Det hela började med att några personer 1896 sökte finansiering till Stockholmsmässan och föreslog då ett lotteri. En ansökan beviljades av regeringen och det blev startskottet för dagens Svenska Spel. Nu står Svenska Spel inför nya utmaningar.

Den svenska spelmarknaden består av reglerade och oreglerade spelbolag. Helstatliga Svenska Spel, hästsportens Ab Trav och Galopp (ATG) är de största reglerade aktörerna. Både Svenska Spel och ATG får sina speltillstånd av regeringen. Utöver Svenska Spel och ATG finns en handfull mindre reglerade spelbolag, till exempel Folkspel, Postkodlotteriet och Kombilotteriet. Dessa bolag får sina speltillstånd av lotteriinspektionen.

– På internet finns hundratals utländska spelbolag som i de flesta fall har Malta som bas och som riktar sig mot svenska spelare. De utländska nätbolagen följer inte de lagar och regler som gäller i Sverige och marknadsför riskfyllda spel offensivt, berättar Marie Loob, Finansdirektör och vice vd Svenska Spel.

Lättillgängliga spel kombinerat med enkel tillgång till snabba krediter innebär särskilda risker för missbruk och blir ett hot mot folkhälsan. Därför finns det sedan 2015 en utredning som ska presenteras våren 2017. Utredningen ska visa hur den svenska lagstiftningen måste anpassas för att skapa en för konsumenterna så trygg och säker spelmarknad som möjligt i Sverige.

– Det är nödvändigt för att kunna slå vakt om folkhälsan vilket är en utmaning med privata vinstintressen i en bransch där ansvar måste gå före vinst. Vi är ett av världens mest ansvarsfulla spelbolag och många spelbolag följer vårt arbete, säger Marie Loob.

Marie Loob, Finansdirektör och vice VD på Svenska Spel.

Svenska Spel är en stor och viktig arbetsgivare, och arbetar ständigt med att utvecklas.

– Vi är drygt 2 000 medarbetare och våra medarbetarundersökningar visar att vi trivs väldigt bra på jobbet. Vårt huvudkontor ligger i Visby, men vi har även kontor i Solna. Våra kasinon finns i Malmö, Göteborg, Stockholm och Sundsvall och vi representerar närmare 90 olika språk.

Nyligen bytte Svenska Spel från Stockholms handelskammare till Östsvenska handelskammaren.

– Vi var med i Stockholms handelskammare mest av gammal vana, men det känns egentligen självklart att vara med i Östsvenska handelskammaren med tanke på att huvudkontoret ligger i Visby. Vi hoppas och tror att bytet kommer att ge nya spännande samarbeten och vi uppskattar det arbete som görs på ön.

På 2,5 år har 47 miljoner investerats i regionens bolag  – tack vare East Sweden Tillväxtkapital.

– East Sweden Tillväxtkapital är en gemensam satsning från regionen, bankerna, universitetet och Handelskammaren för ökad tillväxt, säger Lena Lyckenvik projektledare på East Sweden Tillväxtkapital.

East Sweden Tillväxtkapital arbetar för att entreprenörer och investerare ska mötas och hitta varandra för att öka tillväxten i regionen. Sedan starten för 2,5 år sedan har 47 miljoner investerats i 14 av regionens bolag.

– Att ta in kapital har gjort att dessa bolag kunnat växa och kunnat växa snabbt. Det känns inspirerande att det gått så bra och nu söker vi nya bolag och investerare för nya projekt, säger Lena Lyckenvik.

Ett av bolagen som det investerats i är Bidrik – en digital tjänst för att effektivisera som hjälper kunderna att strukturera sin försäljning och komma till snabbare avslut.

– Jag startade företaget själv för tre år sedan och i början var jag skeptisk till att ta in riskkapital, men alla som gått in i bolaget är själva entreprenörer med lång erfarenhet och har själva lyckats i näringslivet, säger Adrian Rosca, VD och grundare av Bidrik.

Henrik Lewander från HL Invest är en av investerarna i Bidrik.

– Jag investerar gärna i nya digitala tjänster och Bidrik är en tjänst  som jag verkligen tror på och kommer hjälpa många företag till en effektivare offerthantering och bättre affärsprocess, säger Henrik Lewander.  East Sweden Tillväxtkapital har öppnat nya möjligheter för mig att träffa nya bolag och engagerade entreprenörer som i sin tur lett till att jag investerat och engagerat mig i bolagsutvecklingen. Något som annars inte är så lätt.

Det råder stor optimism hos kommunerna längs Ostlänken som tillsammans ska bygga 55 000 nya bostäder fram till år 2035. Med bakgrund av detta så ställdes frågan under en paneldiskussion i Almedalen om inte nyttan med Ostlänken är lika stor för Stockholm, där Ostlänken och regionen East Sweden kan bidra till att lösa århundradets bostadsbrist och vidga arbetsmarknadsregionen.

– Med Ostlänken på plats kommer regionen East Sweden bli en integrerad del av huvudstadsregionen, samtidigt som städerna och orterna kommer ha sin egna identitet, sin egen själ och sitt egna kultur- och idrottsutbud, sa Lars Stjernkvist, kommunstyrelsens ordförande i Norrköping.

Paneldiskussionen fokuserade på nyttan av Ostlänken och vilka effekter som den kommer medföra – och kommunalråden längs sträckningen är positiva.

– Ostlänken handlar inte om räls och stål. Det handlar om framtiden – om jobben och om en växande region, sa Daniel Andersson, kommunalråd Linköpings kommun.

Och det har redan resultat.

– I Norrköping har vi de senaste 30 åren byggt 150 bostäder per år. Bara vetskapen om en ny, förbättrad kommunikationsinfrastruktur har ökat bostadsbyggandet och vi bygger nu 1000 nya bostäder, sa Lars Stjernkvist.

Även om de mestadels positiva kommentarerna kom från kommunerna längs med sträckningen så ser även Stockholm stad Ostlänken som något positivt.

– Ostlänken är inte bara en bra investering – utan till och med nödvändig investering, sa Cecilia Brink, oppositionsborgarråd, Stockholms Stad.

Även om man från Stockholms Stads sida anser att man inte ska överskatta betydelsen av Ostlänken.

– Ostlänken är såklart positivt även för Stockholm, men det är många infrastrukturprojekt som är viktiga för oss. Och finansieringen av Ostlänken är ett frågetecken, sa Jan Valeskog, biträdande finansborgarråd, Stockholms Stad. Och lösningen med bostadsbristen i Stockholm är främst en fråga för Stockholm Stad och inte för regionerna utanför, fortsatte Jan.

En fråga från publiken var om kostnaden för Ostlänken och om beslut är klart.

– Ostlänken beräknas kosta 45- 55 miljarder kronor och finansieringen kommer vara säkrad i kommande budget, sa Erik Bromander, stadssekreterare till Infrastrukturminister Anna Johansson.

Med över 30 programpunkter finns vi tillsammans med Region Östergötland, Linköpings kommun och Linköpings universitet på plats i Visby den 4-6 juli.

East Sweden Arena finns i år på på Strandvägen 4 vid Wisby Strand och där kommer vi under tre dagar lyfta viktiga frågor för regionen. Vi tar upp frågor av samhällsintresse och visar upp goda exempel inom vår regions styrkeområden, som klimat- och hållbarhet, samhällsbyggnad och innovation. Delningsekonomi, robotisering, framtidens arbetsmarknad och nudging är exempel på spännande teman. 

>> Se hela East Swedens program här.

Om du inte är på plats kommer du kunna följa samtliga seminarier live på eastsweden.se

#eastsweden

onsdag den 29 juni släpper vi ett podavsnitt där vi mer ingående går igenom hela programmet. Ladda ner Östsvenska Handelskammarens pod: #snackpåkammarn

East Sweden Infra Cluster bjuder in till en utbildningsdag i  samarbete med Tenders den 28 september på Grand Hotel i Stockholm.

Missa inte chansen att som klustermedlem lära er mer om ”rättigheter och möjligheter i den offentliga affären”. Medlemmar i East Sweden Infra Cluster erbjuds att delta i utbildningen till ett exklusivt pris, 2700 kr exkl. moms (ordinarie pris är 3900 kr exkl. moms), först till kvarn gäller då det enbart finns 20 stycken platser till förfogande.

Åtta av Sverige ledande experter på den offentliga affären delar med sig av sin kunskap och ger företag verktygen för att ta tillvara på de unika möjligheter som offentlig upphandling genererar.

För anmälan och ytterligare information tryck här: anmälan utbildningsdag (sista anmälningsdag 12 augusti)

Vänligen observera följande vid anmälan: Skriv gärna ”ESIC” i fältet ”meddelande till Inköpsrådet” för att säkerställa priserbjudandet. Observera att det på orderbekräftelsen från Inköpsrådet kommer att stå ordinarie pris. Det reducerade riktiga priset för ESIC-medlemmar kommer att faktureras. Anmälningen till det reducerade priset fungerar bara vid fakturabetalning (ej via kreditkort).

Gällande transport till och från Stockholm har ESIC genom klustret haft möjligheten att ordna en deal med SJ så att vi tillsammans kan resa med tåget kostnadsfritt tur och retur.

Ta möjligheten att vässa era kunskaper, vi ses den 28 september – varmt välkomna!

Vid frågor eller funderingar vänligen kontakta Sofia Wallberg
Tel: 0723-58 19 88
E-mail: sofia.wallberg@east.cci.se

East Sweden Hack arrangeras för fjärde året i rad i Östergötland och går av stapeln första helgen i september. I år kommer tävlingen fokusera på samhällsutmaningar och teamen som tävlar kommer fokusera på att hitta smarta lösningar för någon av dessa utmaningar. Kategorierna som det tävlas i är; integration, hälso- och sjukvård, miljö och kommunikationer samt energi och hållbarhet. Tillsammans med Spotify, Norrköpings kommun, Linköpings universitet, Skill, Cybercom, Demola, Dataton och SenionLab stöttar Östsvenska Handelskammaren årets integrationspris.

– Vi behöver säkra företagens långsiktiga kompetensförsörjning och där ser vi integrationen som en stor och viktig pusselbit.  Vi vill se ett samhälle där alla människor kommer till sin rätt och då behöver vi hjälpas åt för att lyckas. Integrationen är en utmaning och vi ser fram emot att se hur man genom ett hackathon kan komma fram med olika idéer och lösningar, säger Anna Lövheim, näringspolitisk chef på Östsvenska Handelskammaren. 

Hackathon slog igenom som fenomen för den stora massan för ungefär sex år sedan men har funnits sedan slutet av 90-talet. Idag finns det ett 50-tal hack runt om i Sverige.

– Ett Hackathon är ett event där programmerare, nybörjare som proffs, träffas för att programmera, koda och inspireras av varandra. East Sweden Hack är ett hackathon där du kombinerar öppen data med internet of things, säger Sara Martin, projektledare för East Sweden Hack.

East Sweden Hack gick av stapeln 2013 för första gången och är nu inne på fjärde året.

– Hacket utvecklas hela tiden och i år kommer det vara ett internationellt hack med tävlande lag från olika länder, säger Sara. Huvudtemat för hacket är smarta städer där idéer och lösningar inom fyra olika samhällsutmaningar ska lösas.

Handelskammaren är med som partner till East Sweden Hack för andra gången och är engagerade i integrationsutmaningen.

– En lyckad integration där våra medlemmar kan hitta rätt kompetens är en av våra viktigaste frågor att driva på Handelskammaren och vi tror verkligen att hacket kan bidra där, säger Anna.

East Sweden Hack äger rum den 2-4 september på Creactive på Mjärdevi Science Park. Men redan den 31 augusti kommer Handelskammaren tillsammans med East Sweden Hack ha ett ”Inspiration Night” på Cleantech Park. Notera detta datum redan nu!

Fotograf: Crelle Johansson

Under ledning av den estniska Handelskammaren besökte en grupp med utvalda estniska företag vår region i syfte att träffa potentiella partners. Detta var det andra besöket på lika många år och det kom till tack vare den mycket positiva utvärderingen efter resan 2015 vilket gjorde att den estniska Handelskammaren fick förfrågningar om och arrangerade en ny resa även 2016.

Under ett par månader genomförde Östsvenska Handelskammaren en partnersökning baserad på önskemål från de estniska företagen. Med hjälp av en kontinuerlig dialog under sökprocessen blev resultatet ett 20-tal kvalitetssäkrade match-makingmöten med intresserade företag i vår region. Initialt i sökandet använde vi även vårt värdefulla nätverk i regionen som t ex Region Östergötland och Business Sweden.

– Det är både kul och viktigt att kunna erbjuda våra medlemmar i både Östergötland och Sörmland en unik möjlighet att möta dessa utvalda bolag från Estland. Likaså är det alltid kul att få en chans att visa upp några av alla våra fina bolag i regionen.  Jag är säker på att dessa möten bygger relationer och kommer leda till konkreta affärer som stärker vårt näringsliv, säger Magnus Lindahl, Chef Internationell Handel på Östsvenska handelskammaren.

I år bestod deltagarna i delegationen från Estland till stor del av företag med bäring på infrastruktur och bygg som t ex trähustillverkare vilket passar utmärkt med tanke på rådande byggkonjunktur.

Det var ett digert schema över de dagar som delegationen var på besök. Mötena mellan de svenska och estniska företagen ägde rum dels på Kammarforum i Norrköping och dels på Cleantech Park i Linköping samt även ute hos de svenska bolagen.

Förutom match-makingmöten så arrangerades även ett uppskattat miniseminarium tillsammans med Region Östergötland i Linköping i syfte att ge besökarna en överblick över vår framtidsregion och dess potential.

Ett annat uppskattat inslag var även när Landshövdingen Elisabeth Nilsson bjöd in till en nätverksmiddag på slottet i Linköping. Det blev som vanligt en både trevlig och avslappnad tillställning med många möjligheter att knyta nya kontakter för båda sidor.

– Företagen var mycket nöjda med de kontakter som de fick i möten med de svenska företagen och ser mycket optimistiskt på samarbeten i framtiden. De var också mycket nöjda med landshövding Elisabeth Nilssons varma välkomnande, sa Toomas Kuuda från den Estniska Handelskammaren.

Innan avfärd till Arlanda besökte delegationen även Printed Electronics Arena i Norrköping för en genomgång av deras fascinerande och banbrytande forskning och tillverkning.

– När rätt personer, företag, utbud och efterfrågan träffas händer något. Kan man dessutom göra det under trevliga omständigheter så blir det ännu bättre. Jag är säker på att vi även i år kommer att få se tydliga resultat och nya långsiktiga relationer skapas, avslutar Magnus Lindahl.

Indelningskommittén har ritat en karta över Sveriges nya regioner, denna skär itu ett av Sveriges mest spännande tillväxtstråk –från Stockholm till Östergötland. Näringslivet i den östsvenska regionen vill uppmana politiker och beslutsfattare att tänka om och sätta funktion framför administrativ gräns.

Sverige har ett primärt tillväxtcentrum med potential till internationell lyskraft – den utvidgade Stockholmsregionen. Tillväxtstråket söderut från Stockholm, genom östra Sörmland och Östergötland, är ett pärlband av växande, välmående städer. Stråket vi kallar East Sweden attraherar angränsande kommuner. Med Ostlänken på plats ökar potentialen, även söderut. I Sörmland finns två funktionella centra, där västra och östra delen drar åt olika håll. Näringslivet i östra Sörmland vinner föga på att tillhöra en storregion som sträcker sig mot Dalarna och Gävle. Näringslivet i Östergötland vill inte se en region mellan sig och Stockholm.

I förslaget delas East Sweden på mitten. Östsvenska Handelskammaren, med 850 medlemsföretag omfattande 45 000 anställda, anser att nya regioner måste utgå ifrån funktionella stråk – sammanhängande geografier där människor, företag och investerare naturligt rör sig och samverkar. Kommuner, inte län, bör användas som byggklossar. Vi saknar tillväxtfokus i indelningsprocessen och vilja eller förmåga att tänka nytt när fyrahundra år gamla gränser ritas om. Kommunerna i östra Sörmland bör tillåtas ingå i samma region som Norrköping och Linköping, och övriga Sörmland bör ingå i region med Västerås och Uppsala.

Vi är övertygade om att besluten i regionfrågan bör ha som utgångspunkt att ge näringslivet bästa möjliga förutsättningar att driva och utveckla verksamheter och attrahera talanger. Det är avgörande att politiken redan nu prioriterar ett tätt samarbete över region- och kommungränser så att utbyten och flöden kan utvecklas och skapas. Mälardalsrådets beslut om ett storregionalt pendlarkort är ett gott exempel, men mycket mer av den varan behövs.

Regionprocessen har kommit långt. Ställda inför detta faktum efterfrågar vi, om inte gränser utifrån funktion, så åtminstone en riktigt vass plan för hur de offentliga ska säkerställa att rörelserna över regiongränserna för jobb, utbildning och fritid blir sömlösa – så att tillväxten värnas!

Erik Zetterlund,
Ordförande Östsvenska Handelskammaren

Johanna Palmér,
Vd Östsvenska Handelskammaren

Sverige är ett litet land, men även små länder är indelade i mindre enheter. I Sveriges fall förhåller vi oss till områden som landskap, län, regioner, kommuner, tätorter städer, församlingar och byar. Gränser och områden där vi människor, olika organisationer, företag och myndigheter styckar Sverige på olika sätt.

För snart ett år sedan fick den sk indelningskommittén uppdraget att se över nuvarande uppdelning i län och landsting och istället komma med förslag på en ny regionindelning som skulle bestå av väsentligt färre och därmed också större enheter. De har under våren haft delredovisningar och också presenterat ett förslag på ny indelning som istället för nuvarande 21 delar består av 6. Syftet är ju att större enheter ska bli effektivare och innebära besparingar och högre tillväxt genom ökat samarbete och samordning. So far so good…

Men hur ska gränserna dras? Vad ska ligga till grund för uppdelningen? Ja vem är det som bestämmer hur kartan ska se ut? Från näringslivets sida har vi i hela Sverige (genom bland annat Sveriges Handelskammare) varit tydliga med att indelningen ska utgå ifrån funktionella stråk, dvs hur människor och kapital rör sig, arbetar och pendlar. Tyvärr konstaterar vi att detta inte har hörsammats utan istället är det i stort sett sjukvårdsregionerna som blivit avgörande i det liggande förslaget.

Diskussionen som pågår ser olika ut i olika delar av landet där det är en icke-fråga på vissa håll och en mycket het potatis i andra delar. Den ”heta potatisen” för oss handlar om huruvida hela Sörmland ska ingå ”Svealandsregionen” eller om östra Sörmland ska ingå tillsammans med Östergötland och Småland där vi förespråkar det senare. Det gör vi för att behålla tillväxtstråket Östergötland mot Stockholm intakt. Här finns tillväxtmöjligheter och viktig funktionalitet.

Det är tydligt att frågan är ytterst känslig och att det inte uppskattas av alla att Handelskammaren är med i debatten. Och det är ju precis just det som är Handelskammarens uppdrag – att vara näringslivets röst och arbeta för lyskraft i framtidsregionen East Sweden. Ingen kan stoppa oss i att framföra vad våra medlemmar tycker och vi är övertygade om att det är viktigt att låta alla komma till tals och säkerställa att beslutet kring regionindelning fattas på rätt premisser.

Att rita en karta är inte så enkelt!

Anna Axelsson
Verksamhetschef Östsvenska Handelskammaren
@anheax

Studsvik har mer än 65 års erfarenhet av kärnteknik och tjänster för kärntekniska miljöer. De arbetar internationellt med kärnkraftsindustri inom avfallshantering, konsulttjänster samt bränsle och materialteknik.

För ungefär 30 år sedan var det cirka 1 300 personer som arbetade på Studsvik, idag är det cirka 400 personer. Nu vill man fylla anläggningen med fler företag och nya möjligheter genom konceptet Studsvik Technology Park.

– Det är en fantastisk anläggning för företag som söker test-och demoytor, säger Thomas Lithner, projektledare för Studsvik Technology Park. Det finns en fullt fungerande infrastruktur och vi ligger långt från tätorten. Helt perfekt för ett testföretag, ytan som finns är lika stor som Monaco och säkerheten är hög.

Studsvik har tillgång till en hamn, vilket även kan locka marina testföretag att lokalisera sig till Studsvik Technology Park. Andra företag som kan lockas är företag inom kärnteknik och energi-, miljö och materialteknik.

– Konceptet bygger på att vi ska attrahera andra företag att etablera sig i parken, och på det sättet växa utan att påverka det vi gör idag. Fördelarna är så oerhört många med Studsvik, dels att själva anläggningen redan finns och är ett känt namn som borgar för kvalité, dels kan jag inte nog slå ett slag för en fungerande infrastruktur. Tanken med parken är att binda ihop företag från olika branscher med likartade arbetsuppgifter för nya synergier. Studsvik är helt enkelt för bra för att inte ha fler företag i parken, säger Thomas Lithner.