Vi kommer att genomföra dessa event semidigitalt. Nästa är 6 oktober då Magnus Äng, utbildare från Berghs School of Communication, ger en introduktion till att bli mer affärsmässig i hur man jobbar med sökmotoroptimering.

Du som vill är hjärtligt välkommen att ansluta dig helt digitalt från ditt hem eller arbetsplats. Du som gärna vill träffas fysiskt men i mindre grupp har möjlighet att ses i till exempel Finspång, Söderköping, Nyköping, Katrineholm, Linköping och Norrköping där vi sätter upp hubbar och ansluter till eventet digitalt. Mer information om det får ni inför varje event.

Missa inte våra eventbrev där du kan anmäla dig till alla våra varierande event! Eller här på sajten där du ser dem samlat: https://ostsvenskahandelskammaren.se/event/
Denna höst är vi så glada att kunna ses fysiskt igen! Vi gör det i mindre grupper med högst 25 deltagare och värnar självfallet om er säkerhet.

Tack till våra samarbetspartners:
Tillväxt Finspång
Cooperate Söderköping
Almi, Nysam och Nyföretagarcentrum i Nyköping
+ Katrineholm och Nyföretagarcentrum i Katrineholm

Hans Johansson grundade företaget ihop med sin fru 1997 i Österåker. Affärerna gjordes från villans carport som blev kontor. Det var 2012 klev Pär Knutsson ombord.

– Innan dess körde vi eget men slog våra påsar ihop, trots mångas inrådan om att vi inte skulle göra det, säger Pär Knutsson och skrattar. Vi slet hårt i de verksamheter vi hade innan men nådde inte den framgång vi ville ha. Men på något sätt blev vi en väldigt bra duo. Hasse har egenskaper jag saknar och jag har sådana som han saknar.

Kombinationen blev väldigt bra.

Idag är man 85 anställda. Kontorspersonalen finns i Katrineholm och snickarna är ute på jobb i flera olika län.

Uppdragen och projekten har blivit varierande med åren. Från enstaka villor i starten till att vara en stor husleverantör. Fortfarande bygger de enstaka villor men även förskolor och LSS- boenden, äldreboenden, större bostadsområden och flerfamiljshus. Mycket av verksamheten finns i Mälardalen men företaget växer också söderut. I Norrköping har man just nu ett projekt igång i samarbete med Conlega i Klinga Park. Där kommer kunderna att köpa ett färdigt paket med tomt och hus från Sjötorpshus.

– Vi har en uppåtgående kurva och idag står vi på många ben med anledning av vår varierade verksamhet. Kring 2017 kände vi att bostadsmarknaden skulle komma att lugna sig framåt och vi började titta mer på kommunala upphandlingar och att ta marknad där. Och sedan dess har det blivit många förskolor. Våra förskolor finns idag med i SKR:s ramavtal om nya förskolor.

När Pär kom in i företaget skapade han och Hans en vision om vart de ville. Samtidigt tog Pär över som vd. 

Ett av de första större projekten initierade de själva när de köpte upp Kvarteret Hunden mitt i Katrineholm –  en stor affär med 33 lägenheter som skulle byggas.

– ”Det går aldrig” sa en del till oss för just då byggdes det bara ett fåtal nya villor per år i Katrineholm, säger Pär Knutsson.

Men vid den tiden blev det större efterfrågan på nya bostäder och byggnationen ökade.

Projektet gav dem vind i seglen och de köpte upp mark exempelvis i Flen där det inte heller byggts så mycket.

– Vi lyckades sälja där också, säger Pär Knutsson.

Idag är Sjötorpshus tredje största husleverantör i Sörmland.

– Fler och fler kunder hittar oss i ett större upptagningsområde nu. Men vi sitter inte bara och väntar på kunder, vi är aktiva och samarbetar mycket med markägare med framtagning av nya bostadsområden. Färdigpaketerat till kunderna.

Hur skulle du beskriva husen ni bygger?

Det är villor helt enligt kundens önskemål och det tar oftast  3-5 möten innan man landar i vad kunden vill ha. Det som flest väljer är moderna hus som är i lite funkisstil eller New England-stil. Vi kan se att det är alla åldrar, även yngre, som satsar på att bygga nytt, eftersom det idag är låga räntor och låga driftskostnader vid nybyggnation. 

Sjötorpshus bygger i lösvirke och kan då packa byggmaterialet med så få transporter som möjligt.

– Till skillnad från modulhus kan vi få med nästan ett helt hus på en transport och får bättre finish och mer hantverk på huset.

Att man växt kraftigt de senaste åren är inget som får Sjötorpshus att dra ner på takten.

– Vi har en ambition att växa. Vi omsätter en kvarts miljard idag men vill fortsätta att ta marknad. Varken Hasse eller jag är några förvaltare utan vi är tävlingsmänniskor som vill framåt och visa vad vi går för. Det ena ger det andra om man sköter sig, som jag brukar säga.

Få anade tidigt i våras hur verkligheten skulle te sig under en lång tid framöver. När nu ett halvår passerat kan vi konstatera att krisen är långt ifrån över. Vi står inför en lågkonjunktur och återhämtningen ser ut att bli utdragen. Samtidigt finns ljuspunkter, den främsta förstås att smittspridningen och antalet människor som insjuknar tycks ha stabiliserats. Ekonomiskt ser dalen ut att inte bli så djup som många befarade, bankerna och konjunkturinstituten spår en gryning på marknadshorisonten.

Betyder det att vi kan luta oss tillbaka och invänta vändpunkten? Självklart inte. Nu är tid för kraftsamling för att ge näringslivet bästa möjliga förutsättningar och få fart på samhällsekonomin. Det gynnar företagen, arbetstagare och välfärden – kort sagt, hela Sverige.

Östsvenska Handelskammaren verkar för näringslivets bästa i Östergötland, Sörmland och på Gotland. Vår senaste undersökning, där 250 medlemsföretag deltog, visar att pandemin drabbat 58 procent negativt. Det har lett till att många tvingats vidta åtgärder för att hålla igång sina verksamheter. Möjligheten att korttidspermittera medarbetare har exempelvis använts av 38 procent av de svarande företagen i vår region. Det är förstås en bidragande orsak till att bara 12 procent tvingats säga upp personal, en siffra som med all säkerhet varit betydligt större utan korttidspermitteringar och andra stöd.

Generellt sett är företagen också nöjda med hur stat och myndigheter hittills hanterat situationen kopplad till covid-19. Färre än tio procent som deltagit i vår undersökning anser den skötts dåligt. Den ”svenska modellen”, med åtgärder som vilar på expertis och avsaknad av panikåtgärder, har uppskattats av näringslivet. De allra flesta företag ser med optimism och framtidstro på kommande år. Nära 40 procent av de 250 medlemsföretagen uppger att deras verksamhet är på rätt väg och inte i behov av ekonomisk hjälp.

Samtidigt ser många alltjämt behov av stödåtgärder, riktade insatser till särskilt utsatta branscher och kloka efterfrågestimulerade investeringar från offentligt håll. Nu är inte tid att vänta med projekt! Kompetenshöjande insatser och incitament för hållbar omställning är annat som efterfrågas från näringslivet. Vi måste därtill hålla i minnet att Sverige är exportberoende, så världsläget och den gemensamma förmågan att upprätthålla frihandeln har stor betydelse för företagen här hemma.

Vi på Handelskammaren är övertygade om att fortsatt dialog och samverkan mellan näringslivet och de offentliga aktörerna är rätt väg uppåt – och framåt.

Pia Carlgren, t f vd
Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef
Östsvenska Handelskammaren

– Det pågår en stor renovering där vi gör iordning restaurangerna, loungen, receptionen och köket. Vi har bevarat väldigt mycket av stilen, naturligtvis. Det är en anrik fastighet, säger Johan Lindgren.

Söderköpings Brunn anstränger sig nu för att renovera sig ”bakåt i tiden”.

– Takmålningarna restaureras och förbättras. Vi har även hittat diverse målningar i byggnaden som tidigare varit dolda bakom modernare ytskikt. Dessa vill vi självfallet plocka fram och visa för våra gäster.

Spännande är också att man funnit St Ragnhilds källa. Den gamla källan fanns dold under receptionen, i källaren.

– Vattnet är fullt tjänligt och gott så vi kommer kunna erbjuda det till gästerna fram över, säger Johan Lindgren.

Något som gästerna kanske inte märker av lika tydligt men som är väldigt skönt för personalen är att hotellet med denna renovering får en god ordning på alla rör och ledningar i byggnaden. Det har varit många småinstallationer genom årtionden som lett till ett rörigt nät av rör. Men nu blir det ordning och reda.

En stor skillnad för gästerna är att huvudentrén flyttas. Tillbaka till sin originalplats.

– Ja, vi stänger nu den entré som byggdes på 70-talet och återgår till att ta emot våra gäster via Brunnsparken och verandan.

2018 byggdes ett nytt spa på hotellet och man ser nu fram emot att renovering ska bli klar även i de andra delarna av byggnaden.
I restaurangen ska man ha en bistromeny och även a la carte. 

När ska ni vara klara?

– Vi öppnar den 27 november och drar igång med julbord och det tar vi emot bokningar för nu. Det är redan många bokningar för själva julafton. Det är populärt att äta julbord hos oss då. Vi kommer att ha tre buffér för att minimera trängsel. Alla salonger har egen ingång och egna toaletter.

– Det känns oerhört roligt att vi blir en del av denna nya mötesplats för näringslivet i regionen. Planerna för byggnaden är spännande och utformningen passar oss och vår roll, säger Karin Ljungmark Malmström, ordförande för Östsvenska Handelskammaren.

LINK Business Center, som byggs av Lundbergs Fastigheter, kommer ligga centralt i Linköping vid Stångån. I december 2021 är det klart för inflytt. Ca 13 500 kvm som rymmer kontor, restauranger, mötesplatser, lounge, takterass och mycket mer. Byggnaden kommer bli ett landmärke och är ritad av arkitekt Gert Wingårdh.

– Vi är väldigt glada över att Östsvenska Handelskammaren blir en del av LINK Business Center, säger Daniel Andersson, marknadsområdeschef Lundbergs Fastigheter. Med regionens största affärsnätverk och långa erfarenhet av att skapa mötesplatser med attraktivt och relevant innehåll blir Handelskammaren en naturlig partner i formandet av regionens nya mötesplats för näringslivet.

Andra företag som kommer att husera i LINK Business Center är Specialfastigheter, Cambio, Academic Work, Danske Bank med flera. I LINK Business Center kommer Handelskammarens medlemmar få tillgång till en öppen och dynamisk mötesplats med events, seminarier och nätverkande, men också kunna ordna egna konferenser och möten.

Östsvenska Handelskammaren är en stark näringslivsröst och påverkanskraft i den östsvenska regionen. Sedan 2011 har verksamheten nästan dubblerat antalet medlemmar.
I Norrköping har handelskammaren framgångsrikt etablerat en central mötesplats vid Strömmen, granne med Louis De Geer.

– Nu gör vi en efterfrågad satsning här i Linköping. Att kunna erbjuda näringslivet i Linköping med omnejd denna möjlighet kommer att skapa positiva värden och medlemsnytta, säger Pia Carlgren, tf vd för Östsvenska Handelskammaren.

Oxelösunds hamn har ett vattendjup på 16,5 meter och är en av de hamnar i Östersjön som tar emot de största fartygen. Precis som många stora arbetsgivare hade man i våras en oro för att medarbetare skulle bli sjuka.

Vi är glada att det inte blev så. Vi hade en topp i sjukanmälningar i  påsk för att alla självklart var mycket försiktiga men sedan har det varit färre och färre som är hemma sjuka.

Under pandemin har det faktiskt gått bättre för en del av hamnens kunder vilket också gjort att de nyttjat hamnen mer.

– Vissa godsflöden har ändrats så att till exempel en kund till oss har öppnat en ny linje mellan Oxelösund och Riga och det blir en ny möjlighet även för oss.

Man har också märkt hur fler företag vill skicka sitt gods med fraktfartyg. Förr åkte godset med på passagerarfärjorna, vilka idag många ännu står stilla. Det påverkar Oxelösunds hamn positivt.

På sensommaren har hamnen dock märkt vissa förändringar i exportflöden från industri.

– Ja, exportflödena från stålindustrin var lägre än normalt i augusti men vi tror att det var ganska isolerat för augusti. 

Douglas Heilborn uppfattning är att många hamnar på östkusten klarar detta år bättre än de befarade under våren. Frånsett de hamnar där det går många passagerarbåtar.

Så hur ser det ut totalt för er?

– Totalt ligger vi ganska nära det vi budgeterat för våren och vi är väldigt glada att det värsta inte inträffade.

Douglas Heilborn ser framför sig att allt fler företag kommer att välja sjöfart framför väg och att den förändringen tar fart nu.

– Fler bolag både inom import och export har insett att de har känsliga kedjor. En del bolag tänker om och värdesätter större lager eller buffertar och att ha alternativa leveransvägar, säger han.

Elisabet Manfred, landskapsarkitekt Inre hamnen, SHBK Stadsmiljö, och Daniel Hildén, projektledare projektering och produktion Inre hamnen, SHBK Projekt, inledde på Kanontorget, som redan nu är en vacker park med många bevarade träd och nyplanterad fauna.

Här finns nya gångstråk, belysning med tjärade stolpar, sittvänliga pentagoner, spaljéer och bänkar. Rälsen som går genom parken ska tas bort om ett par år. Då kan parken färdigställas helt med grönytor och planteringar, även i spårområdet. Den gamla gasklockans stenfundament, bildar redan nu en mur och bänkar i trappan från Hamnbron ner till kajen, en fin övergång mellan gammalt och nytt.

Vi blir insläppta på området genom en snurrbar gallergrind och passerar Andreas Kvarn, ett hus som ska bevaras och restaureras. Reservvärmeverket intill kommer att rivas, när ett nytt är färdigställt och tagits i bruk. Detta hade behövt göras, oavsett om Inre hamnen förvandlats eller inte, men just nu får denna del av området vänta.

Att bygga på ett gammalt hamnområde är ett komplext uppdrag, markförutsättningarna är utmanande och de geotekniska förutsättningarna helt klart lite speciella. Fredrik Odin, produktionsledare Inre hamnen, SHBK Projekt, beskriver arbetet med att sanera delar av området. Man använder ny teknik, som gör att man slipper schakta bort massorna. Det är kostsamt men effektivt. Andra delar måste saneras på traditionellt sätt och massorna fraktas bort.

I mittsektionen av området, ska flera kanaler byggas. I botten på kanalerna sätts armeringsjärn och sedan gjuter man en tjock platta ovanpå. När det är gjort tas de stora metallrören, som håller ihop kanalens sidor, bort. Kanalerna måste göras i etapper och synkas med arbetet kring den nya kajen, innan vattnet kan släppas på. 

Peter Larsson, projektchef Inre hamnen, NCC Sverige AB, tog oss vidare ut mot kajen.

– Den befintliga kajen är uttjänt och måste bytas, förklarar han.

Den nya kajen blir 700 meter lång när den är färdig och kommer då att ha flera olika typer av markbeläggning i form av betong, småsten och trä, dessutom 450 meter kanal, från kajen in i stadsdelen. Bygget beräknas vara färdigt senare delen av år 2022.

– Vi har runt 30 kollektivare sysselsatta här och kommer fortsätta i kvarteret ytterligare ett antal år. Sa jag förresten att en av de gamla byggkranarna kommer restaureras och bli kvar som minnesmärke? Det tycker jag är fint, säger Peter Larsson.

Ola Brånäs, övergripande projektledare Inre hamnen, SHBK Exploatering, avslutar vår rundtur på en nyanlagd kvartersväg, som gränsar till etapp 2. Nivåskillnaden är påtaglig, de befintliga gamla husen bredvid har fönsterkarmarna i marknivå. Det beror på att området höjs ca 1,5 meter, som görs för att gardera sig mot framtida översvämningar och klimatförändringar.

Åtta byggherrar ska bygga under etapp 1, förhoppningsvis med start under slutet av 2021 och första inflyttning 2023. 1 000 bostäder blir det, med en inbjudande exteriör och kommersiella lokaler som ska locka många fler än de boende till den nya stadsdelen.

Vi tackar för visning och visionen av Norrköpings – kanske Sveriges – härligaste stadsmiljö!

Charlotta Elliot, projektledare ESIC
Östsvenska Handelskammaren

– Vi är glada för att Arbetsförmedlingen är hos oss och presenterar utsikterna på arbetsmarknaden. Ju mer vi samarbetar och verkar för bästa förutsättningar för människor att komma i arbete och företagen att hitta rätt kompetens, desto bättre, välkomnade Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef på Östsvenska Handelskammaren.

Sara Gernandt, sektionschef Arbetsförmedlingen, inledde med att understryka den speciella situation som råder i och med pandemin och att prognoserna därmed blir osäkra. Läget skiljer sig från det som rådde under både 90-talskrisen och finanskrisen från 2008:

– De berodde på strukturella, finansiella problem. Nu handlar det om en pandemi som drabbat världen blixtsnabbt. Vi har sett att varslen ökar och även nu efter semestrarna. Samtidigt är inte allt nattsvart, vi ser att antalet personer som lämnar Arbetsförmedlingen för jobb överstiger de som kommer in, klargjorde Sara Gernandt.

Prognosundersökningen baseras på cirka 700 arbetsplatser i Östergötland. Våren 2020 visade på allvarligt läge på svensk arbetsmarknad med tydlig inbromsning i ekonomin och en hastigt minskad efterfrågan på arbetskraft.

– Vi ska ha i åtanke att arbetsgivarna svarade på frågorna i mars-april, vilket var precis då pandemin eskalerade och det var svårt för många att uttala sig om framtiden, poängterade Arne Fundberg, företagsrådgivare på Arbetsförmedlingen i Linköping.

Prognosen är ändå att arbetslösheten stiger till början av 2021. Arbetsförmedlingen beräknar att den ökar från 9,4 procent 2020 till 11 procent nästa år. Samtidigt finns en stor osäkerhet kring förloppet, bedömningen är en mer utdragen återhämtning än en snabb. Mest sårbar är grupperna ungdomar 18–24 år, utrikes födda samt personer med högst grundskola som utbildningsnivå. Det vill säga de grupperna som även vanligtvis står längst från arbetsmarknaden.

– Gymnasiekompetens är A och O. Budskapet till ungdomarna är att gå gymnasiet, vilken inriktning spelar mindre roll. Välj något som intresserar, sade Fia Blixt, företagsrådgivare i Norrköping.

– Det är viktigt att arbetsgivare vågar ta steget och erbjuda ett jobb eller en praktikplats till personer som kanske inte pratar perfekt svenska, eller har svensk gymnasieexamen. Arbetsförmedlingen kan hjälpa till med subventionerade anställningar, utbildningar och mycket mer, betonade Elizabeth Olivares, företagsrådgivare i Motala.

Arbetsförmedlingen uppmanar företagen att höra av sig till myndigheten, som kan skräddarsy paket som passar just era specifika behov. Kanske råder osäkerhet och en del förutfattade meningar kring myndigheten gällade stelbenthet eller stuprörstänk, men sanningen är att den kan agera mycket flexibelt och snabbfotat när det handlar om att skapa jobbmöjligheter.

– Återigen, det offentliga och näringslivet behöver samverka och jobba tillsammans för att säkra kompetensförsörjningen. Därför är vi så glada över samarbetet med Handelskammaren och andra näringslivsorganisationer. Mer av sådant! avslutade Fia Blixt.

Namnet Ludvig & Co syftar till företagets grundare agronomen Ludvig Nannesson som 1918 startade företaget. Då – liksom nu – med fokus på jordbruk, skog och fastigheter. Något som företaget dominerar marknaden på. 

– Namnbytet blir en hyllning till vår grundare och vår starka grund inom de gröna näringarna, samtidigt som vi expanderar och satsar på nya marknader och branscher, säger Isabelle Ekstedt, jurist vid Ludvig & Co på deras Norrköpingskontor.

LRF äger fortfarande 25% av företaget men 2018 blev Altor huvudägare.

Sveriges största konsultföretag
Idag är man ett av Sveriges största konsultföretag med över 70 000 kunder, 1300 medarbetare och med kontor i 130 orter. I regionen finns man i Norrköping, Linköping, Visby, Nyköping, Katrineholm, Kisa, Finspång, Ödeshög, Vreta Kluster och Vadstena.

– Att finnas där våra kunder finns är väldigt viktigt för oss, nu och i framtiden, säger Isabelle.

Ludvig & Co erbjuder rådgivning inom ekonomi, juridik, fastighetsförmedling och affärsutveckling och de flesta kunderna är små och medelstora företag inom de gröna näringarna.

– De gröna näringarna står för en stor del av Sveriges tillväxt och är oerhört viktiga i framtiden. Vi är stolta över vår position och ska fortsätta göra det vi traditionellt gjort bra, men även erbjuda våra tjänster till företag i andra branscher vilket vi även gjort tidigare.

Att kunna få hjälp inom många olika områden under ett och samma tak är en styrka. 

– Att man ska slippa kontakta olika företag för olika frågor inom olika områden är en av våra absoluta styrkor, säger Isabelle. 

Avtal med Lexly
Även om rådgivning till företag är deras största område har de även ett stort antal privatpersoner som kunder, främst då som juridiska rådgivare inom familjerätt. Något som stärkts ytterligare genom ett avtal med Lexly, som tidigare hette Avtal24.

– Privatpersoner som behöver juridisk rådgivning via möte med jurist, exempelvis äktenskapsförord, som har anmält att de behöver hjälp via sajten kommer kopplas till en jurist hos oss på Ludvig. 

Sommaren har också inneburit en viss återhämtning för besöksnäringen, som hade en extremt tung vår. Där har den starka inhemska turismen inneburit ett lyft, men det finns en fortsatt oro och osäkerhet inom bland annat konferens och hotell, nu när semesterperioden är över.

De åtgärder som sattes in under våren har bland annat inneburit att drygt 17 000 personer i Östergötland berörts av korttidspermittering och 233 företag har fått 13 miljoner kronor i omställningsstöd fram till mitten av augusti. Under mars och april hade hela vår region extremt höga nivåer på antal varsel, nivåer som sedan har gått ned till mer normala. Arbetslösheten har dock ökat, men ligger sedan en tid relativt stabilt. Antalet konkurser under första halvåret 2020 ligger i stora delar av regionen på liknande nivåer som tidigare år.

När den tidiga våren präglades av akut kris och extrem osäkerhet, har senvåren och sommaren inneburit ett större lugn med nya rutiner och arbetsförutsättningar på plats. Nu går vi in mot hösten och här på Handelskammaren innebär det att vi börjar varva upp verksamheten igen.

Vi finns för er medlemmar och kommer inte att vänta på att gamla tider ska komma tillbaka, utan nu lägger vi kraft och fokus framåt för att forma den nya tiden – framtiden. Det gör vi ihop med människorna i våra engagerade medlemsföretag, men också med övriga näringslivet, kommuner, regioner liksom andra näringslivsorganisationer som jobbar för utveckling och tillväxt. Krisen har ytterligare stärkt det goda samarbetet och visat på handlingskraft, nytänkande och mod. Ledordet för hösten är givet, framåt tillsammans!

Pia Carlgren, tf vd Östsvenska Handelskammaren