För sjunde året i rad genomfördes undersökningen som i år visar att andelen kvinnor i regionens bolagsstyrelser är 24 procent. En ökning med en procentenhet jämfört med i fjol och en ökning med sex procent sedan 2018.

– Årets resultat kan sammanfattas som ett litet steg men ändå ett viktigt steg i rätt riktning, även om utvecklingen går långsamt framåt. Men sett över tid är förändringen tydligare än om man ser från år till år, säger Emma Meijer, projektledare 100-listan.

Högst andel kvinnliga styrelseledamöter finns på Gotland (27 procent), i jämförelse med Södermanland (25 procent) och Östergötland (23 procent).

Fördjupad undersökning i år

Till skillnad från tidigare rapporter har arbetet med årets rapport fördjupats med enkätundersökning och djupintervjuer. 

– Det har gett oss en extra dimension över hur arbetet med jämställdhet ser ut i regionens bolagsstyrelser. Till exempel kan vi se att de bolag som har en kvinna som vd tenderar ha fler kvinnliga ledamöter än de bolag med en man på samma post. Jämställdhetsutvecklingen går dessutom snabbare bland företagen med kvinnlig vd.

Stor uppmärksamhet i media

Regionens ledande nyhetsmedier rapporterade alla om 100-listans undersökning. Här kan du ta del av artiklar samt tv- och radioinslag:

• SVT Nyheter Öst och SVT Nyheter Sörmland
• SR P4 Östergötland
• Norrköpings Tidningar/Corren/Affärsliv.com/MVT
• Folkbladet
• Södermanlands Nyheter/Eskilstunakuriren/Katrineholmskuriren
• Hela Gotland

Läs hela 100-listans rapport här

Rapporten offentliggjordes genom ett traditionsenligt event på Kammarforum i Norrköping där inbjudna deltagare bland annat fick lyssna till analys från en panel. Här är ett bildspel från rapportsläppet:

Jessica Steén har en lång och gedigen erfarenhet från bankvärlden. Med undantag för några år, då hon jobbade på en större redovisningsbyrå, har hon arbetat i branschen hela sitt yrkesverksamma liv, och sedan 2007 i ledande positioner. Idag är hon kontorschef på Nordea där hon ansvarar för kontoren i Linköping och Motala.

Jessica är bosatt i Norrköping och tillbringar mycket tid vid skogsfastigheten eller vid landstället i skärgården. Hon gillar att träna, och att jobba i stallet.

– Jag är sedan barnår hästintresserad och till och från får jag utlopp för detta genom att min äldsta dotter har häst, vilket är väldigt kul, säger Jessica. 

Berätta gärna mer om ditt engagemang för 100-listan och jämställdhetsfrågorna.

– Gärna! För att i snabbare takt uppnå en acceptabel nivå av jämställdhet och mångfald i landets styrelser, krävs självklart många olika initiativ från olika håll och på olika sätt. Med 100-listan vill vi skapa insikter genom kunskap, samt visa hur otroligt många kvinnor det finns som är redo att bidra på styrelseposter.

– Genom mitt engagemang i 100-listans styrgrupp har jag möjlighet att påverka själva arbetet och närmare följa utvecklingen, något jag brinner enormt för.

Hur arbetar ni på Nordea med frågorna?

– Nordeas engagemang och arbete för mångfald och inkludering är omfattande, eftersom vi vet att mångfald gör att vi presterar bättre och blir mer innovativa tack vare olikheter i medarbetarnas erfarenheter och bakgrund. Totalt sett har vi en könsfördelning på 50/50, och har som mål att ha en jämn fördelning på alla nivåer i organisationen. Vi har flera pågående satsningar för att främja en jämnare könsfördelning i ledningen och i de delar av organisationen där vi ännu inte har lyckats. Vi arbetar exempelvis med jämställdhet och mångfald i alla våra HR-processer, och även när vi rekryterar nyutexaminerade, för att säkerställa en jämn könsfördelning i ett tidigt skede.

– Vi tror inte att det finns några genvägar i skapandet av en arbetsplats som präglas av mångfald och inkludering, utan det handlar om att väva in tankesätt och metoder i den dagliga verksamheten som gör att olika slags människor attraheras till och vill stanna kvar inom Nordea.

Vad vill du fortsätta bidra med i styrgruppen?

– Genom att skapa engagemang och påverka i de viktiga jämställdhets- och mångfaldsfrågorna. Vi vet att företag på många sätt skulle utvecklas bättre om de vid varje tillfälle hade rätt kompetens i sin styrelse och att de insåg vikten av att tidigt ta in extern representation. Med rätt kompetens är jag övertygad om att jämställdhet och mångfald kommer automatiskt.

– Vi banker har ett ansvar här anser jag, eftersom vi kommer i kontakt med ett en stor andel av regionens företag. Tillsammans med 100-listan har jag tidigare initierat bankluncher där vi samlats kring frågan och diskuterat hur vi kan påverka våra kunder. Min ambition är att fortsätta driva frågan utifrån bankperspektivet.

Vad ser du fram emot i höst?

– Det verkar som vi äntligen kan återgå till att ses igen i större sammanhang, något som jag verkligen gillar och brinner för. Jag tror på det mänskliga mötet och älskar det engagemang och kreativitet vi tillsammans skapar när vi ses.

I 100-listans styrgrupp har Jessica Steén sällskap av Lina Hedenström, vd NTM, Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren och Pia Carlgren, vd Sprkl Management. 100-listans dagliga arbete drivs av projektledare Emma Meijer och Östsvenska Handelskammaren.

Läs gärna intervjun med Lina här.

Sedan ett och ett halvt år är Lina Hedenström vd för mediekoncernen NTM. Hon är i grunden ekonom med en gedigen erfarenhet från mediebranschen.

– Jag har alltid arbetat i gränslandet mellan innehåll, affärsnytta och teknik. Jag trivs bra att arbeta inom den triangeln av verksamhetsben.

Därtill har Lina god insikt och erfarenhet av styrelsearbete.

– Jag sitter idag med i externa styrelser och ingår i olika bolagskonstellationer som hela vår koncern är uppbyggd av, upp emot 15 styrelser.

100-listans projektledare Emma Meijer och Lina ses på huvudkontoret i Norrköping, härifrån arbetar hon två till tre dagar i veckan, resterande dagar är hon på hemmakontoret. I normala fall är hon ofta på resande fot för att besöka och vara aktiv på flertalet av koncernens kontor runtom i Sverige.

Lina är bosatt i Stockholm tillsammans med familjen men har sitt ursprung i Huskvarna.

– Kan även tillägga att jag är väldigt nöjd över att Dolphins vunnit SM guld! Jag älskar basket!

Berätta gärna mer om ditt engagemang för jämställdhetsfrågor.

– Jämställdhet är så viktigt. Icke-jämställdhet är ett samhällsproblem. Punkt. Det går inte att ta hänsyn till endast 50 procent av befolkningen. Vårt uppdrag på NTM är att göra lokala samhällen bättre och hjälpa företag genom bevakning och granskning. För oss är en viktig del i detta att låta lika många kvinnor som män komma till tals i våra medier. För varje man som syns ska en kvinna ta plats. Initiativet kallar vi för NTM 50/50.

– Bolag som inte arbetar med jämställdhet eller har ett jämställt arbete tror jag tappar. Det lyfts också inom forskningen som påvisar att dessa bolag inte presterar lika bra liksom att mångfald är en framgångsfaktor.

Lina menar att det börjar i styrelserummet, men betonar även vikten av att engagemanget inte får stanna där.

– Jämställdhet är minst lika angeläget i ledningsgruppen som i hela organisationen. Det berömda glastaket måste krossas. Förändring tar tid men det finns ett enormt engagemang bakom!

Vad hoppas du kunna bidra med i styrgruppen?

– 100-listan är ett väldigt bra initiativ och det gäller att fortsätta driva jämställdhetsfrågan långsiktigt. Det tar tid för att skapa förändring och man måste vara både uthållig och konsekvent. Jag vill bidra med att rikta strålkastarljuset på frågan och påverka så det även fortsatt blir ett bra tryck, i regionen men också i hela Sverige. Det är så viktigt.

I 100-listans styrgrupp får Lina Hedenström sällskap av Jessica Steén, kontorschef Nordea, Maria Björk Hummelgren, näringspolitisk chef Östsvenska Handelskammaren och Pia Carlgren, vd Sprkl Management. 100-listans dagliga arbete drivs av projektledare Emma Meijer och Östsvenska Handelskammaren.

Den statistiken vill 100-listan förbättra och bjöd därför under tisdagseftermiddagen in till ett digitalt seminarium för att inspirera fler kvinnor till att investera. Syftet var att rusta deltagarna med nya kunskaper och ta ytterligare ett kliv i frågan om jämställt ägande och investeringar. Som investerare och ägare finns en större påverkanskraft och makt att styra utifrån en annan dimension än som styrelseledamot.

Margareta Neld, Monica Hedberg och Ann-Sofie Olsson delgav deltagarna sitt resonemang utifrån rollen som investerare om processer, riskbedömning och möjligheterna. De är grundarna bakom investeringsinitiativet Asynjorna Invest, där är grundtanken att samla kvinnor och gemensamt investera, vilket speglar ett sätt av många att investera på.
Margaretha, Monica och Ann-Sofie berättade också om deras grundläggande principer när de utvärderar ett bolag och vad de som investerare tittar på. De exemplifierade en mängd parametrar, däribland bolagets synsätt och värderingar, affärsmodell, konkurrens, tekniken, om produkten löser ett problem och om den är testad på marknaden. Möjlighet att påverka om styrelseplatser och inte minst kompetens och människorna i och bakom bolaget.

Jonatan Henschen, vd på FineCell, håller just nu på att resa externt kapital och delade med sig av sina erfarenheter utifrån sitt perspektiv som entreprenör och ägare. Jonathan förklarade att likväl som investeraren granskar bolaget bör även entreprenören göra sin egen riskbedömning och värdering av investeraren där en gemensam syn på värdegrund och framtidsutsikter underlättar en blivande och långvarig arbetsrelation. Han lyfte även fram vikten av att fundera över vad de som bolag vill få ut av investeraren, är det kapital, styrelsekompetens eller andra kvaliteter som investeraren kan komplettera bolaget med. Avslutningsvis sammanfattade Jonathan att investeringar innebär ett risktagande, men samtidigt en väldigt stor potential.

Avslutningsvis fick deltagarna möjlighet att i mindre grupper diskutera sitt eget intresse för bolagsinvesteringar och reflektera över det som kommit upp på seminariet. Det är tydligt att det finns ett stort intresse och att många önskade bygga på med ytterligare kunskap framåt.   

På 100-listan finns över 160 skarpa namn på kvinnor utbildade i styrelsefrågor och med mycket kunskap och erfarenhet. Här kan företag gå in och direkt söka och hitta sin nästa styrelseledamot.

– Listan visar att det finns gott om kompetenta kvinnor inom alla områden, redo att ta ett styrelseuppdrag. Så det där argumentet att det inte går att hitta lämpliga kvinnor håller inte längre. Det vill vi gärna uppmärksamma en dag som denna, säger Jonna Hedlund, projektledare för 100-listan.

Men 100-listan är mer än en gedigen lista. Det är också ett långsiktigt påverkansarbete för att öka kvinnors representation i styrelser och kunskapen om vad bolagen vinner på att satsa på mångfald i styrelserummen. Det finns flera undersökningar som visar hur jämställdhet leder till lönsamhet.

– Ju fler infallsvinklar och erfarenheter man får in i sin styrelse, desto bättre för bolagets utveckling. Utvecklingen för fler kvinnor i styrelserummen har gått framåt på senare år, men vi är fortfarande en bit från varannan damernas. Vår senaste undersökning visade att cirka 23 procent av styrelseledamöterna i regionen är kvinnor, säger Jonna Hedlund.

Här kan du läsa ett längre reportage om 100-listan, publicerad i Corren den 8 mars 2021.

Här kan du läsa mer om 100-listan.

Kontakt:
Jonna Hedlund, projektledare
011-19 69 93
jonna.hedlund@east.cci.se

BoardMatch är ett matchningsevent för företag som vill eller behöver stärka sin styrelse med nya kompetenta personer. Helt enkelt en arena med syfte att matcha de som söker styrelsekompetens och de som vill engagera sig i styrelsearbete. Som företag får du en unik möjlighet att presentera ditt företag och beskriva era utmaningar och framtidssatsningar. På plats finns erfarna styrelseledamöter som är redo att bidra med sin kompetens för att ta ditt bolag till nästa nivå.

Hur går det till?
Under eventet kommer ni som deltagande företag att presentera er verksamhet, vilka behov ni har och berätta mer om vilken kompetens ni söker efter. Därefter genomförs effektiva möten med ledamöterna där de i sin tur får presentera sig själva och ställa sina frågor. Under eventet finns också möjlighet att nätverka och att lyssna till intressanta föredrag.

Förberedelser
Inför BoardMatch ska ni deltagande företag ta fram en kravspecifikation som inkluderar vad ni söker, denna skickas till oss senast 10 maj som vi sedan skickar till ledamöterna. Inför eventet får ni även ta del av ledamöternas styrelse-CV, vilka skickas till er 26 maj. Till eventdagen 1 juni behöver ni förbereda er pitch, där vi gärna ser att presentationen är omkring 5-10 minuter.

Intresserad eller önskar ni mer information?
Ta chansen, anmäl ert intresse till Jonna, redan idag.

Jonna Hedlund
Projektledare
011 –19 69 93
jonna.hedlund@east.cci.se

Varför valde du att gå styrelseutbildningen Rätt fokus?

Jag har varit i aktiv i flertalet bolagsstyrelser i några år men kände att jag ville ta ytterligare steg och få mer kompetens, kunskap och praktiska verktyg på hur man bäst utvecklar och driver framgångsrika styrelser och får till det där med just ”rätt fokus”.

Vad tyckte du om utbildningen?

Jag är väldigt nöjd, tyckte först det var lite trist att bara köra digitalt men det fungerade långt över förväntan och kursledarna var oerhört kompetenta i frågorna och hade flera inspirerande case från verkligheten.

Vad är det viktigaste du tar med dig?

”Att ha större framrutor än backspeglar”. Jag tror många styrelser fastnar i för mycket rapporterande om insatser igår istället för att prata om vilka insatser företaget kräver imorgon. Att avsätta tid för dessa diskussioner är avgörande och då kanske inte bara en gång om året på strategikonferenser.

Var det något som var en riktig ögonöppnare för dig?

Njae, inte direkt. Men man får en tydlig insikt i att det är mycket formalia att hålla reda på och att det är ett stort ansvar och väldigt tidskrävande att jobba professionellt i en styrelse. Det ska man givetvis ta med sig innan man tackar ja till ett styrelseuppdrag.

Skulle du rekommendera utbildningen?

Absolut, mycket duktiga kursledare, relevant innehåll och trevliga kurskamrater. Så ja, ”rätt fokus” helt enkelt ?

Är du intresserad av att gå en styrelseutbildning? Här kan du se kommande datum.

Ambitionen att fler kvinnor ska investera i nya bolag och att öka möjligheterna till jämlikt ägande är de faktorer som ligger till grund för initiativet East Sweden Female Investors. En utbildning som sätter regionens kvinnor i fokus med syftet att ge deltagarna mer kunskap, bygga ett relevant nätverk med investeringar i fokus och möjliggöra fler och skickligare investeringar.

Initiativtagarna bakom utbildningen är flera aktörer i regionen; Linköping Science Park, Lead, SwedishScale Up, Linköpings kommun, Norrköpings kommun, Swedbank och Östsvenska Handelskammaren.

– Handelskammaren har länge arbetat aktivt för att öka andelen kvinnor i bolagsstyrelser, men vi vill även se fler kvinnor som investerar i och äger bolag. Som investerare och ägare har du stor påverkanskraft och makt att styra utifrån en annan dimension än som styrelseledamot, säger Pia Carlgren, tf vd Östsvenska Handelskammaren.

Patricia Wennerstrand är en av deltagarna i utbildningen. Hon menar att det är viktigt att fler kvinnor får rätt verktyg och bättre förutsättningar, något som möjliggörs med utbildningen. 

– Utbildningen uppfyllde och överträffade mina förväntningar, framförallt att få höra om de erfarenheter som experterna och alla deltagare delade med sig av. Jag är väldigt tacksam att jag har fått möjligheten att delta. Den har öppnat upp mitt tankesätt och både bekräftat men samtidigt utmanat mina tankar, säger Patricia Wennerstrand.

15 deltagare med varierande bakgrund och från en bredd av branscher, genomförde höstens digitala utbildning som innefattade allt från värdering av bolag, riskanalys och olika investeringsformer till emissioner och exit. Utbildningen avslutades med diplomering där även ett antal start-up bolag som sökte potentiella investerare deltog som verkliga case.

Ytterligare en deltagare är Aseel Berglund som beskriver utbildningen som mycket givande och en bra grund för henne att stå på inför framtida investeringar.

– Jag känner mig mer redo och rustad kring hur man ska gå tillväga. Konstellationen av deltagare har också varit givande då många av oss har olika bakgrund, erfarenhet och arbetar i olika branscher. För mig har det varit minst lika spännande att få höra föreläsarna och experternas perspektiv som mina kurskamraters, säger Aseel Berglund.

Deltagare Malin Danckwardt-Lillieström fortsätter:

– Det var en komplett och välbalanserad utbildning, där de har lyckats få till både en bredd och ett djup inom de olika områdena. Det gick dessutom över förväntan att genomföra utbildningen helt digitalt. Jag är jätteglad att jag fick gå kursen, den kommer göra skillnad för min del.

– Förutom kommande investeringar, ser jag fram emot att fortsätta hålla kontakten med deltagarna i nätverket, säger Malin Danckwardt-Lillieström.

I början på nästa år arrangeras ett seminarium i Handelskammarens regi, kopplat till styrelsenätverket 100-listan, för att ytterligare belysa ämnet.

– Vi kommer fortsätta att verka för en ökad andel kvinnor som investerar i och äger bolag, det är en fråga som löpande behöver uppmärksammas. Och ska det bli skillnad behövs aktiva handlingar som både inspirerar och ger ökad kunskap, avslutar Pia Carlgren.

*DI 9/12 2020 **Report: Who owns Sweden, Ownershift

’- Vilken inspirerande dag!, säger Jonna Hedlund projektledare för 100-listan. Jag har fått så många insikter och träffat spännande personer och jag vet att också kvinnorna på 100-listan knutit viktiga kontakter.

Under onsdagen hölls eventet ”Kvinnors styrelsekraft” hos PwC i Bonnierhuset i Stockholm. Arrangörerna var Styrelsekraft, Östsvenska Handelskammaren, 100-listan och partners Almi Och PwC.

– Potentialen är enorm, men få nyttjar den säger Anna Lundmark Lundbergh från Styrelsekraft om svårigheten med att få folk att förstå nyttan av ett aktivt styrelsearbete och alla de fördelar som det medför. Det finns otroligt många kvinnor med relevant kompetens för alla dessa styrelseuppdrag men ändå letar de flesta i sina befintliga nätverk efter en ”bra person”, istället för att rekrytera verklig kompetens.

Till eventet hade ett 80-tal personer med intresse av styrelsefrågor bjudits in och det blev snabbt fullsatt på grund av de lockande talarna. Anna Lundmark Lundberg Styrelsekraft, Fredrik Hillelson Novare, Åsa Mitsell Näringsdepartementet, Ramsay Brufer Alecta, Anna Kinberg Batra, Petra Stenqvist PwC Experience Center.

Med ämnen som jämställd rekrytering, ledarskap och styrelsefrågor var det många talare som framhöll vikten av att bygga jämställda styrelser.

– En kvinna räcker inte, men när man får in två kvinnor i styrelsen stunsas arbetet upp säger Fredrik Hillelson, VD och grundare av Novare Human Capital. Han menar på att det inte endast handlar om jämställdhet utan om affärsnyttan som en styrelse med mångfald kan åstadkomma. Han säger också att ”En kvinna som misslyckas faller mycket djupare ner i skiten än en man”, Fredrik menar alltså att det är mer accepterat för en man att misslyckas än en kvinna då man oftast har högre förväntningar på henne.

– Och ja, kön spelar roll säger Anna Kindberg Batra när hon berättar om sin tid som Moderaternas första kvinnliga partiledare där hon upplevde stor skillnad på hur media såg på henne jämfört med hennes manliga kollegor.

Hon menar på att män lyfts fram i media som starka och framgångsrika medan man i kvinnors fall fokuserar mer på irrelevanta saker som inte gäller uppdraget, till exempel frisyr eller kläder som hon själv har fått höra.

Flera vägar till mer jämställda styrelser lyftes och diskuterades under eftermiddagen som exempelvis att fler kvinnor krävs på ledande positioner, att kvinnor ska uppmuntra varandra att ta erbjudna uppdrag och även det viktiga arbetet att övertyga ägare att ta in kompetens och ordföranden att våga satsa på yngre personer och kvinnor.

Text: Mimmi Håkansson

För femte året i rad har Östsvenska Handelskammaren och 100-listan genomfört en undersökning om hur det ser ut med kompetens och jämställdhet i styrelserna i regionen. Resultatet av undersökningen, visar att det fortfarande är en snedfördelning i styrelserummen men att nu nästan var fjärde är kvinna.

Undersökningen, som är gjord maj – augusti 2019, av de 350 största företagens bolagsstyrelser i Östergötland, Sörmland och Gotland visar att 2019 är 23 procent kvinnor. Det kan jämföras mot 2018 års siffra på 18 procent. Av de tre länen Östergötland, Sörmland och Gotland som ingår i undersökningen är Östergötland sämst på 22 procent. Ändå är det en klar förbättring från föregående års siffra på 16 procent.

– Vi har jobbat i många år med denna viktiga fråga för att få en mer jämn fördelning i styrelserummen. Det känns skönt att arbetet äntligen ger resultat, säger Jonna Hedlund, projektledare för 100-listan. 

Tidigare studier har visat att de större företagen har en mer jämställd styrelse än de mindre. 2019 är inget undantag, 27procent är kvinnor i de största bolagen medan det är 20 procent i de mindre.

– Detta styrker de tidigare årens resultat, att de större företagen är bättre på jämställdhet än de mindre, säger Eva Jaldeland, ambassadör för 100-listan.

Man har även undersökt hur många av dessa bolag som har en kvinna som vd.
2018 var siffran 11 procent, vilket den också är 2019.

– En intressant insikt är att i bolagen där en kvinna är vd är det generellt sett mer jämställt i styrelsen, 38 procent kvinnor. I bolagen med en man som vd är siffran bara 20 procent, säger Jonna Hedlund.