Chamber Hub är till för dig som medlem och är ett unikt samarbete mellan Chamber Trade Sweden och United Spaces. Genom Chamber Hub erbjuds du en exklusiv möjlighet att arbeta och ha möten hos United Spaces mitt i centrala Stockholm.

Pris
150 kr/tim eller 500 sek/halvdag

Läs mer här.

3 förmedlade jobb och 35 djupintervjuer vilka nu är sökbara i databaser, 25 positiva företag som tycker det är  kvalitativt, relevant, effektivt och en bra mötesplats.
Det är Östsvenska Handelskammarens ”Gränslös Frukost” i Eskilstuna 2016.

– ”Gränslös frukost” är en enkel, konkret och informell mötesplats där arbetsgivare under en frukosttimme träffar nyanlända kandidater med akademisk bakgrund – möten som vi tror kanske inte annars skulle äga rum, säger Magnus Lindahl på Handelskammaren.

Till varje tillfälle har ett urval av kandidater genomförts av Arbetsförmedlingen, SFI Snabbspår, Academicum och Eskilstuna Kommun.

– För att underlätta matchningen har kandidater och företag fått information om vilka som är på plats och vad som både söks och erbjuds, säger Magnus. Frukosten delas även upp i ett par olika delar där vi bl a har en inspirationstalare som t ex när LinkedIn presenterade ”Welcome Talent”.

Frukostmötena fungerar som match-makingevent och varje kandidat ges även möjlighet att inför hela gruppen under 1 minut berätta om sin bakgrund, utbildning och erfarenhet.

– Deltagande företag har ett ståbord med tillhörande skylt där man flaggar vilken kompetens som söks. Sedan har alla en uppgift, vilket är att lära känna nya människor, tala med varandra och om tycke uppstår fortsätta dialogen efteråt. 

Men varför driver Östsvenska Handelskammaren detta?

– Det finns många olika anledningar till varför vi engagerar oss i detta men det har kommit många nya människor med olika kompetens till Sverige de senaste åren och att bidra med att synliggöra och ta tillvara på dessa resurser är extremt viktigt, en stor möjlighet och ett måste i ett Sverige där delar av marknaden är i starkt behov av kompetens både idag och i framtiden.

Och Gränslös Frukost drivs i Linköping, Norrköping, Nyköping och i Eskilstuna.

– Ja, behoven finns i alla städer och att vi sedan kan göra dessa aktiviteter i Eskilstuna gör att det blir ännu mer relevant då staden tillhör de 25% av svenska kommuner med flest antal hushåll med ekonomiskt bistånd i någon form.

Kommer gränslös frukost fortsätta 2017?

– Absolut, nästa träff är den 14 mars. Om vi kan bidra till att påverka företagens och samhällets attityder, bygga självförtroende hos de sökande, få fler att känna att de tillhör samhället, att inge hopp, att skapa nya nätverk, att familj, barn och vänner ser att ännu en person går till jobbet varje dag så är det självklart att vi ska driva detta vidare.

Den ökade digitaliseringen gör att efterfrågan på papper sjunker i Västeuropa. Samtidigt öppnas nya marknader i andra delar av världen. Holmen Paper tar sig an den förändrade situationen med nya produkter och ett annat sätt att sälja.

Efterfrågan på papper i Västeuropa har under en tid sjunkit med fem till sju procent per år. Detta till följd av ökad digitalisering, minskat tidningsläsande och lägre annonsintäkter i tryckta medier. För Holmen Paper, som i huvudsak exporterar till traditionella marknader i Europa, innebär detta givetvis en utmaning. Nu ökar dock företagets export utanför Europa, inte minst till de stora marknaderna i Kina och Indien.

– I dessa länder ökar konsumtionsnivån. Därför behöver de mer papper till marknadsförings- och informationsmaterial, men även tidningar och magasin. Det innebär att det finns plats för oss att växa i dessa ökande ekonomier, säger Nils Ringborg, vd för Holmen Paper.

Färska fibrer ger bättre produkter
Men nya marknader innebär också nya konkurrenter i form av stora asiatiska pappersföretag. Kvar finns också de gamla nordiska storföretagen, som fortfarande dominerar marknaden för papper. För att stärka sin position har Holmen Paper ställt om sin produktion och fokuserar nu mindre på vanligt tidningspapper och mer på magasin- och bokpapper. Satsningarna på nya produkttyper utgår från färska fibrer, det vill säga träfibrer direkt från skogen.

– Med färska fibrer kan vi jobba med bättre produkter. Vi kan till exempel göra papper med högre bulk, eller tjocklek, men med lägre ytvikt. Det gör att vi får ut mer tryckyta per ton papper. Papper från färska fibrer har också bättre spänst och är bättre att bleka, fortsätter Nils.

Digital marknadsföring viktig
Förutom att skapa nya produkter har Holmen Paper även förändrat sitt sätt att sälja. Säljorganisationen har anpassats efter andra köpbeteenden. Företaget har också ökat sin närvaro på de olika marknaderna, vilket ställer större krav på säljkanalerna. Det handlar om att komma in tidigt i säljprocessen, bland annat genom partnerskap med människor som kan de lokala marknaderna, berättar Nils.

– Vi letar också mer aktivt efter nya kunder. Här spelar de digitala marknadsföringskanalerna, som hemsidor, sociala medier och innehållet i dem, en allt viktigare roll.

Nils Ringborg, VD Holmen Paper.

Hållbar produktion
Träråvaran som Holmen Paper använder kommer nästan uteslutande från Sverige. En liten andel kommer också från Finland, Norge och Baltikum. Av det papper som produceras går dock nittio procent på export. Det speglar i stort hela den svenska skogs- och pappersindustrin, som därför utgör en viktig del av handelsbalansen.

– Skogsindustrin ger bara pengar in, vilket skapar välstånd. Dessutom bidrar vi till att våra skogar sköts om. I Sverige har vi våra skogsvårdslagar och bra kontroll från myndigheter och skogsbrukare. Givetvis ska man vara försiktig med resurser, men ur ett miljöperspektiv är pappersproduktion baserat på färska fibrer absolut hållbart över tid, menar Nils.

Fyller på fiberlagren
Den del av pappersindustrin som arbetar med färska fibrer brukar annars ofta få kritik för att inte vara hållbar. Miljöorganisationer lyfter gärna fram returpapper som ett bättre alternativ till att hugga ner ny skog. Men Nils anser inte att det finns något motsatsförhållande.

– Returpapper är världens största marknad för fibrer, men dessa växer också i skogen. Returpapper är ingen evighetsmaskin, utan fibrerna förstörs varje gång de återvinns. Det är viktigt att förstå att det är skogsindustrin som fyller på världens fiberlager. I Sverige och Norden har vi ett hållbart skogsbruk med en förnybar råvara. Holmen är Sveriges fjärde största skogsägare och helt koldioxidneutrala. Vi binder mer koldioxid i våra skogar än vad vi genererar. Man får inte blanda ihop vårt skogsbruk med avverkning av regnskog eller odling av oljepalmer.

Kommunikation avgörande
Om det innebär en exportfördel att framhålla hållbarheten i det svenska skogsbruket återstår att se. Eftersom Holmen Papers kunder primärt finns utomlands, så kanske de inte alltid förstår skillnaden mellan svenskt skogsbruk och det som sker på andra ställen. Enligt Nils är det till stora delar en kommunikationsfråga.

– Hur vi kommunicerar är avgörande för om vårt arbetssätt gynnar oss. Det handlar också om att vara dynamisk och förstå andras drivkrafter. Men vi är förtröstansfulla och optimistiska. Vi tror på papper, som hjälper till att sprida det fria ordet, att driva affärer och som är ett bra komplement till digital marknadsföring. Det kommer fortsatt finnas en efterfrågan på papper, det gäller bara att hitta möjligheterna.

[osh-header title=”Holmen Paper AB”]

Bakgrund: Verksamheten startade i Norrköping 1609 som Holmens Bruk, som då var vapenfaktori. Papperstillverkning upptogs i liten skala 1806.
Finns i: Norrköping (huvudkontor). Är ett av fem verksamhetsområden inom Holmen-koncernen med säte i Stockholm.
Verksamhet: Producerar specialpapper för tryck.
Ägare: L E Lundbergföretagen AB.
Medelantal årsanställda: 1 150 (2015).
Nettoomsättning: cirka 6,1 miljarder SEK (2015).
Leveranser: cirka 1,3 miljoner ton (2015).

 Text: Niclas Samuelsson

Gränslös frukost är ett integrationsinitiativ som lanserades 2015 för att skapa fler kontaktytor för personer med utländsk bakgrund att möta näringslivet och där alla människor får en chans att komma till sin rätt.

Under tisdagens frukostmöte presenterade företagen vilken kompetens de efterfrågar för tillfället.

– I Sverige saknas 60 000 ingenjörer och vi söker hela tiden folk. Är ni systemvetare eller programmerare, kom till mig, sa Mats Eklöf från Cybercom.

Fler företag som söker efter medarbetare är Holmen Paper AB, HTC Sweden AB, Johnson Controls och SCAMA.

– Vi behöver kompetens inom en rad områden. Bland annat söker vi systemutvecklare och arkitekter, sa Milla Skoog på Holmen Paper.

[osh-header title=”Här är ett urval av de kompetenser som efterfrågas.”]

Cybercom
Ingenjörer, Programmerare
Läs mer här

Industrikompetens
Industritekniker, IT-ingenjörer, teknikingenjörer
Läs mer här

Holmen Paper AB
Pappersproduktion, maskinunderhåll, logistik och planering, IT
Läs mer här

HTC Sweden AB
Säljare, Lagerarbetare med mera
Läs mer här

Johnson Controls System AB
Servicetekniker, programmerare, säljare, teknisk skribent
Läs mer här

Scandinavian Manufacturing, SCAMA
Kemister, tekniker
Läs mer här

Randstad
Administration, kundtjänst, sälj, ekonomi

Välkommen säger vi till Nina Sköld, färdigutbildad statsvetare, som under våren kommer praktisera på Handelskammaren. Vem är Nina då? Svaren får ni i den här intervjun.

Beskriv dig själv med tre ord
Humoristisk, eftertänksam och empatisk.

Vad lockade dig till Handelskammaren?
Handelskammaren gör ett otroligt viktigt arbete för regionen och ju mer tid jag spenderar här ju mer förstår jag att detta verkligen stämmer. Jag är intresserad av frågor som behandlar näringsliv, politik och PR/opinionsbildning, därför kändes Handelskammaren helt rätt. Jag har också ett stort intresse för jämställdhetsfrågor därför är det jättekul att få sätta sig in i arbetet med 100-listan. Jag uppfattade Handelskammaren som en intressant praktikplats där jag kan få en inblick i och delta i arbetsuppgifter som intresserar mig och som jag vill lära mig mer om.

Vad har du för förväntningar på din praktik?
Att befinna sig på en arbetsplats är något helt annat än att studera, jag hoppas därför på att få lära mig mer om PR i praktiken och hur HK arbetar med opinionsbildning och främjande av företagsklimatet i regionen.

Vad ska du göra under din praktik?
Delta i event och olika spännande möten, sammanställa lista med kontaktpersoner för handelsdokument, ta fram CSR-policy, uppdatera registreringsbevis för kårhusfonden, arbeta med 100-listans hemsida. Jag kommer att arbeta med Anna Axelsson främst så jag kommer få vara med henne på möten och events.

Drömjobb i framtiden?
Jag skulle vilka jobba med projekt som stödjer och utvecklar kvinnors företagande i utvecklingsländer. Det är inte ”bara” en jämställdhetsfråga utan kvinnliga entreprenörer bidrar bevisligen till ökat välstånd i dessa områden genom högre grad av återinvestering i lokalsamhället osv. Det vore ett drömjobb att få arbeta med och att lobba för ett sådant projekt/organisation.

Vad gör du på fritiden?
Jag tycker det är kul att gå på utställningar av olika slag, gillar allt från National Museum, Flygvapenmuseet och Arbetets Museum här i Norrköping.  Jag har också häst två gånger i veckan. Jag rider två gånger i veckan. Praktiskt taget har jag bott i stallet sedan jag var liten, så det är kul att fortfarande få en ”liten dos” per vecka. Annars läser jag gärna skönlitteratur och biografier eller träffar vänner och familj. Går också gärna på teater om något intressant visas.

Det här visste ni inte om mig?
Var fast besluten om att jag skulle bli skådespelare från sex års ålder till ungefär 23. Då drabbade mig viss självinsikt. Hann dock plugga ett år på teaterlinje, något som var bland det bästa jag gjort. Lärde mig massor och hade riktigt kul!

[osh-header title=”Fakta Nina”]

Ålder: 35
Bor: Norrköping
Studerar: Är färdig Statsvetare med en fil. kand i Statsvetenskap

En insikt om hur illa det kan vara i fabrikerna i fjärran östern skapade en drivkraft för förändring, nu står hållbarhetsfrågorna högt upp på agendan för Marknadsbyrån i Linköping.

– När vi hade en intern workshop på tema ”Hur kommunicerar vi hållbarhet” formulerade mina kollegor målet ”Marknadsbyrån ska vara drivande och ledande i arbetet mot en hållbar bransch”. Att vi redan idag är bland de ledande är glädjande men det viktigaste är att vi fortsätter driva förändringen framåt, säger Johan Aronsson, vd. Hans personliga engagemang för miljöfrågor har fått kollegorna att bli lika intresserade .

Marknadsbyrån startade 2011 och har nu sju anställda med en blandad kundstock spridd över hela Sverige. De är en helhetspartner inom produktmedia, det vill säga tryck, exponering och profilprodukter.

– Många gamla rävar i branschen har berättat att det är slutkunden som bestämmer och att slutkunden inte efterfrågar mer hållbara produkter utan billigare produkter, något vi upptäckt är helt fel! Genom att lyfta frågan om hållbarhet med kunden och vara öppen med faktiska förhållanden och risker har Marknadsbyrån lyckats ändra många inköp mot mer hållbara produkter. Bland annat är mellan 25-30 procent av alla bomullsplagg vi säljer 2016 ekologiska jämfört med färre än två procent för två år sedan.

För att veta att det är en hållbar produkt som Marknadsbyrån erbjuder så arbetar de med att granska produktionstekniker, göra riskanalyser och att sätta press på producenter och leverantörer.

– Vi måste verkligen vara lite som en nagel i ögat och ifrågasätta och pusha för förändring. Så länge vi inte ser att produktionen är 100 procent hållbar jobbar vi kontinuerligt med ständiga förbättringar såväl internt som externt för att minska vårt avtryck, de producenter som inte hänger med fasas kontinuerligt ut.

Johan Aronsson, grundare och VD Marknadsbyrån.

Nyligen slöt Marknadsbyrån ett nytt fraktavtal där alla frakter numera är klimatkompenserade.

– Döm om min förvåning när säljaren berättar att vi var den första kunden som efterfrågat klimatkompenserade frakter, trots att det är en mycket liten extra kostnad. Nu har jag lyckats med att få in klimatkompensationen som en del i deras säljargument, säger Johan nöjt.

– Det mest glädjande med vårt hållbarhetsarbete är att vi visat att vi verkligen kan förändra, trots att vi är en liten aktör. Det ger mig hopp, säger Johan som hoppas att Marknadsbyråns lyckade arbete kan inspirera er företag till att våga satsa på sitt hållbarhetsarbete.

Sålt pizza på telefon, jobbat i norska paviljongen på Disney World och älskar att sjunga Celine Dion i duschen – det är Kristin som kommer jobba med medlemsrelationer på Handelskammaren.
Välkommen till Handelskammaren säger vi till Kristin Mordal Spaarf. Vill ni lära känna Kristin lite mer så ska ni fortsätta läsa den här intervjun.

Vad var det som lockade med att jobba med medlemsrelationer på Handelskammaren?
Jag är i grunden intresserad av människor och näringsliv. Att få jobba med medlemsrelationer på Handelskammaren kommer innebära att jag får träffa många spännande företag och människor i regionen. Handelskammaren är en viktig aktör för näringslivet och är ett riktigt bra affärsnätverk; men det är inte alla företag som är medvetna om vilka möjligheter det finns, så det ska bli roligt att få berätta det.

Vilka blir dina viktigaste uppgifter framöver?
Framförallt kommer det vara att se till att våra medlemmar trivs och är nöjda med sitt medlemskap i Handelskammaren. Jag ska även besöka så många medlemmar jag kan och hinner samt se till att Handelskammaren växer genom att marknadsföra våra tjänster och rekrytera nya medlemmar.

Vad ser du mest fram emot i ditt nya arbete?
Jag ser fram emot mycket. Men det jag allra mest ser fram emot är alla möten jag kommer ha med spännande människor och företag från regionen. När människor möts händer det saker.

Sen ska det bli fantastiskt kul att få jobba med det här härliga gänget, jag har varit här i några veckor nu och jag känner direkt att här flödar kreativiteten och arbetslusten.

Hur är ditt liv utanför arbetet?
Klassiskt familjeliv med allt vad det innebär med skolgång och fritidsaktiviteter för barnen. Själv gillar jag att träna, både pass på gymmet och löprundor. Annars vara ute i naturen och den härliga skärgården vi har i Oxelösund.

Detta visste ni inte om mig
Att jag är från Norge. Skämt åsido, ser man det inte på namnet så kommer ni höra det direkt när vi ses. Det mest oväntade om mig annars är att jag sålt pizza på telefon, jobbat på Disney World i Florida och älskar att sjunga Celine Dion i duschen

[osh-header title=”Fakta Kristin”]

Ålder: 45
Bor: Villa i kuststaden Oxelösund
Familj: Man, två barn och två katter.
Yrkesbakgrund: Media, marknadsföring, sälj och eventarrangör i olika former.

De senaste åren har RMS Lagerinredningar satsat hårt på försäljning. Tillsammans med en ny toppmodern produktserie har arbetet verkligen burit frukt.

Från att ha varit något av allfixare inom metall, är RMS Lagerinredningar nu en av Sveriges mest kompletta leverantörer av lagersystem. I lokalerna i Eskilstuna finns allt samlat under samma tak, från konstruktion till försäljning och montering. Det gör företaget unikt på marknaden, enligt vd Andreas Stagliano.

– Vi erbjuder allt från idé till färdig installation. Eftersom allt ligger i samma bolag blir det bara en kontaktyta för kunderna. Efter kundens behov kan vi också ta fram speciallösningar.

När företaget startade för 25 år sedan handlade mycket om montage och försäljning av begagnade lagerinredningar. Montaget är till stor del kvar, men nu ligger tyngdpunkten mer på försäljning av ny inredning. Sedan ett drygt år importerar RMS ett nytt, modernt pallställ från Italien.

– Stället är helt galvaniserat och består av CE-märkta komponenter, vilket innebär att allt är spårbart och följer standard. Under året har vi flera projekt som baseras på denna utrustning, som tagits väl emot av kunderna, fortsätter Andreas.

RMS kunder består av allt från stora industriföretag till små e-handlare. Försäljningen är huvudsakligen koncentrerad till den svenska marknaden, men också till Norge. Som vd har Andreas givetvis många tankar om hur verksamheten kan utvecklas. Men just nu är det fullt fokus på det nya pallstället och att erbjuda marknaden den bästa lösningen.

– Det pågår rekrytering av nya säljare, så att vi kan utöka marknaden geografiskt och bearbeta den djupare. Jag ser med tillförsikt och ödmjukhet fram emot vad de kommande åren ger.

[osh-header title=”RMS Lagerinredningar AB”]

Grundat: 1991 som Rogers Montage och Svets.
Finns i: Eskilstuna (huvudkontor). Har säljkontor i Stockholm, Hudiksvall och Örebro.
Verksamhet: Konstruerar, säljer och monterar lagersystem.
Antal anställda: Ett tjugotal fasta, som kompletteras med extrapersonal vid behov.
Omsättning: 37 miljoner SEK (2016).

Vision East Sweden är 20 stora bolag i Östergötland och Sörmland, som Ericsson, Holmen, Lundbergs, SAAB, Studsvik, Länsförsäkringar och Handelsbanken, som är övertygade om att tillväxtstråket från Stockholm till Östergötland har alla möjligheter att utvecklas till en av Sveriges mest spännande tillväxtregioner. Det är redan idag ett pärlband av växande, välmående städer med ett stort antal pendlare varje dag. En funktionell region som dessutom har århundradets tillväxtchans runt hörnet när Sveriges i modern tid största infrastrukturprojekt ska realiseras och tusentals bostäder byggas.

Nyligen bjöd Handelskammaren tillsammans med Länsstyrelserna och Sörmland och Östergötland in till ett toppmöte för att diskutera ”Hur gifter vi samman Sörmland och Östergötland”? Deltog gjorde företagen bakom Vision East Sweden, politiker på både kommunala och regionala nivåer samt tjänstemän. Budskapet från näringslivet är tydligt:

Vi ser tillväxtstråket East Sweden, längs med kommande Ostlänken, som en gemensam och sammanhållen marknad och vill också se att offentliga organisationer hjälper till att marknadsföra stråket. Det hjälper oss när vi ska rekrytera talanger, diskutera med våra ägare och investerare och i våra kundrelationer. Vi vill ha en bra, effektiv, sammanhållen och proffsig marknadsföring av stråket trots att det passerar över flera kommungränser och även en länsgräns.

Diskussionerna var konstruktiva! Men det blev också tydligt att administrativa gränser kanske inte känns när man passerar över dem, men de begränsar folkvaldas synfält. Det är motigt att börja tänka över de administrativa gränser som i vissa fall dateras tillbaka till 1800-talet. Men världen ser annorlunda ut nu! Folk och företag rör sig på ett helt annat sätt! Låt oss ta utgångspunkt i hur vi tror att vår region ser ut om 20 år i stället! Låt oss planera för, och marknadsföra, att vi just förvandlar oss till en av Sveriges mest spännande tillväxtregioner!

En viktig sak i arbetet är att fundera över åldersgruppen 18-35. Vad gillar de? Hur tänker de? Det är nämligen dem vi konkurrerar om med andra regioner. Flyttbenägenheten sjunker drastiskt när man redan har bildat familj och skaffat förskoleplats. Åldersgruppen 18-35 söker stadspuls, restauranger och caféer, estetiska platser, kulturutbud, bra arbetsmarknad och snabba och pålitliga kommunikationer. Och en känsla av att vara på en plats som sjuder av liv och som har framtiden för sig. Precis som vår region, med andra ord!

Läs mer om Vision East Sweden här.

Johanna Palmér,
vd Östsvenska Handelskammaren

I en tuff bransch med hård konkurrens gäller det att hitta egna vägar till framgång. För SSAB i Oxelösund består receptet av specialisering och differentiering.

Det är SSAB Special Steels som ansvarar för stålproduktionen i Oxelösund. Med en årlig produktionskapacitet på 1,5 miljoner ton skapas där höghållfasta stål, som sedan används i maskiner och utrustning där slitage ställer höga krav på hållbarhet. Det kan till exempel vara lastbilsflak, grävskopor och containrar.

– Våra specialstål minskar vikten och ökar livslängden på kundernas produkter. Det innebär exempelvis att fordon kan göras lättare, vilket i sin tur minskar utsläpp och bränsleförbrukning, säger Jacob Sandberg, chef för SSAB i Oxelösund

Stålindustrin är en tuff bransch. Erfarenheten visar att specialisering är en viktig faktor för att lyckas. Enligt Jacob ligger SSAB:s styrka i att man är bra på att skapa unika produkter.

– Vår affär präglas av specialisering och differentiering. Det är en strategi som SSAB arbetat efter länge, men som inte förekommer annars i stålindustrin.

Head of Production & Product Development in SSAB Oxelösund, SSAB Special Steels

En annan sak vi lyckats med är varumärkesarbetet, särskilt på plåtsidan. Hardox slitplåt är ett av de mest framgångsrika varumärkena i stålvärlden. En annan sak som utmärker SSAB är den nära relationen till kunderna. Genom att prata om problem och utmaningar tillsammans, kan SSAB hjälpa kunderna till produkter som är optimala utifrån deras behov. För framtiden kretsar också mycket kring tillväxt och att utnyttja den potential som finns i verksamheten.

– För oss handlar det om kontinuerliga förbättringar, att skapa ett stabilt flöde, mer volym, kortare ledtider och bättre leveranssäkerhet. Mycket fokus ligger också på säkerhet och att arbeta bort alla olycksrisker. Målet är att alla ska lämna arbetet i lika bra skick som de kom dit, säger Jacob avslutningsvis.

[osh-header title=”SSAB Special Steels”]

Antal anställda: cirka 2900, varav 2300 arbetar i Oxelösund.
Nettoomsättning: 11 377 Mkr.
Andel av SSAB-koncerns totala nettoomsättning: 20%
Chef för SSAB Special Steels: Per-Olof Stark
Stålleveranser 2015: cirka 0,9 miljoner ton