Magnus Lindahls krönika

Det fortsätter hända intressanta saker värda att notera på handelsområdet. Särskilt kul då man som jag tror på värdet av öppenhet, samarbete och en fri handel. Vår internationella handel är ju en både stor och viktig pusselbit för vår välfärd, sysselsättning och tillväxt. Jag tycker även det är viktigt att uppmärksamma EU:s strävan efter moderna handelsavtal som tar hänsyn till både företag, människa och miljö. Att ett sådant avtal vinner terräng är extra viktigt i populistiska tider av argument för protektionism – något som konstant måste argumenteras emot.

Det avtal som jag vill lytta är EU:s nya principöverenskommelse med Japan för det är just ett sådant modernt handelsavtal.

Förhandlingar, förslag och godkännande

2013 beslutade EU:s 28 medlemsländer att starta förhandlingar med Japan. På sensommaren i år nåddes en överenskommelse som förhoppningsvis skall träda i kraft från 2019 och kommer att omfatta mer eller mindre all handel mellan EU och Japan. Just nu knådas tekniska frågor och inom några månader skall ett avtal finnas på plats att ta ställning till för regeringar, parlament, EU-parlament och kanske vissa regionala parlament. I Japan måste det godkännas av under- och överhuset.

Japan då?

Japan är med sina 127 miljoner invånare världens 4 största ekonomi (ca 30% större än Tysklands) och världens 3:e största konsumentmarknad – en stor potential för svenska och europeiska företag.

Det är EU:s 7:e största handelspartner och EU är Japans 3:e största. Över 500.000 människor i EU är anställda i japanska företag. För Sverige är Japan den näst största handelspartnern i Asien efter Kina. Allt detta är en bra bas att bygga vidare på med hjälp av förenklingar för handel och investeringar.

En kuriosa är att varje miljard Euro som exporteras från EU sysselsätter ca 14.000 personer – en tung ursäkt att fortsätta främja export och internationellt utbyte.

Partners

Japan och EU har liknande ståndpunkter inom t ex livsmedel, arbetsrätt, miljöfrågor, hållbar utveckling, Parisavtalet, etc. Områden som parterna kommer att jobba tillsammans inom och även driva internationellt.

Hinder, utmaningar och lösningar

Export till Japan omgärdas idag av både tullar och icke-tariffera hinder. Utmaningarna är även höga kostnader för regleringar som skiljer sig från internationella standarder samt svårigheter att vara med i offentliga upphandlingar.

Det som jag tycker är så spännande med just detta avtal är att det fokuserar på tullar och förenklade procedurer. På att stärka handelsregler som speglar gemensamma värderingar bl a demokrati, hälsa, miljö och säkerhet och även en tydlig signal att fri- och öppen handel verkligen fungerar.

Kittlande potential

Avtalet kommer initialt att tullbefria 91% av exporten till Japan, senare stiger siffran till 99% – dvs det blir lättare och billigare att exportera till och importera från Japan för i stort sett alla företag.

Jag har sett siffror en positiv påverkan på EU:s BNP med upp till 0,8%. London School of Economics peker på att exporten till Japan skulle kunna stiga med 30%. De sektorer som har mest att vinna på avtalet förväntas bli bl a: läkemedel, medicinsk teknik, livsmedel, fordon, transportutrustning.

För Sveriges del så kan jag bara konstatera att världens tredje största ekonomi inte finns med bland de 10 största exportmarknaderna. Slutsats: En kittlande potential.

Öppen och transparent förhandlingsprocess

I tider där delar av samhället även är starkt kritiskt till EU-projektet tycker jag att det är viktigt att påtala att denna handelsförhandling, liksom alla andra, är det en mycket öppen och transparent process. Den består av intressentmöten med hela spektrumet av organisationer, expertmöten och rapporter. Alla organisationer som är intresserade av förhandlingarna har kunnat träffa EU-representanter och lägga fram sina synpunkter. Regelbundna avrapporteringar till medlemsstater och EU-parlamentet har också förekommit.

Ett avtal som gynnar både stora och små

Avtalet är, som alla avtal om enklare och friare handel, bra för alla företag och även de mindre. De små är mer påverkade av olika handelshinder då de ofta inte har resurser att hantera dessa.

Alternativet är så mycket sämre

Summa summarum är att det kommer leda till fler jobb samt att den viktiga importen från Japan blir både billigare och enklare. Här skulle jag vilja framhäva EU-Sydkoreaavtalet som ett bra exempel på att EU:s handelsavtal gör skillnad och fungerar. Under de första 5 åren ökade EU:s export med 55%. Det finns ingen anledning till att det inte skulle bli ett liknande scenario i fallet Japan. Jag är övertygad om att alla vinner på en enklare och billigare internationell handel på moderna villkor – lika övertygad som jag är att alternativet gör oss alla till förlorare.

Magnus Lindahl

Ansvarig Sörmland, Gotland och Internationell handel

Östsvenska Handelskammaren

Eskilstunaföretagen och medlemmarna i Östsvenska Handelskammaren Profeel och Elite Stadshotellet Eskilstuna är nöjda med sitt välgörenhetsevent och kommer att donera 233 211 kronor till Barncancerfonden.

– För oss var det självklart att bli medarrangör till en så bra sak i våra lokaler, säger Annica Åkerblad, hotelldirektör Elite Stadhshotellet Eskilstuna om eventet som ägde rum i augusti.

Ett event som skapade en trevlig mötesplats för affärer, inspiration och välgörenhet. Bakgrunden var Profeels tidigare event Feel for Fashion och Feel for Christmas som dragit fulla hus i 4 år med fokus på egna produkter. Det var nu dags för en förändring och man valde per i år att dra nytta av vad tidigare event skapat och samtidigt bidra till en god sak. Mest pengar fick man in via en auktion som skedde under kvällen. Bland annat auktionerade man ut en klocka från Sjöö Sandström, ett spabad från Erikstedt Folkpool, en KIA Picanto från Biltjänsten Serrander Bil och en signerad tavla från fotbollslegendaren Tomas Brolin.

– Vi vill skapa ett återkommande välgörenhetsevent så vi kan nätverka, umgås och samtidigt bidra till en god sak, säger Michael Serrander, VD och delägare Profeel AB. Det blev en härlig, lyckad och uppskattad sensommarkväll som även inbringade totalt 233.211 sek till Barncancerfonden.

80 byggare jobbar just nu för fullt på blivande Box Hotel –  Linköpings nya hotell som ska locka affärsresande som spa-sugna.

– Det blir många inriktningar på det här hotellet. Dels bygger vi 600 kvadratmeter upplevelsespa med utomhuspool med champagnebubblor. Där kan gästerna sitta under stjärnhimlen. Sedan kan man exempelvis basta och få krossad is över sig efteråt. Eller duscha i djungelregn eller spöregn, det kallar vi upplevelsedusch. Spat blir helt unikt i Linköping, säger marknadschef Markus Höglund.

I april ska det stora bygget vara färdigt i Linköping och redan nu är det många som bokar rum, berättar Markus Höglund.

– Det här är ägarnas bidrag till utvecklingen av Linköping. Många andra städer har ett hotell som sticker ut och det tror vi att detta blir. Det hör till samhällsutvecklingen att ha ett riktigt bra hotell. Vi hoppas att Linköpings flygplats kommer växa framöver och att arbetet kring Ostlänken tar fart ordentligt. Det ökar Linköpings attraktionskraft. Vi ser jätteljust på framtiden för Linköping och regionen, säger Markus Höglund.

Box Hotel ska vara färdigt till 1 april 2018.

Han tycker att det är kul att vara med från start när ett nytt hotell byggs och framhåller de fördelar som finns för personalen med nya lokaler. När man arbetar på äldre hotell kan det vara ett sjå att få plats för de många funktionaliteter som behövs i ett hotell idag.

– Hjärtat i hotellet är ett entréområde med 8 meters takhöjd och social areas med soffor och barhäng, berättar han.

Förutom spa blir det självfallet ett gym, restaurang med sydamerikansk mat och rummen blir 176 till antalet. I gemensamma lokaler ska det bli inbjudande för ensamresenärer att sitta och arbeta.

-Men vi vill också ha hit de gäster som bor i länet och inte vill åka så långt men ändå vill ha övernattning, restaurang och bar. Vi ska vara ett hotell för Linköpingsborna också.

När Östsvenska Handelskammaren besöker Box Hotel är det stor aktivitet på bygget. Grunden till pooler och gym syns, och skalet till lobbyn med högt i tak. I rummen har hantverkare påbörjat grunden till interiören. Att hitta fram till rätt interiör och inredning var för övrigt en process i flera steg när man valde mellan att köra på en mer avskalad inredningsstil som håller längre eller satsa djärvare och få till en större reaktion hos gästen som kliver in i rummet. Efter flera test har man landat i ett rum med lite mer umpf.

Ett exempelrum som visar interiören finns på byggplatsen.

– Vi har gjort ett antal versioner innan man landade i det här, säger Markus Höglund och visar det färdiga exempelrummet. Det kändes viktigt att mäta ut i verkligheten hur rummet faktiskt blir. Tanken över lag är att vi vill överraska och sticka ut. Man ska vilja åka till hotellet för att uppleva det.

Markus Höglund ger Östsvenska Handelskammaren en rundtur och visar var utomhuspool, gym och spa ska ligga.

Ulrika Andåker

Kommunikatör Östsvenska Handelskammaren

ulrika.andaker@east.cci.se

I slutet på augusti hade jag förmånen att privat spendera några dagar i San Francisco – en stad, ett koncept, och ett ekosystem som jag länge varit intresserad och fascinerad av.

Jag såg fram emot att känna stämningen, få en inblick i hur det fungerar och vad grogrunden och nyckeln är till detta formidabla växthus för vision, innovation, tillväxt, samarbete, utveckling och framåtanda. En kultur som bidragit till att skapa så många av de 10 senaste årens mest kända varumärken som Facebook, Google, LinkedIn och många fler. Svårt att inte vara nyfiken på hur detta har hänt.

Under och efter mina möten med olika människor och organisationer som jobbar i San Francisco och Silicon Valley blev jag mist sagt fascinerad och imponerad av inställningen till företagande – en inställning som är en riktig energikick och som jag så gärna skulle vilja att fler får ta del av, uppleva och låta sig inspireras av – inte minst i vår region, men mer om det i slutet av denna krönika.

Låt mig nu istället redogöra för mina intryck från besöket.

Galet ställe

När man sedan landar in i San Francisco och talar med personer som jobbar där så beskriver de detta som ett galet ställe med extremt hög aktivitetsnivå. En plats med enormt mycket resurser och spetskompetens. Ett ställe där framtiden skapas, där ALLA är och vill vara – från tech-sektorn nykomlingar till de stora traditionella bolagens ”framtidsavdelningar”!

Så varför San Francisco?

Detta är ju min självklara fråga i de samtal som jag hade där. Självklart svarar olika människor på olika sätt men det finns en del gemensamma nämnare. Dessa är bl a tillgång till kapital (50% av allt VC kapital i USA finns lokalt), ta del av det extremt kvalitativa och välfungerande ekosystemet med bl a kompetens, nyckelkunder, möjligheter till partnerskap och att komma åt acceleratorer som erbjuder företag mentorer, spetskompetens och företagskontakter. Vidare är man där för att vara nära och kunna ge sina kunder bra service, få tillgång till den amerikanska marknaden samt att detta också är en hub för företagens vidare expansion globalt.

Utöver detta så nämns även drivet, drömmarna, att det är tillåtet att testa och att misslyckas och att det är en mycket inspirerande och kreativ miljö med människor, idéer och visioner från hela världen.

Sedan har vi ju självklara saker som trevliga människor, god mat, bra klimat och vacker natur.

Framgångsfaktorer för att lyckas i San Francisco

Det jag uppfattar som exempel på framgångsfaktorer för att lyckas i San Francisco är att tänka stort, vara öppen för olika partnerskap, vara nära kund och partners, hålla en mycket hög servicenivå, att lära sig använda VC-kapital som hävstång, lära sig nyttja nätverkandet till sin egen fördel samt att dra nytta av stödsystemet med inkubatorer, acceleratorer och organisationer.

Några aktörer som jag träffade i ekosystemet var förutom ett par företag även bl a Business Sweden, Swedish American Chamber of Commerce, Nordic House och Silicon Vikings. Utöver dessa finns även intressanta aktörer som Nordic Innovation House, och många andra.

Ungefär som överallt

Det finns uppskattningsvis 150 svenska företag på plats. Som på vilken annan marknad är det viktigt att göra sin hemläxa, ha en plan och strategi, hitta rätt partners, vara på det klara med att allt tar ganska lång tid och kostar mer i resurser än man kanske räknat med. Att vara närvarande och att ha en utarbetad marknadsstrategi hjälper till att minimera riskerna. Men samtidigt kan det vara viktigt att behålla sin utveckling i Sverige då det är både extremt dyrt och svårt att hålla kvar talang i Silicon Valley.

Anda, tänk och driv

Sammanfattningsvis, en fascinerande plats med en anda och ett tänk som också är unikt. Jag tror som sagt att vi kan både lära och inspireras från detta. Därför kommer vi på Östsvenska Handelskammaren att tillsammans med Svensk Amerikanska Handelskammaren erbjuda en inspirations- och kontaktresa till San Francisco och Silicon Valley vill våren 2018 i syfte att fler skall få ta del av den unika affärskulturen i Silicon Valley, få inspiration, kontakter och energi som man sedan kan applicera på sin verksamhet både internationellt och i Sverige. Vi återkommer inom kort med ett förslag hur en dylik resa skulle kunna se ut.

Ser fram emot ett spännande gemensamt besök med företag från hela vår region!

Och var kommer hippien in i bilden då? Jo, det var ju i San Francisco som hippiekulturen nådde sin höjdpunkt 1967 med ”Summer of Love”. Inte för att man ser några direkta spår av detta idag men en tanke kan ju vara att San Francisco har påverkats positivt av denna period i termer av bl a den öppenhet som karaktäriserar samhället idag och som säkerligen är en viktig byggsten i techundret.

Magnus Lindahl

Ansvarig Sörmland, Gotland och Internationell handel

Östsvenska Handelskammaren

LÄs även gärna Magnus Lindahls tidigare krönikor:

Det finns ingen mjuk Brexit!

Det blir inte alltid som man tänkt

KRÖNIKA Nyligen kommunicerade Trafikverket sitt förslag till nationell plan för transportsystemet, för åren 2018-2029. Många satte kaffet i halsen när förslaget stod att läsa att första etappen av höghastighetsjärnvägen – Ostlänken –  byggs för hastigheter upp till 250 km/tim. Upp till 250? Det är väl ingen höghastighetsjärnväg!

Bakgrunden är att regeringen gett Trafikverket i uppdrag att för höghastighetsjärnvägen ta fram en etappvis utbyggnad inom ramen för infrastrukturbudgeten. Med föreslagen takt betyder det att hela höghastighetsjärnvägen står klar att invigas om tre generationer, framåt nästa århundrade, år 2095 enligt Sverigeförhandlingen?! Nog för att vi ska förvalta planeten åt våra barn, men 78 år är en oöverskådligt lång tid!

Vi åker mer tåg än någonsin och utvecklingen förväntas fortsätta. Trängseln på spåren har skapat störningar och stora punktlighetsproblem. Förutom att lappa och laga i de befintliga stambanorna behövs alltså ny kapacitet. Näringsliv och medborgare behöver snabba, effektiva och punktliga resor och transporter för att fortsätta växa och leverera in nytt skatteunderlag.

Så varför föreslå att den nya kapaciteten byggs med redan gammal teknik? I resten av världen stiger hastigheterna just nu snarare från 320 km/tim snarare än någonting annat. High Speed 2 i Storbritannien byggs exempelvis för 400 km/tim. Få länder bygger för lägre hastigheter än 300 km/tim. Det är också viktigt att hela systemet håller samma hastighet. Det måste finnas operatörer som vågar investera i höghastighetståg och den viljan minskar naturligtvis om tågen inte kan köras, eller måste bromsas, på vissa delar av sträckan.

Med en snabb utbyggnad av höghastighetsjärnvägen kan Sveriges tre storstadsregioner kopplas ihop i modern tid, kapaciteten i järnvägssystemet ökar, operatörer vågar investera i tåg och de befintliga stambanorna avlastas. En långsam utbyggnad däremot innebär stor osäkerhet och olägenhet för stadsutvecklingen och markanvändningen i de kommuner som berörs av utbyggnaden. Utöver att vi skjuter tillväxteffekter på framtiden.

Trafikverket konstaterar att en högre hastighet skulle kunna vara motiverad om utbyggnaden skedde snabbare genom en kraftigt ökad finansiering, till exempel genom lån. Om hela höghastighetssystemet är klart år 2035-2040 och körs i 320 km/tim, då ger det stora samhällsnyttor och tillväxtpotential, precis som det var tänkt från början.

Röster höjs nu på många ställen i landet och från olika håll – se till att realisera tillväxtpotentialen genom att binda samman Sveriges tre storstadsregioner, och gör det fort. Extraordinär infrastruktur kräver extraordinär finansiering! För näringslivet är bra och moderna kommunikationer helt avgörande och jag blir inte förvånad om höghastighetstågen blir en viktig valfråga nästa år.

Johanna Palmér,

Vd Östsvenska Handelskammaren

På Feelgood jobbar man med en helhet gällande företagshälsovård, men har märkt att deras tjänster inom psykosocial ohälsa efterfrågas allt mer.

Feelgood är nya medlemmar i Östsvenska Handelskammaren. Ett nationellt bolag med ett 15-tal anställda i Norrköping.

– Jag tänker att Handelskammaren är ett bra affärsnätverk för att träffa befintliga kunder och nya kunder. Vi ser också möjligheter i att ha frukostseminarium hos handelskammaren och att gå på föreläsningar, säger Annika Stenbäck, regional kundansvarig.

Feelgood får nu för tiden fler förfrågningar från företag som vill förebygga ohälsa hos sina anställda. Ulrika Brickman är legitimerad psykolog hos Feelgood och hon träffar företagen.

– Det kan handla om olika föreläsningar kring stress och att vi berättar om den nya arbetsmiljöföreskriften. Arbetsgivarens ansvar har nämligen skruvats åt i den nya lagen vad gäller arbetsbelastning och så vidare, säger Ulrika Brickman.

En stor del kunder är självfallet de personer som fått problem i arbetslivet på olika sätt och behöver hjälp. Uppskattningsvis 9 av 10 personer som Ulrika Brickman träffar upplever problem med stress i varierande utsträckning. En del sover dåligt och andra har fått sjukskriva sig.

Vad kan man göra för en stressad person?

– Första steget är att personen själv flaggar för det och att både individen och arbetsgivaren tar tag i det. Hos oss får man träffa en sjuksköterska och läkare och sedan en beteendevetare eller psykolog. Vi hittar verktyg för att hantera stressen, säger Ulrika Brickman.

Vad kan det vara för verktyg?

– Det handlar ofta om KBT och vi pratar om sättet man hanterar tankar. Men det kan även handla om att sätta gränser och vad som ingår i ens roll på arbetsplatsen. Att hitta en struktur för hur man lägger upp sin tid. Jag pratar också mycket om gränsdragningen mellan arbetsliv och privatliv. Men det kan vara rent praktiska saker som struktur i mailinkorgen, säger Ulrika Brickman.

När man har fått problem på gruppnivå på en arbetsplats kan det ha gått så långt som till mobbning och särbehandling.

Feelgood har fått anlita fler beteendevetare och psykologer eftersom området psykosocial hälsa växt.

Dels är det så att allt fler känner sig stressade idag, det visar undersökningar Feelgood tar del av. Samtidigt så är företagen idag mer benägna att ta ansvar för dessa frågor. Feelgood jobbar med insatser både på individ-, grupp- och organisationsnivå.

Tjänster som rör det rent fysiska i arbetsmiljön efterfrågas alltid men Annika Stenbäck tror att ergonomiska lösningar kommer att efterfrågas allt mer efter att ha kommit i skymundan ett tag.

– Det är viktigt att man tillsammans med kunden sätter en gemensam planering på samarbetet. Då får den bästa effekten när det gäller hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering, säger Annika Stenbäck.

Ett växande området tror hon blir det digitala.

– Fram över ser vi mer digitala förebyggande utbildningar. Även läkarkontakter och KBT via videosamtal. Vissa ärenden kan man jobba smartare med på det sättet berättar Annika Stenbäck.

Annika Stenbäck och Ulrika Backman

Text: Ulrika Andåker

kommunikatör Östsvenska Handelskammaren

Det var ett glädjande stort intresse både från 100-listans kvinnor och från media i regionen när vi släppte våra rapporter i under en hel vecka i september.

I Norrköping var vi ett 70-tal gäster som fick se Länsförsäkringar Östgötas fina nya lokaler, lyssna till deras jämställhets- och hållbarhetsarbete och därefter ta del av rapport och bli inspirerade av vår gästföreläsare Ulrika Sedell. Läs mer om eventet här

I Eskilstuna samlades vi för en lunch där drygt 40 personer deltog för att höra mer om 100-listan och ta del av rapporten. Där gästades vi av Dan Lainio och Yvonne Berglund som är vd respektive styrelseordförande i bolaget Hiya. Vi fick bra diskussioner kring borden där vi tillsammans med flera samarbetspartners fångade upp rapporten och fick tips på hur vi ska arbeta framåt.

Veckan avslutades i Visby där samtliga 100-listan kvinnor på Gotland tillsammans med ytterligare ett 20-tal intresserade deltog på en lunch med liknande upplägg som i Eskilstuna. Inspirerade av VD Beatrice Ottfalk på Heart of Sweden diskuterade vi vikten av kompetenta styrelser.

Debattartiklar på temat fick vi publicerade både i Corren, NT och Hela Gotland. Här kan du läsa den.

Radio fanns på plats i Eskilstuna och på Gotland och i P4 Sörmland lät det såhär.

Ett antal artiklar blev det också både i Eskilstuna och på Gotland.

De nedslående siffrorna i vår rapport ger oss kraft att arbeta än mer intensivt med att synliggöra listans kvinnor men också att förmå företagen i hela regionen att förstå vikten av att arbeta professionellt med sitt styrelsearbete. Och vi hoppas förstås att media kommer att fortsätta rapportera och gräva vidare om varför det ser ut som det gör men också visa upp vilka företag som har valt att jobba på ett annorlunda sätt.

Anna Axelsson, projektledare 100-listan

Kommentar med anledning av regeringens budgetproposition för 2018 

Regeringens förslag till budget, såhär ett år före allmänna val, innehåller stora satsningar som sammantaget kräver hela 40 miljarder kronor i utrymme av statens finanser. Ytterligare 40 miljarder kronor avsätts för finansiellt sparande.

Sveriges ekonomi går stark med en förväntad tillväxt om 3,1 procent för 2017. Samtidigt brottas landet med påtagliga utmaningar när det gäller en stor grupp av framförallt utrikes födda som inte når in på arbetsmarknaden och med segregerade miljöer i allt fler städer.

I regeringens budget är det positivt att se satsningar som handlar om fler vägar för att kunna ta jobb, såsom utbyggd vuxenutbildning och yrkesutbildning. Det är också positivt att skolorna tillskjuts medel, som framförallt ska gå till skolor i områden med sociala utmaningar. Ungdomar som slutför sina utbildningar och vuxna som vidareutbildar sig är en framtida tillgång för samhället och dess arbetsgivare.

Samtidigt är det problematiskt att en så stor andel av satsningarna i budgetförslaget ligger på höjda bidrag – barnbidrag, bostadstillägg, höjt tak i sjukförsäkringen bland andra. Den grupp som idag står utanför arbetsmarknaden hade istället behövt reformer som gjorde det lättare och billigare att komma in på den, t.ex. sänkt skatt på arbete och sänkta arbetsgivaravgifter. Det föreslås sänkt inkomstskatt, men då för den grupp som inte arbetar, för pensionärerna. Lägg därtill att det saknas tydliga reformer för att stimulera eget företagande men istället föreslås ökade kostnader såsom flygskatt och sänkta reseavdrag. Det försvårar företagande, den sektor som borgar för tillväxt och framväxt av fler jobb. Detta är problematiskt.

Sammantaget skapar budgetförslaget en mängd löften som innebär utgifter för staten, men skapar trots det inte förutsättningar att komma tillrätta med våra stora strukturella utmaningar – att få fler i arbete och färre i utanförskap. Istället lär notan hamna på dem som driver företag och dem som redan arbetar. En valårsbudget utgör inget undantag härvidlag!

Anna Lövheim

Näringspolitisk chef

Östsvenska Handelskammaren

– Närmiljön blir allt viktigaste för oss alla i framtiden. Därför kallar vi Inre Hamnen en livsmiljö – en plats där man både kommer att arbeta och bo. I Inre Hamnen ska det också finnas tillgång till kultur och rekreation, säger Åke Rolf, Gaia.

Han hälsade deltagarna välkomna till seminarier och workshop kring framtida Inre Hamnen på galleri NP 33. Temat för dagen var hur alla kan bidra till att göra Inre Hamnen till en ”smartare stad” och då med betoning på hur digitalisering kan påverka hur vi bygger, bor och lever riktigt smart och hållbart för miljön.

På scen var det flera av talarna som siade i hur vi kommer att vilja leva våra liv i framtiden och hur vi kommer att samleva i ett område som Inre Hamnen.

– Vi vill ha en sådan här dag så att vi kan ligga i framkant och få till riktigt bra bostäder i ett samhällsområde som Inre Hamnen, sa Anna Lövheim från Östsvenska Handelskammaren.  Tänk vilket läge – man ska pånyttföda en hel stadsdel!

Fredrik Wallin från Norrköpings kommun uppskattade att så många företagare samlats.

– En gemensam referensram behövs för att kunna gå vidare, vi behöver all hjälp vi kan få och näringslivets initiativ är välkomna, sa han.

Zoran Pucar och Paul Martin från HiQ visade upp ett spännande exempel på en smart stadsdel – Smart Energy City. 2030 ska Norra Djurgårdsstaden vara helt fossilfritt och klimatpossitivt. Via aktiva hus med till exempel styrning av energianvändning i realtid, visualisering av användning, nya typer av elavtal och demand- och responslösningar.

Deltog under dagen gjorde bland andra Lena Miranda från Science Park Mjärdevi, Måns Norlin från WSP, Claus Popp Larsen från Rise, Fredrik Wallin Norrköpings kommun samt Zoran Pucar, HiQ och Svante Erwing & Cicci Sandqvist, Gaia Places.

Foto: Ulrika Andåker

kommunikatör Östsvenska Handelskammaren

Storbolagsgruppen Vision East Sweden växer med tre nya företag, Oxelösundsbaserade stålverket SSAB med drygt 2000 anställda, Väderstad som är världsledande inom högpresterande jordbruksmaskiner med över 800 anställda och Gränges i Finspång, en global ledare inom aluminiumprodukter för värmeväxlare med 1600 anställda.

Tillväxtstråket från Stockholm till Östergötland är en av Sveriges mest spännande tillväxtregioner. Ett 20-tal storbolag arbetar tillsammans med Handelskammaren och andra aktörer för att forma en enad vision om framtiden för vår region. För de stora arbetsgivarna i synnerhet och näringslivet i allmänhet är infrastruktur, näringslivsklimat och kompetensförsörjning avgörande frågor. Vision East Sweden utgör stöd till Handelskammarens näringspolitiska arbete.

– Det finns ett starkt engagemang i regionen kring hur vår region kan utvecklas de närmsta åren. Det är viktigt att näringslivet kan ena sig i sina tankar om framtiden, så att vi kan vara en stark och pålitlig diskussionspart till det offentliga i frågor som gäller regional attraktivitet och tillväxt, säger Johanna Palmér Vd Östsvenska Handelskammaren.

Läs mer om Vision East Sweden här: https://ostsvenskahandelskammaren.se/vision-east-sweden/