi med oss när vi representerar det östsvenska näringslivet i olika sammanhang: Långsiktighet går först. 

I Almedalen i år hade vi ett seminarium på det temat: ”Lagt kort måste ligga – därför är långsiktiga spelregler avgörande för näringslivet”. Medverkande företrädare för Holmen, Skanska, Preem och Chalmers intygar hur viktigt det är med tydliga och hållbara förutsättningar – annars riskeras kapital, kompetens och tillväxt. En viktig poäng som framhålls under seminariet är att näringslivet mobiliserar på politisk planering, redan när satsningar eller reformer utlyses. Om politiken sedan i slutändeninte levererar enligt sina löften, då är det företagen som blir de största förlorarna. 

För att åstadkomma långsiktiga spelregler krävs ofta någon form av blocköverskridande överenskommelse. Något som näringslivet (och ja, folk i största allmänhet) väntat länge på är ett beständigt beslut i energifrågan. Vi kommer kanske aldrig få reda på hur nära regeringen och Socialdemokraterna var en deal i energiöverläggningarna. Klart står att de dessvärre föll på målsnöret, vad det verkar. Närings- och energiminister Ebba Busch (KD) har dock senare berömt Magdalena Anderssons (S) parti för den goda viljan. Den hövligare tonen över blockgränsen har vida noterats – kan det vara en öppning i blockpolitiken?  

Få saker skulle gynna näringslivet och svensk tillväxt mer än långsiktiga politiska överenskommelser inom några avgörande områden, energin inräknad. Det sista vi vill ha är ännu en valrörelse som handlar om vilka energislag som är önskvärda eller inte, beroende på vilket parti man frågar. Sverige behöver pålitlig och prisvärd el för företagens produktivitet, lönsamhet, hållbara utveckling och tillväxt.  

Det kanske är dystra nyheter för valrörelsestinna politiker, men det är inte intensiv debatt vi längtar efter. Det är långsiktig leverans – av goda förutsättningar. 

Maria B Hummelgren
vice vd och näringspolitisk chef

Taimaz Ghaffari är en av Sveriges främste USA-expert I podcasten USA & Co tar han regelbundet tempen på amerikansk media och sist han gästade Handelskammaren var det tillsammans med sin poddkollega, USA-forskaren Frida Stranne. Hans syns återkommande som USA-kännare i TV4, SVT och P1. Nu har han återigen besökt Handelskammaren för att berätta hur det amerikanska medielandskapet verkligen ser ut, något han menar att svensk media inte förstår:

– Man ska veta att det skiljer sig väldigt mycket från Sverige. Sverige har mycket större tillit för traditionella medier och public service, säger Ghaffari.

I sin presentation visar han att svensk media ofta använder traditionella medieinstitutioner såsom CNN, MSNBC och Fox News i sin rapportering, trots att tilliten till dessa har sjunkit radikalt under åren. Taimaz menar att den stora majoriteten amerikaner snarare uppfattar dem som korrupta och vinklade. I stället föredrar man alternativa medieplattformar, såsom podcastaren Joe Rogan, och andra profiler på sociala medier. Kanaler som har numera mycket större publik än de traditionella medierna.

Enligt Taimaz menar många väljare dock att även sociala medier löper risk att bli en del av mediaetablissemanget. Både demokratiska och republikanska väljare har uttryckt missnöje över miljardären Larry Ellisons försök att köpa Tiktoks verksamhet i USA. Tiktok-affären har även mött stor kritik på grund av Ellisons band till Israels premiärminister Benjamin Netanyahu. Detta inte minst från republikaner som står fast vid mottot ”America First”:

USA:s utrikesrelationer är under omvärdering i opinionen. Högerväljare under 50 har börjat ifrågasätta olika internationella relationer som de inte upplever gynnar dem. Tidigare självklara band, såsom det till Israel, är inte lika självklara längre. Detta kommer vara en av de stora mellanvalsfrågorna, förklarar medieexperten.

Moderna medier för moderna politiker

I och med ett förändrat medielandskap har kommunikationen inom amerikansk politik också varit i behov av modernisering. Taimaz menar att egenskapen att kunna hantera moderna medier var en viktig nyckel både för Trump i presidentvalet och för Zohran Mamdani som nyligen valdes till borgmästare i New York:

– Idag måste politiker funka i poddmediet och kunna svara på saker direkt. Mamdani är en modern politiker i sin kommunikation och Trump var bäst på det innan honom. Man undrade först om Trump verkligen skulle kunna fortsätta twittra när han blev president men idag skriver alla politiker på X, säger Ghaffari.

Taimaz noterar även att podcasten börjar bli ett allt vanligare kommunikationsmedel inom svensk politik, och tror att den utvecklingen kommer att fortsätta:

Svenska politiker har tagit position redan nu inför valet 2026. Benajmin Dousa (M) har bland annat påbörjat en poddturné och Ardalan Shekarabi (S) har, precis som Gavin Newsom (Kaliforniens guvernör), startat en egen podd.

Förutom sin föreläsning om det amerikanska medielandskapet gästade experten även Handelskammarens nätverk för kommunikations- och marknadschefer samt nätverk för kommunikatörer, där han bland annat drev samtal om nya medieplattformar och hur företag bäst når fram med både extern och intern kommunikation. Om sitt besök på Handelskammaren säger han:

– Vilket engagemang det finns från så vitt skilda branscher och företag! Det är spännande att mer konservativa branscher tänker så modernt i sina ambitioner att nå ut och nå in internt.

Norrköpings Tidningar var på plats och bevakade evenemanget. Läs artikeln ”Ligger svenska medier ett steg efter?” här (extern länk till NT.se).

Samarbetet bygger på att organisationerna öppnar sina nätverk för varandra och skapar återkommande träffar med fokus på aktuella kommunikationsfrågor. Planen är att etablera återkommande mingel och aktiviteter på Handelskammarens mötesplatser i Norrköping och Linköping med plats för erfarenhetsutbyte, inspiration och nya kontakter.

Sveriges Kommunikatörer firar i år 75 år och har 6500 medlemmar från norr till söder. Tillsammans med Östsvenska Handelskammaren, som funnits sedan 1913, bildar man en tung gemensam kommunikationsplattform. Förra veckan hölls en första lunchträff där USA-experten och poddproducenten Taimaz Ghaffari gav en aktuell analys av ett medielandskap i snabb förändring. Intresset var stort och runt 60 medlemmar deltog.

– Jättekul att kicka igång samarbetet med ett så pass lyckat event! Våra medlemmar efterfrågar alltid innehåll och fler möten inom kommunikationsområdet. Tillsammans med Sveriges Kommunikatörer kan vi växla upp och skapa aktiviteter på våra mötesplatser vår region. Jag ser fram emot fortsättningen, säger Rickard Widgren, kommunikationschef Östsvenska Handelskammaren.

– Kommunikation handlar om att bygga broar, mellan människor, branscher och perspektiv.
Genom samarbetet med Östsvenska Handelskammaren skapar vi mötesplatser där kunskap delas, relationer stärks och nya idéer växer fram. Det är precis i de mötena som utveckling sker, när vi lär av varandra och ser hur kommunikation kan göra verklig skillnad i både näringsliv och samhälle, säger EvaHanna Wittrin, tf vd och generalsekreterare, Sveriges Kommunikatörer

Med samarbetet vill parterna stärka kompetensförsörjningen inom kommunikation och föra samman personer som jobbar med eller är intresserade av kommunikation och marknadsföring. Nästa gemensamma aktivitet planeras att genomföras i Linköping i början av nästa år.

Har du frågor eller vill veta mer om samarbetet? Kontakta Rickard Widgren eller EvaHanna Wittrin. Läs mer om Sveriges Kommunikatörer här (extern länk).

Vilka är Skill Executive?

– Skill Executive är en del av Skillkoncernen, som ägs av 14 industriföretag, med uppdraget att skapa nytta och tillväxt för industrin. Skill Executive är specialiserat på chefsrekrytering och ledarutveckling, medan koncernen i stort erbjuder kompetensförsörjning inom utbildning, rekrytering och bemanning. Ett viktigt uppdrag är också att bidra till en mer jämställd bransch. 

Hur arbetar ni med jämställdhet internt?

– För oss handlar jämställdhet om att ta ansvar – både i hur vi själva bygger våra team och i hur vi påverkar branschen i stort. Hos oss är jämställdhet en självklar och integrerad del av hela verksamheten. Vi strävar efter att skapa en arbetsmiljö där alla har lika möjligheter att utvecklas, påverka och göra karriär – oavsett kön, bakgrund eller livssituation. Vi tänker jämställt i varje steg där rekrytering sker med fokus på kompetens och mångfald, säkerställer att alla medarbetare har likvärdiga möjligheter att ta nästa steg i sin karriär och uppmuntrar alla medarbetare att utvecklas med individuella utvecklingsplaner som bygger på medarbetarens ambitioner och verksamhetens behov.

På vilket sätt kan ni bidra till jämställdhet i er bransch och i näringslivet?

– Vi vill bidra till ett klimat där mångfald i näringslivet ses som en självklarhet och där rekrytering till styrelserummet baseras på kompetens och potential. Genom att stötta 100-listan vill vi vara en del av förändringen och driva på utvecklingen mot ett mer inkluderande näringsliv. Att arbeta med jämställdhet och mångfald för den långsiktiga kompetensförsörjningen finns i Skills DNA, sedan tidigare driver vi flera olika initiativ för att få barn och unga med fokus på tjejer att bli intresserade av industri och teknik, bland annat Code Summer Camp, Boost Week och Tjejer knäcker koden. Vi driver också nätverket Kvinna i industrin – en plattform för kvinnor inom industrin att mötas, dela erfarenheter och stärka varandra.

Varför valde ni att bli partner till 100-listan?

– För oss handlar 100-listan om att skapa tillväxt och konkurrenskraft – både för enskilda bolag och för hela regionen. Vi delar Östsvenska Handelskammarens övertygelse om att fler kvinnor i styrelserum och på ledande positioner stärker näringslivet. Genom att engagera oss i 100-listan vill vi inspirera fler företag att tänka nytt och se bortom sina befintliga nätverk vid rekrytering till styrelser. Vi är övertygade om att jämställda styrelser och ledningar leder till bättre beslut, högre innovationskraft och ökad lönsamhet – och därför är det ett självklart fokus i allt vi gör.

Något övrigt ni vill tillägga?

–Vi ser vårt engagemang i 100-listan som en långsiktig satsning – en del av vårt uppdrag att bidra till hållbar tillväxt i regionen och inom industrin. När vi går in i partnerskap gör vi det med ambitionen att skapa verkligt värde, både för de företag vi samarbetar med och för samhället i stort. Vi vill vara en del av förändringen mot ett mer inkluderande näringsliv, där kompetens och potential alltid står i centrum och hur vi alla tillsammans kan stärka industrin.

– Jag är oerhört glad över att Skill Executive går in som guldpartner till 100-listan. Deras starka engagemang för jämställdhet och kompetensbaserad rekrytering ligger helt i linje med våra värderingar. Tillsammans kan vi skapa verklig förändring och bidra till ett mer jämställt och konkurrenskraftigt näringsliv i regionen” säger Jonna Hedlund, projektledare näringspolitik och ansvarig för 100-listan på Östsvenska Handelskammaren.

I slutet av oktober träffades företrädare för samtliga elva svenska handelskamrar i Stockholm, för att bland annat diskutera ömsesidiga ståndpunkter inför den kommande valrörelsen. Det var inga svårigheter att hitta gemensamma nämnare. Samtliga handelskamrar driver frågor inom infrastruktur, energi och kompetensförsörjning och vi verkar alla för stärkt konkurrenskraft i våra respektive regioner.

En utmaning vi kamrar delar är kampen mot de långa svenska tillståndsprocesserna – en hämsko för näringslivets tillväxt och omställning. Det kostar tid, kraft och pengar och dessutom ofta utan garanti för förutsägbarhet och progressivitet gällande utfall. Näringsdepartementet har arbetat med frågan under mandatperioden.

I Tidöavtalet, som reglerar samarbetet regeringen och Sverigedemokraterna, står att miljötillståndsprocesserna ska förenklas och förkortas. Förutsättningarna för industri och transporter att ställa om ska förbättras och ske ”genom en effektivisering av styrmedel och stöd, färre administrativa hinder och satsningar på ny teknik”. Med ett år kvar till valet kan vi konstatera att målet inte är nått – och att svensk tillväxttakt är på tok för långsam. Bland de lägsta i EU, faktiskt.

Statsminister Ulf Kristersson (M) tog upp saken när han besökte Östsvenska Handelskammaren för ett par veckor sedan. Ökad tillväxt är prioriterat för regeringen. Statsministern skrädde inte orden med att Sverige, generellt sett, är alldeles för mån om processer – till och med mer än om utfallet! Om resultatet är åt skogen tycks ovidkommande bara processerna har gått riktigt till, beskrev statsministern.

Läs mer om statsminister Ulf Kristerssons besök här

Igenkänning på den? Kan den svenska affektionen för processer gått för långt? Självfallet måste vi värna om att lagstiftning följs, rättssäkerhet och likabehandling. I det sistnämnda finns exempel på att så inte alltid är fallet. Risken därtill när processvurmandet går för långt, är att tjänstepersoner blir så rädda för att göra fel att de inte längre vågar göra rätt. Att ingen tog mod till sig, gick utanför sitt eget ansvarsområde och såg till resultatet snarare än processen, tros exempelvis vara en orsak till kaoset på E22 vintern 2024. Ändamålet helgar inte alltid medlen, men inte heller bör medlen helt ersätta målet. Infrastrukturprojekt måste färdigställas, energiförsörjningen säkras. Etcetera.

Tisdag den 4 november går EPE, European Parliament of Enterprises, av stapeln. Frågorna som behandlas handlar om hållbar tillväxt, en tillgänglig inre marknad och EU:s handelsstrategi i en föränderlig värld. Det är viktigt att Sverige har en stark röst i unionen samtidigt som vi låter bli att överimplementera regelverken som klubbas i Bryssel. Östsvenska Handelskammaren finns på plats för att tillsammans med utvalda medlemsbolag bevaka och driva på i frågorna. Det är Handelskammaren som är näringslivets röst – från den regionala till den internationella nivån.

Maria B Hummelgren, vice vd och näringspolitisk chef