Anmäl dig till vårt nyhetsbrev
Ta del av medlemsintervjuer, kommande event, debattartiklar och mycket mer.
Regeringen har denna dag gett Trafikverket i uppdrag att avbryta planeringen för de centrala delarna av systemet, dvs. mellan Linköping och Borås respektive Hässleholm via Jönköping (I2022/02416). Samtidigt gav regeringen Trafikverket i uppdrag att pausa arbetet med projektet Göteborg– Borås, del av nya stambanor samt att snarast avsluta det pågående arbetet med projektet Hässleholm–Lund, del av nya stambanor.
För Ostlänkens del är det ändå ett positivt besked, projektet finns kvar och ska fortsätta utan nämnvärda förseningar. Trafikverket får dock i uppdrag att nogsamt utreda kostnadsbesparingar och att se över vilka justeringar som blir konsekvensen av att det inte längre är aktuellt med fortsatt ihoplänkad utbyggnad av nya stambanor för höghastighetståg mellan Linköping-Borås eller Hässleholm via Jönköping.
– Vi noterar med tillfredsställelse att projekt Ostlänken fortgår. Samtidigt är beskedet gällande de andra projekten längs den planerade nya stambanan genom södra Sverige anmärkningsvärt, att det lämnas så abrupt och precis före jul, säger Charlotta Elliot, talesperson för infrastruktur på Östsvenska Handelskammaren.
Efter helgerna kommer vi ha kunnat analysera beslutet ytterligare, för att se vad det innebär för regionens näringsliv.
För frågor, kontakta Charlotta Elliot, talesperson för infrastruktur och projektledare för ESIC.
011 – 28 50 36
charlotta.elliot@east.cci.se
Se filmen här!
God jul och Gott nytt år önskar vi alla våra medlemmar.
Vi bad landshövding Carl Fredrik Graf fördjupa sig i hur situationen påverkar Östergötland:
Du har precis haft ett frukostseminarium hos oss, vad handlade det om?
– Dagens föredrag bestod av två delar. Dels var min medarbetare Elina Jonsson här och gav sin bedömning kring utvecklingen i framför allt Ryssland men även Ukraina. Jag själv hade ett lite annat perspektiv där jag mestadels talade om uppbyggnaden av civilt försvar i Sverige. Sedan gav jag en kort inblick i vad NATO-medlemskapet innebär ur ett civilt försvarspespektiv.
På vilket sätt påverkar säkerhetsläget östgötarna?
– Östgötarna får vänja sig vid att den historiska säkerhetsordning som vi har vant oss vid inte längre gäller. Riskerna och sårbarheterna har ökat genom att det finns risk för både beväpnat angrepp men också störningar i samhället till följd av energikris och brister av olika slag.
Hur jobbar länsstyrelsen med detta just nu?
– Vi håller på att stärka robustheten i vår egen organisation och jobbar hela tiden med att försörjningsberedskapen successivt ska bli bättre.
Hur berör säkerhetsläget lokala företagare?
– De flesta företag är nog på ett eller annat sätt beroende av handel med andra länder. Störs handeln så störs varutillförseln och exportmöjligheterna för östgötska företag. Jag tror även att östgötska företag måste ägna mer tid och investeringar åt att skydda sina IT-säkerhetssystem och att analysera eventuella sårbarheter och försöka identifiera alternativa sätt att lösa sina uppgifter i de här situationerna.
Frukostseminariet avslutades med frågor från publiken. Elina Jonsson svarar:
Vad är tipset till oss som möter människorna som flyr hit från kriget i Ukraina?
– Det jag tror att man behöver tänka på att inte prata med dem om sina trauman – där behövs det professionell hjälp. Hjälp dem komma ut i vardagliga situationer och hitta anställningar.
Se bilder från frukostseminariet
Det var många som kom och titta förbi för att mingla med värmande glögg och tilltugg. Utsikten över ett julpyntat Linköping var heller inte dålig!
Nätverksträffen var ett samarrangemang av Företagarna, ÖK Smak & Tak, Östsvenska Handelskammaren och Lundbergs Fastigheter.
Vill du nätverka hos oss? Det finns platser kvar på årets första frukost på LINK Business Center den 27 januari. Anmäl dig här.
Vad roligt att du vill veta mer om hur tidigare kursdeltagare upplevt vår styrelseutbildning!
Vem vill du läsa mer om?
Elisabeth Falk – styrelseledamot, konsult och delägare
Camilla Einarsson – vd
Carl-Fredrik Hammarbäck – Group CFO
Elisabeth Falk - styrelseledamot, konsult och delägare
Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus?
– Jag ville få ökade kunskaper och nya insikter i min nuvarande roll som styrelseledamot och bli bättre rustad inför eventuella nya styrelseuppdrag. Jag såg också utbildningen som en möjlighet att bli en mer framsynt ägare i mitt egna bolag Falk & Roth kommunikation.
Vad tyckte du om utbildningen?
– Utbildningen överträffade mina förväntningar bland annat för att den var engagerande på ett sätt jag inte föreställt mig. Det var inga problem att köra två fullspäckade dagar eftersom kursen hela tiden inspirerade till egna reflektioner och inte minst intressanta diskussioner med de andra deltagarna. Så jag tyckte utbildningen bidrog med både ny energi och mycket viktig kunskap.
Elisabeth Falk
Kommunikationskonsult och delägare
Falk & Roth Kommunikation
Hösten 2022
Vad är det främsta du tar med dig?
– En av de insikter jag fått av utbildningen är att det krävs en hel del arbete för att få en styrelse att fungera riktigt bra, både från styrelsemedlemmar, vd och ordförande. Det kommer inte av sig själv och man måste också ta sig tid att utvärdera sin egen insats och samarbetet i gruppen – vad gör vi bra, vad kan vi göra bättre. Det är lätt att glömma när det är många andra frågor på bordet.
Camilla Einarsson
Vd
Åtvidabergs Takvåningar
Hösten 2022
Camilla Einarsson - vd
Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus?
– Jag valde att gå utbildningen för att få ett förtydligande i förväntningar på min roll som vd i ett ägarlett bolag. Jag behövde lära mig mer om styrelsearbete och ansvarsdelar i olika frågor. I en framtid är jag även intresserad av att arbeta med externa styrelseuppdrag i bolag där jag kan skapa värde utifrån min erfarenhet.
Uppfyllde den dina förväntningar?
– Utbildningen uppfyllde verkligen mina förväntningar. Vi hade en mycket kompetent och erfaren kursledare som höll utbildningen och skapade en bra dialog och konkreta exempel från verkligheten. Även sammansättningen av gruppen var lyckad då det blev representanter från olika verksamheter och med olika bakgrund.
Hur kommer kunskaperna du fått stärka dig i din roll?
– Jag har nu kunskap om vilka regelverk som finns och hur man på bästa sätt skapar ett effektivt styrelsearbete. Jag har dessutom fått fördjupad kunskap i vilka frågor som är styrelsefrågor, ägarfrågor och vilka ansvarsdelar som ligger på vd-rollen.
Carl-Fredrik Hammarbäck - Group CFO
Varför valde du att gå vår styrelseutbildning Rätt fokus?
– Jag kände att jag ville ha inspiration och få insikt i hur andra driver sitt styrelsearbete samt hur effektiviteten och nyttan med styrelsearbetet kan ökas. Förutom den mer praktiska delen så ville jag också fördjupa mina kunskaper inom de legala delarna. Vilket ansvar har man egentligen som ledamot i en styrelse och vilka följder kan det bli om arbetet inte bedrivs professionellt?
Vad tyckte du om utbildningen?
– Det var en mycket bra blandning av deltagare från företag i olika storlekar och utvecklingsstadier, vilket gav oss väldigt intressanta diskussioner. Jag tycker att de två dagarna hade en bra bredd och kändes heltäckande, från det legala perspektivet till hur man praktiskt driver styrelsearbete på ett bra och effektivt sätt.
Carl-Fredrik Hammarbäck
Group CFO
UMS Skeldar
Hösten 2022
Vad är det främsta du tar med dig?
– Framförallt så tar jag med mig de breda allmänna diskussioner och erfarenheter som förmedlades i gruppen under dagarna. Det stärkte mig och inspirerar för framtiden. Rent formellt och legalt så känner jag mig också mycket tryggare nu än jag gjort tidigare.
Vill du veta mer om vår styrelseutbildning?
Ta chansen att gå en av de två styrelseutbildningar som hålls under våren 2023.
8 oktober, 2025
Styrelseutbildning Linköping
Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...
4 november, 2025
Styrelseutbildning Norrköping
Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...
Varje dag matas vi med alarmerande nyheter om den nedåtgående ekonomiska kurvan och hur lågkonjunkturen väntar runt hörnet. Såväl arbetsgivarorganisationer som fackförbund varnar för bistrare tider, varsel och stigande arbetslöshet. Med skenande el- och bränslepriser, inflation och ökade räntekostnader för hushåll och företag finns en oro för den ekonomiska utvecklingen, såväl för den egna verksamheten som för samhället i stort.
En stor majoritet av de drygt 200 företag som deltagit i Östsvenska Handelskammarens färska enkät, spår en ganska svag konjunktur kommande år. Efterfrågan på företagens produkter och tjänster spås bli oförändrad eller något minskad. Men på ett års sikt bedömer ungefär en tredjedel av företagen att den kommer öka.
Varsel och uppsägningar är ett tydligt tecken på vikande konjunktur, men något starkt sådant visar inte företagen i Handelskammarens undersökning. Blott 6 procent av de svarande uppger att de kommer behöver säga upp personal kommande tre månader, och 8,5 procent kommande tolv månader. Däremot bedömer 24 procent att de behöver anställa under de närmaste tre månaderna, och kommande året behöver hela 37 procent fler medarbetare.
Tron på det egna företaget är stark, nära 90 procent av företagen som svarat på enkäten ser positivt på framtiden. För regionen i stort tror 70 procent på en positiv framtid medan 20 procent är negativa. Handelskammaren har sammanställt svaren till en regional konjunkturbarometer som pekar på en ganska svag konjunktur:
– Majoriteten företag i Handelskammarens undersökning bedömer att vi går mot kärvare tider, men barometern är inte nere i botten. Värt att komma ihåg är att vi kommer från ett rejält högtryck, så kommande årets nedgång kommer att bli kännbar. Företagens bedömning av sina egna verksamheter och regionen i stort är dock ljusare än man kan tro, säger Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren.
– Det viktiga nu är att vi inte målar upp en situation som är värre än den faktiskt är. Tid och pengar har spenderats i planering av stora investeringar inom exempelvis infrastruktur, inte sällan med offentliga beställare. Det är av yttersta vikt att dessa satsningar genomförs enligt plan, så företagen inte tappar affärer och människor riskerar att förlora jobbet, säger Simon Helmér, vd Östsvenska Handelskammaren.
Om konjunkturbarometern: Handelskammarens enkät skickades till cirka 800 medlemsföretag i Östergötland, Sörmland och Gotland. Drygt 200 svar kom in, vilket ger en svarsfrekvens på cirka 25 procent. De svarande bolagen representerar en bredd av branscher och storlek i den östsvenska regionen.
Hela rapporten finns här (PDF).
Östsvenska Handelskammaren arrangerar i samverkan med Styrelseakademin Östsverige kvalificerade styrelseutbildningar som riktar sig till styrelseledamöter och blivande ledamöter samt de i egenskap av vd, ägare eller ledare som vill förbättra sitt samspel med styrelsen.
9,2 av 10 i betyg
Mycket nöjda kursdeltagare 2022 med ett snittbetyg på 9,2 av 10 – det visar utvärderingen av årets styrelseutbildningar. Vi bad Camilla Einarsson, vd på Åtvidabergs takvåningar, som gick utbildningen i höstas att dela med sig av sin erfarenhet:
Varför valde du att gå styrelseutbildningen Rätt fokus?
– Jag valde att gå utbildningen för att få ett förtydligande i förväntningar på min roll som vd i ett ägarlett bolag. Jag behövde lära mig mer om styrelsearbete men också ansvarsdelar i olika frågor. I en framtid är jag även intresserad av att arbeta med externa styrelseuppdrag i bolag där jag kan skapa värde utifrån min erfarenhet.
Vad tyckte du om utbildningen? Uppfyllde den dina förväntningar?
– Utbildningen uppfyllde verkligen mina förväntningar. Vi hade en mycket kompetent och erfaren kursledare som höll utbildningen och skapade en bra dialog och konkreta exempel från verkligheten. Även sammansättningen av gruppen var lyckad då det blev representanter från olika verksamheter och med olika bakgrund.
Vad är det främsta du tar med dig? Hur kommer kunskaperna du fått stärka dig i din roll?
– Jag tar med mig kunskap om vilka regelverk som finns och hur man på bästa sätt skapar ett effektivt styrelsearbete. Jag har bland annat fått fördjupad kunskap i vilka frågor som är styrelsefrågor, ägarfrågor och vilka ansvarsdelar som ligger på vd-rollen.
Camilla Einarsson, vd,
Åtvidabergs takvåningar
Rekommenderad styrelseutbildning
Utvärderingen visar även att hela 100 procent av kursdeltagarna kan rekommendera utbildningen till andra personer. Detta är ett återkommande resultat som vi även såg vid fjolårets utvärdering, säger Jonna Hedlund, projektledare för 100-listan och styrelsefrågor på Östsvenska Handelskammaren.
Varför tror du att rekommendationsgraden är så hög?
– För att sammanfatta det hela så tror jag att det beror på att utbildningen är så mycket bredare än vad kursdeltagarna initialt trodde. De får med sig mycket användbart både i kommande styrelsearbete och i sin operativa roll vilket jag tror många blivit positivt överraskade över.
Vill du veta mer om våra styrelseutbildningar?
Ta chansen att gå en av de två styrelseutbildningar som hålls under våren 2023.
8 oktober, 2025
Styrelseutbildning Linköping
Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...
4 november, 2025
Styrelseutbildning Norrköping
Kraven på företags styrelsearbete ökar. Ett aktivt och professionellt styrelsearbete är ett viktigt medel för...
Spaning är ett återkommande koncept som syftar till att rama in Handelskammaren ledord driv, hjärta och skärpa – vilka verkligen återspeglas i såväl spanarnas skarpa uppenbarelser som övriga gästers varma deltagande. Jämte en skvätt bubbel i glaset och gott för gommen, ska spaningarna också skänka en bit mat för tanken.
Visioner, insikter eller onda aningar – vi vet inte vad spanarna har i beredskap, inledde Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef på Handelskammaren, och bjöd upp kvällens tre spanare på scenen.
Frida Södermark, ultralöpare och företagare som driver bloggen ”Löparäventyret”, spanade om att tiden är över för frikostiga men inte så intresserade sponsorer till idrottsaktiviteter och föreningar. Nu ställs motkrav på engagemang och partnerskap – från företagens sida.
Johan Wänström är statsvetare och forskare vid Linköpings Universitet och spanade på den alltmer vanligt förekommande konstellationen av socialdemokrater och moderater i kommunala och regionala styren. Linköping, Nyköping, Söderköping och Kinda är några exempel i vårt närområde.
Det finns inget i forskningen som pekar på att partierna skulle förlora väljare på att samarbeta. En farhåga är dock att de större S och M ibland kan underskatta lokala frågor, som mindre partier kan vara bättre på att fånga upp och förvalta.
Lena Miranda, nybliven hedersdoktor och vd för Linköping Science Park, spanade på framtidens sätt att lära och ”omvänt mentorskap” – att en yngre människa är mentor åt en äldre. Något som spanarpanelen kunde känna igen sig i, det finns mycket kunskap som unga har lättare att både ta till sig och lära ut.
Efter spaningarna fortsatte minglet och det härliga sorlet en bit in i fredagskvällen. Vilken härlig avslutning på 2022 års Spaning på Kammaren!
Men till nästa år kommer den igen. Det lovar vi. Hoppas vi ses då.
Mer om Spaning på Kammaren
Sveriges mest jämställda bolagsstyrelser finns på Gotland. Det visade Östsvenska Handelskammarens och 100-listans årliga undersökning om jämställdheten i de 350 största företagen i Östergötland, Sörmland och på Gotland. När undersökningen presenterades fanns de flesta medier från den östsvenska regionen på plats.
Externa länkar:
Sveriges Radio P4 Gotland: Gotland bäst i Sverige på andel kvinnliga styrelseledamöter
SVT Nyheter Öst: Gotland toppar listan – mest jämställt i Sverige
Sveriges Radio P4 Östergötland: Intervju med projektledare Jonna Hedlund nyhetssändning
Corren och NT: Jämställdheten sniglar sig framåt i företagsvärlden
Sveriges Radio P4 Gotland: Styrelseproffset: ”Det är bra – men jag tycker inte vi ska nöja oss”
Folkbladet: Liten ökning av jämställdheten i länets bolagsstyrelser
Hela Gotland: Ön bäst i klassen på jämställdhet i bolagsstyrelser
Sveriges Radio P4 Sörmland: Fler kvinnor i bolagsstyrelser – men det går långsamt
Södermanlands Nyheter: Fler kvinnor stärker Sörmlands styrelser
VD-tidningen: Mer och mer jämställt i östsvenska styrelser
Ta del av rapporten: Gotländska bolagsstyrelser bäst i landet på jämställdhet
Bilder från rapportsläppet i Linköping, Nyköping och Visby:
Kraven på arbetsgivare har de senaste åren haft en enorm förändringstakt. Pandemi, lågkonjunktur, inflation och krig har förändrat arbetstagarens krav för vad som är viktigt i en anställning. Sara förklarar från scenen:
– Allt fler eftersöker rörlighet och frihet på arbetsmarknaden. Vi ser att allt färre är benägna att gå in i traditionella anställningar som de sett ut historiskt och värderar sin frihet och rörlighet högt. Vi ser också att en gigekonomi blir allt vanligare hos arbetstagare där många går till att bli konsulter just på grund av friheten det ger dem. En undersökning från Benify angående framtidens arbetsplatser visar dessutom att cirka 70 procent vill arbeta i en hybridlösning – det vill säga både på arbetsplatsen och hemifrån.
Strategisk kompetensförsörjning
Undersökningar visar också att 3 av 4 företag säger att de saknar kompetens och att det är i hela spektrat. Arbetsgivare måste därför jobba strategiskt och proaktivt med personal hela vägen genom deras anställning – med allt från att attrahera rätt kompetens och ta hand om dem väl i bolaget till att avsluta på ett snyggt sätt vid en eventuell uppsägning.
För att attrahera rätt kandidater finns det flera delar man som företagare kan jobba med: företagskultur, varumärket, rekrytering och introduktioner. Hur ser företagskulturen ut hos oss? Vad präglas vi av? Hur upplever våra anställda och kunder vårt varumärke? Mjuka värden som dessa blir allt viktigare för vad som utgör en attraktiv arbetsgivare i framtiden.
När en ny kandidat väl har kommit in i bolaget måste man även lyckas behålla dem. Att ha ett jobb som är utvecklande, har tydliga mål och en god ledare har visat sig vara några av de viktigaste kraven bland kandidater för att tackat ja till en anställning.
Medarbetare som av någon anledning väljer att avsluta sin tjänst behöver skötas snyggt. Det finns nämligen ingen bättre ambassadör för en arbetsgivare än en tidigare anställd. Ta tillvara på anställdas erfarenheter och upplevelser genom en exitintervju och jobba sedan vidare med den feedback som inkommit för att hela tiden sträva efter att ha en så attraktiv arbetsplats som möjligt.
Jörgen Nilsson, affärsutvecklare och ansvarig besöksnäring på Visit Linköping & Co berättar varför Psykologpartners föreläsning var ett viktigt inslag under Besöksnäringsdagen 2022:
– Kompetensfrågor och synnerligen ledarskap är superrelevanta frågor för företag som precis gått igenom ett stålbad i pandemin, inte minst i besöksnäringen. När vi nu precis som övriga samhället spår en tuff vinter framför oss och personalomsättningen i branschen har varit stor känns det extra viktigt att lyfta vad det innebär att vara en attraktiv arbetsgivare 2022 och framåt.
Här kan du ladda ner Benifys rapport: Framtidens arbetsliv.
Vill du veta mer om Psykologipartners? Klicka här.