Vi hoppas att våra medlemmar på 100-listan sparar något av nedslående datum för att ta del av vår nya rapport om jämställdheten i regionens bolagsstyrelser.

12 september Norrköping

I samarbete med Länsförsäkringar Östgöta bjuder vi in till en eftermiddag som startar med en drink i deras nya lokaler på Hospitalsgatan. Därefter får vi lyssna på inspirerande föreläsare Ulrika Sedell som skrivit boken ”Bortom glastaket”. Det blir mingel, mat och så klart presentation av rapporten.

Anmäl dig här >>

13 september Eskilstuna

Lunch på På Munktell Science Park i samarbete med Näringslivskontoret, Region Sörmland, Almi, Eskilstuna Kommun, StyrelseAkademien Mälardalen och Företagarna Eskilstuna-Torshälla.

Vid lunchen presenterar vi Sörmlands 100-listankvinnor, minglar och redovisar resultatet av undersökningen.

Anmäl dig här >>

14 september Visby

I anslutning till seminariet ”Women in business” som hålls av Almi och LRF Konsult bjuder vi på lunch
kl 12.30 – 14.00 och presenterar Gotlands 100-listankvinnor samt resultatet av undersökningen.

Anmäl dig här >>

Efter lunchen följer en inspirerande eftermiddag med föreläsningar, mingel och avslutande middag. Läs och mer och anmäl dig till eftermiddagen här.

Eva Jaldeland, Q-gruppen och
Anna Axelsson, Östsvenska Handelskammaren

Vi har träffat Lennart Foss, VD på mediehuset NTM, för att få höra lite mer om deras styrelsearbete och varför de tycker 100-listan är viktig.

Varför tycker du jämställda styrelser är bra?
Att arbeta med styrelsearbete handlar om att sätta företagets strategier och långsiktiga mål för en hållbar utveckling. För att klara det krävs det olika kompetenser med olika bakgrund och erfarenhet för att kunna se saker från olika perspektiv.  Där är jämställdhet tillika alla typer av mångfald en viktig del och en självklarhet.

Varför är hundralistan viktig för er?
Det här är en samhällsviktig fråga för fortsatt välgång för företagandet. Både i egenskap av VD och koncernchef för NTM så är det här en mycket viktig fråga för vår framtida utveckling och attraktivitet.

Hur arbetar är ni för en mer jämställd styrelse?
Inom NTM har vi en uttalad strategi för jämställdhet. Det gäller såväl när vi ska anställa personal som när nya styrelseledamöter ska tillsättas.

Lennart Foss, vd NTM

Två år har gått sedan 100-listan presenterades och etablerades. Listan som samlar regionens mest skarpa och kompetenta styrelsekvinnor. Nu lanseras listan även i Sörmland och på Gotland och 78 nya namn har tillkommit!

– Ända sedan lanseringen av 100-listan har intresset och uppmärksamheten varit stort och flera som är med på listan har fått nya styrelseuppdrag, säger Eva Jaldeland, ambassadör och initiativtagare till 100-listan.

100-listan har sedan starten fokuserat på Östergötland och för första gången så expanderar man den nu och lanserar konceptet i Sörmland och på Gotland

– Listan har verkligen etablerats i Östergötland och både varit uppskattad och framgångsrik så det känns bra och kul att vi kan gå utanför Östergötlands gränser och göra skillnad även i Sörmland och på Gotland, säger Anna Axelsson, verksamhetschef på Östsvenska Handelskammaren och projektledare för 100-listan.

För att hitta kompetenta kvinnor runt omkring i regionen genomfördes under januari en nomineringskampanj på facebook.

– Vi fick in över 90 nomineringar och efter urvalsprocessen har det resulterat i 78 nya namn på listan, så totalt är det nu 139 namn på listan, säger Anna.

>> Hitta din blivande styrelseledamot här.

Nomineringen till 100-listan för vårens release är nu stängd.

Den nya listan presenteras den 15 mars.

Men det går självklart att ansöka till 100-listan löpande året runt. Det gör du här. 

Vi vet att det finns fler kvinnor som platsar på listan och vi behöver din hjälp för att hitta dem! Nominera dig själv eller någon annan här.

Under januari månad kan du träffa fler utav 100-listans kvinnor på facebook.

Styrelsen är företagets viktigaste resurs. Det är styrelsen som ska styra företaget mot framtiden, fatta de avgörande strategiska besluten och säkra bolagets fortsatta framgång. Omvärldens snabba utveckling ställer nya krav på ledamöterna när det gäller digitalisering, teknik och snabbt skiftande beteendemönster, något som landets valberedningar har att fundera på nu när säsongen för bolagstämmor närmar sig. Mångfald i styrelser ger fler perspektiv och bättre förmåga att analysera omvärlden, visar forskningen. En viktig del i mångfalden är jämställdheten.

Vi gläds därför åt att balansen män och kvinnor i styrelserummen blir allt jämnare. Idag innehas nästan 3 av 10 styrelsestolar av kvinnor, både nationellt och i vår region. Det kan såklart bli ännu bättre balans, men med den utvecklingstakt vi har nu får vi jämvikt inom 10 år. Åtminstone i börsbolagen och de statliga bolagen.

Ordförandeposten däremot, den är fortfarande till 95 procent befolkad av män. Inte ens 1 av 10 ordförandestolar innehas av en kvinna. Samma snedfördelning gäller för VD-posten i landets företag. Här finns med andra ord stor förändringspotential!

Inför vårens bolagsstämmor ökar nu aktiviteten i landets valberedningar. Vilka ledamöter har avsagt sig omval? Vilka nya har vi i åtanke? Och den viktiga frågan, vilka av våra befintliga styrelseledamöter saknar tillräcklig kompetens för att delta framöver?

Vi vill uppmana regionens valberedningar att grundligt reflektera över vilken viktig påverkanskraft valberedningen har för utvecklingen av jämställda styrelser. Vi vill också uppmana alla styrelsekvinnor att anmäla sig till 100-listan så att ingen valberedning kan säga att det inte går att hitta tillräckligt många kompetenta och erfarna kvinnor i styrelsesammanhang! På så vis hoppas vi skynda på utvecklingen mot en bättre balans i bolagsstyrelserna, från suppleant till ordförande.

Johanna Palmér, Vd Östsvenska Handelskammaren

Vill du nominera till 100-listan? Klicka här.

Anna är en del av 100-listan – en kompetensbank för regionens erfarna och kompetenta kvinnor som är redo att skapa värde i fler styrelser.

Vi vet att det finns fler kvinnor som platsar på listan och vi behöver din hjälp för att hitta dem! Nominera dig själv eller någon annan här.

Under januari månad kan du träffa fler utav 100-listans kvinnor på facebook.

Uppdaterad 23 nov 2018.

Vilka egenskaper bör du ha för att bli en bra styrelseledamot och hur blir du proffs på styrelsearbete? Margareta Neld är styrelseproffset med mångårig erfarenhet inom ledande befattningar och styrelser och har under tio års tid undervisat i styrelsefrågor. Vi har intervjuat henne för att få svaren på hur man blir en skicklig styrelseledamot.

Vad, skulle du säga, är grundläggande för ett framgångsrikt styrelsearbete?
Professionella styrelser. Att som bolag eller organisation ha en professionell styrelse, med externa ledamöter, inte enbart sin familj eller sina vänner. Består styrelsen av familj eller vänner kan det vara lätt att fel saker hamnar i fokus. Istället för att diskutera styrelsefrågor med fokus på strategi och framtid är det risk att ni kommer in på ägarfrågor.

Andra viktiga aspekter är att teamet är rätt sammansatt. Styrelsearbete är ett lagarbete och då gäller det att det är ett bra ihopsatt team. Och såklart att ni tar beslut.

Vilka egenskaper bör en styrelseledamot ha?

1. Integritet – du ska kunna avgöra om du är rätt person för just det styrelseuppdraget. Våga säga Ja och Nej och inte tro att det är någon prestige i att sitta i så många styrelser som möjligt. Förmåga och möjlighet till att verkligen kunna välja rätt bolag där du bidrar till bolaget eller organisationen i fråga.

2. Strategisk förmåga – du bör ha kunskap och erfarenhet av strategiska frågor. När du går in i en styrelse förväntar sig ägarna att du bidrar med din erfarenhet och strategiska förmåga.

3. Affärsmässighet –  du ska vara affärsmässig och kunna sätta dig in i respektive bolag och förstå deras affärsmodell. Vad lever det här bolaget av? Vem är kunden? Var är marknaden. Du ska kunna göra en affär åt bolaget.

4. Nätverk –många bolag önskar att du som potentiell styrelsemedlem har ett stort nätverk med olika kompetenser.

5. Marknads- och branscherfarenhet – att ha erfarenhet av potentiella marknader för bolaget, och/eller branscherfarenhet ses som ett stort plus.

6. Vilja och känsla – när du får en fråga om styrelseuppdrag så fundera innan du svarar ja på vad du känner för bolaget. Idag krävs det mycket mer av en styrelsemedlem än tidigare. Du ska leva för bolaget och arbeta för bolagets bästa och inte tänka på egna intressen.

7. Ordningssinne –  strukturerad och ha ordning på dina uppdrag och vara väl förberedd till styrelsemötena.

8. Du vet vad som är rätt och fel – du ska vara påläst, kunna juridiken och veta ansvaret med att sitta i en styrelse. Och ha mod att säga ifrån och veta sitt ansvar och vilka ramar du får agera inom.

Vilka trender ser du inom styrelsearbete?
Mindre och mer professionella styrelser. För att ligga i framkant idag krävs också ny kompetens. Några områden som efterfrågas nu är digitala och sociala medier, hållbarhet, CSR, miljö- och klimatfrågor samt mänskliga rättigheter.

Vilka är dina tips på hur man blir en duktig spelare inom styrelsearbete?

1.  Omvärldsbevaka – följ vad som händer i omvärlden. Det gäller både inom branschen för företaget, marknader som företaget verkar på och att vara allmänt intresserad av sin omvärld. Bevaka på nätet, följ intressanta personer på twitter, läs tidningar, se på nyheter med mera.

2. Skaffa dig erfarenhet – du ska inte sitta i en styrelse för att lära dig – utan för hur du kan bidra till det här bolaget. Försök att på annat sätt skaffa de strategiska egenskaper som krävs på annat sätt. Kan du vara strategisk i ditt arbete?

3. Var påläst och förberedd – att du inför varje styrelsemöte har gått igenom allt material och är påläst i de aktuella frågor som ska diskuteras under mötet. Innan du kommer till mötet måste man veta var man står i frågan man ska ta beslut om.

4. Gå styrelseutbildning – det är något alla borde göra innan man går in i ett styrelsearbete. Under utbildningen får du veta vad som är rätt och fel, vad du kan göra inom ramen för styrelsearbetet. Du får lära sig juridiken, tips och råd samt skapar dig ett nätverk.

Korta Fakta Margareta

Bor
Djursholm, utanför Stockholm.

Bakgrund:
Jag har mångårig styrelseerfarenhet som delägare och VD. Både från svenska och internationella företag inom ledar- och organisationsutveckling. De senaste 10 åren har jag drivit styrelseutbildningar genom det egna företaget Women In Progress.

Fritid
Väldigt intresserad av musik. Sjunger i kör och lyssnar på opera. På vintern åker jag gärna långfärdsskridskor.

Detta visste ni inte om mig
Jag är utbildad kantor.

Vill du gå en styrelseutbildning? 
Läs mer här.

Vill du få snabba, korta råd inom andra områden finns det här.

– vi hjälper till med att matcha kandidater till ditt bolag!

Genom satsningen 100-listan, som samlar några av de mest vassa och kompetenta styrelsekvinnorna, kan vi hjälpa dig att hitta din framtida styrelseledamot. Vi hjälper dig och ditt företag att hitta och matcha rätt person med rätt profil utifrån era önskemål, tankar, idéer och verksamhet. 

Listan samlar personer med gedigen erfarenhet och utbildning med kompetenser och expertkunskap inom en rad olika områden. 

Vill ni veta mer hur det fungerar?

Du kan se hela listan här och för mer information om matchning kontakta Annika Bornström eller Eva Jaldeland.